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マーサー、昇給・リスキリング・キャリアに関するスナップショットサーベイ結果を発表

https://jinjibank.jp/news/54928/

組織・人事、福利厚生・ウェルビーイング、資産運用のグローバルリーダー、マーサーの日本法人であるマーサージャパン株式会社（本社：東京都港区、代表取締役社長 CEO 草鹿 泰士）は、昇給・リスキリング・キャリアに関するスナッ […]

中堅企業の「女性経営幹部」に関する世界28か国同時調査

https://jinjibank.jp/news/54936/

世界28カ国の中堅企業の経営幹部における女性登用率

2023年2月 パート・アルバイトの募集時平均時給調査

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2023年2月 パート・アルバイトの募集時平均時給東日本エリアの平均時給は1,178円、西日本エリアの平均時給は1,146円東京都の「事務職」は集計開始以来過去最高の1,252円

男女の賃金差異の公表義務化　貴社は本当の男女の賃金差異を説明できますか？

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2022年7月8日の女性活躍推進法に関する制度改正により、常時雇用する労働者が301人以上の事業主を対象として、「男女の賃金の差異」が情報公表の必須項目となります。

内定辞退の決定要因「面接官の印象が悪い」　就活生はどこを見ている？

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選考や内定を辞退する決定的な要因は「面接官の印象が悪い」こと――そんな結果が、採用支援事業などを行うインタツアー（東京都港区）の調査によって分かった。

36％が「面接で嫌なことがあった」　内容は「モテますか？」「履歴書の写真と顔が違う」など

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ベクトル（東京都千代田区）は、就職活動や転職活動で面接を受けたことがある男女を対象に「面接であった良かった・嫌だったこと」に関するアンケート調査を実施した。

日本企業で働きたくない…アジアで人気ガタ落ち！嫌われる「日本式働き方」とは

https://jinjibank.jp/news/54941/

日本企業で働きたくない海外の人が増えている？

コロナ後の業績回復は「値上げが鍵」である理由、東京商工リサーチが解説

https://jinjibank.jp/news/54942/

「新型コロナウイルス」感染拡大から3年。

ソフトバンクが営業・企画人材向けＡＩ研修を拡充する理由

https://jinjibank.jp/news/54943/

ソフトバンクが、営業や企画など非エンジニア職向けの人工知能（ＡＩ）研修の拡充を進めている。

「男性育休者がいない」企業、最大の要因は?

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ワーク・ライフバランスは3月14日、「第4回働き方改革に関する実態調査(2022年)」の結果を発表した。

非正規労働者の4人に1人は「正社員と同じ内容で同程度の仕事」、賃金にかかわる不満は上位にランクイン

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連合総研が実施した「非正規で雇用される労働者の働き方・意識に関するアンケート」によると、非正規労働者のうち4人に1人は「正社員と同じ内容で同程度の仕事」をしているが、「賃金水準はほぼ同等以上である」と回答する人は1割にも […]

あなた自身が部下の生産性を下げる要因になっていないか

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仕事に集中する職場をつくるための4つの戦略

正社員の年収中央値

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正社員の年収中央値は350万円。

正社員のリスキリング実態調査（2023年）〜リスキリングで賃金は上がるのか〜

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「リスキリングで賃金が上がる」期待3割に対し、経験者の実感は1割に留まる。リスキリングをしたいと思う月収の増額の中央値は月額1万円

有賀 誠のHRシャウト！ 人事部長は“Rock & Roll”【第38回】CHROを考える（その2）兼業と兼務

https://jinjibank.jp/news/54920/

人事部長の悩みは尽きません。経営陣からの無理難題、多様化する労務トラブル、バラバラに進んでしまったグループの人事制度……。

「いつでも相談して」はなぜダメ？　「心理的安全性」のNGワードTOP3

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昨今よく聞く「心理的安全性」。組織において、個人が不安や恐れを感じることなく自身の考えを表現できる状態を指し、米グーグルが「生産性が高いチームは心理的安全性が高い」との研究結果を公表し話題になった。

出生数80万人割れ　成長が「無理ゲー」のいま、企業に残された最後の人事戦略とは？

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出生数が80万人を切ったと多くのメディアが伝えました。厚生労働省が2月に発表した人口動態統計速報によると、2022年の出生数は79万9728人で過去最少とのこと。

「部下が成長する上司」の共通点…どう部下を育てているか？

https://jinjibank.jp/news/54923/

企業による新卒社員の獲得競争が激しくなっている。

経営者のリスキリング　「マーケティングが最強」の訳

https://jinjibank.jp/news/54924/

仕事に役立つスキルを学び直すリスキリングは、経営者にこそ必要なのではないか。

人事評価を人材育成に活かす1on1ミーティングの9つのポイント【社員が活きる！　正しい人事評価制度の運用法】

https://jinjibank.jp/news/54925/

前回「人事評価制度は金儲けの道具？　人事評価制度導入と運用の失敗事例」は、