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職場をダメにする「エラそうな上司」の7つの特徴
https://jinjibank.jp/news/95530/
どうやって人と組織を動かすか。グローバルな大企業でも、街の商店でも、あるいは非営利で社会貢献を行うNPOでも、誰もが頭を悩ませている問題だ。
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社員の生産性アップに「お笑い」と「チョコレート」？最新研究でわかった成長企業の共通点
https://jinjibank.jp/news/95531/
「社員の生産性を上げるにはどうすればいいんだ……」そんな悩みを抱えている経営者や管理職は多いだろう。
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【マーケティング職の中途採用（外資系企業）】B2B、B2Cともに、デジタルマーケ職・オムニチャネルマーケ職の需要続く
https://jinjibank.jp/news/95532/
外資系企業のマーケティング職の採用は、業界によって多少差異はありますが引き続き活況です。
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よいサクセッションは、よい企業でしか起こらない
https://jinjibank.jp/news/95533/
［インタビュー］ リクルートは戦略からの逆算で後継者を決める
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健康へ行動変容促す SOMPOが挑むウェルビーイング
https://jinjibank.jp/news/95534/
チョコザップと連携、健診と運動のサイクルつくる
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松屋フーズ、「カスハラに対する方針」発表 従業員を守る姿勢を明確化
https://jinjibank.jp/news/95535/
松屋フーズは9月4日、「カスタマーハラスメントに対する方針」を発表した。
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残業をなくす合理的アプローチ。エンジニアが生み出した時間管理テク「DRYの原則」
https://jinjibank.jp/news/95536/
仕事においてより生産的になるためには、「DRYの原則」を使う必要があります。
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キャリア・リスキリング！万華鏡理論（Kaleidoscope Careers）とは？
https://jinjibank.jp/news/95517/
令和という新時代。かつてないほどに変化が求められる時代に、私たちはどこに向かって、いかに歩んでいけばいいのでしょうか。
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治療と仕事の両立に関する調査
https://jinjibank.jp/news/95518/
「治療と仕事の両立に関する調査」の結果を発表
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福利厚生に関する意識調査
https://jinjibank.jp/news/95519/
現役社員が選ぶ、一番重要な福利厚生は…「寮・社宅、住宅手当などの家賃補助」｜スターツコーポレートサービスが福利厚生に関する意識調査を実施
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人付き合いが苦手でも働きやすい仕事 3位「物流・ドライバー」、2位「在宅ワーク」、1位は？
https://jinjibank.jp/news/95520/
人付き合いが苦手な人におすすめな仕事は何か。人材派遣業を手掛けるR&G（さいたま市）が調査結果を発表し、1位は「工場勤務・製造ライン」（84人）だった。
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ついにPayPayで給与受け取りが可能に！社員が注意すべきポイントを社労士が解説
https://jinjibank.jp/news/95521/
2023年4月に「デジタル給与払い」が解禁されてから、1年4カ月もかかって、資金移動業者第1号にPayPayが決まりました。
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「デザイン白書2024」から読み解く、デザインのビジネスへの活かし方
https://jinjibank.jp/news/95522/
2024年6月、日本デザイン振興会（JDP）から「デザイン白書2024」が発行された。
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岸田首相が日経リスキリングサミット登壇 「地方と成長産業の掛け算必要」
https://jinjibank.jp/news/95523/
首相、3年連続の登壇
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就職を「親に相談したい」学生は半数、親は? 調査結果が明かされる
https://jinjibank.jp/news/95524/
ABABAは8月30日、就職活動に関する親と子の意識調査の結果を発表した。
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無自覚に相手を傷つける「マイクロアグレッション」経験者は3割超、「セクハラ」経験者の6倍
https://jinjibank.jp/news/95525/
日本で働く女性の3割超が無自覚に相手を傷つける「マイクロアグレッション」を1年以内に職場で経験していることが、デロイト トーマツ グループ（東京・千代田、木村研一CEO）の実施した世界調査「Women @ Work 20 […]
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【毎日書評】戦略より「人を活かすこと」がいまのマネジメントにもっとも必要な理由
https://jinjibank.jp/news/95526/
私は、今、「人を生かす経営」とは、一人ひとりの素晴らしい人間力が発揮できる企業づくり・地域づくりとなり、地域の未来をひらき、ニッポンを元気にするライトワーク（地域を照らし、歴史に残る“史事”）になるものと考えています。
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インフォーマル組織とは？意味やメリット・デメリットについて解説
https://jinjibank.jp/knowhow/81459/
コロナ禍を経てリモートワークが浸透してきた昨今、注目が集まっている「インフォーマル組織」という言葉をご存じでしょうか？ この記事ではインフォーマル組織がどんな意味を […]
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2024年度の新入社員に「入社後のギャップの乗り越え方」を調査
https://jinjibank.jp/news/95505/
1位「家族、友人に話を聞いてもらう」、2位「プライベートでリフレッシュする」 企業向けの教育研修事業と若年層向けの就職支援事業を展開する株式会社ジェイックは、当社が提供する新入社員研修の受講者に対して行った […]
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ドタバタ最低賃金 後出しジャンケンとランチの法則
https://jinjibank.jp/news/95506/
最低賃金は令和3年から毎年「過去最高の引き上げ」の記録が塗り替えられ続けています。