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シフト制と1か月単位の変形労働時間制の落とし穴。変形労働時間制における「労働時間の特定」とは？【前編】

https://jinjibank.jp/news/43094/

人事労務の話題を優しく解説！実践労働法◆第5回◆

最高の人材を採用したければ「実用最小限の能力の証明」を求めよ

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面接という手法では採用後のパフォーマンスを予測できない

【研修の効果測定、人事の本音は？】大企業人事の3割以上が、研修後の効果測定が「十分にできていない」と回答

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〜研修後に「業績との連動や行動変容」を望む一方、「研修と成果の明確な繋がりが見出せない」などの課題が明らかに〜   ユームテクノロジージャパン株式会社（本社：東京都港区、代表取締役：松田しゅう平、https:/ […]

5%賃上げ要求、連合が正式決定　物価上昇踏まえ　23年春闘

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連合は1日、千葉県内で中央委員会を開き、2023年春闘の方針を正式に決定した。

テレワーク可能な業務の人はポジティブな傾向？

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アスマークは12月2日、全国の会社員560名を対象に、8月8日〜10日の期間で実施した「従業員エンゲージメントに関する調査」の結果を発表した。

「正社員が不足している」企業は半数超、人手不足感が最も高い業種は?

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帝国データバンクは11月30日、「人手不足に対する企業の動向調査(2022年10月)」の結果を発表した。

女性社長比率は8.2％、過去最高ながら低水準続く

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2022年の国内の女性社長の比率は前年比0.1ポイント増となる8.2％となっていることが、帝国データバンクの全国「女性社長」分析調査（2022年）で明らかとなった。

【Z世代23万人の調査データ vol.1】新型コロナウイルスの影響による、Z世代の学生生活の変化についての実態調査

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就職活動の志望業界「メーカーが最多」、起業志望は約8人に1人

企業人事の実態に関する調査結果を発表

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従業員視点を重視する人事部の非管理職層 戦略人事実現に向けては、経営視点・事業部視点の育成・強化が必要

給料は高いのに使えない…そう陰口を叩かれる｢50代のオジサンたち｣に伝えたいたった1つのこと

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50代にとって最悪の時代＝ヘル・フィフティ（地獄の50代）が到来しつつある。

「派遣」でよかったことランキング　2位「未経験の仕事に就けた」、1位は？

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派遣で働いてみて、よかったことは何ですか？　派遣で働いたことがある人に聞いたところ「高時給で働けた」（49％）と答えた人が最も多いことが、エン・ジャパンの調査で分かった。

やっぱりテレワーク下での管理職はつらいのか　頭を悩ませない4つの方法

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コロナ禍をきっかけにテレワークを導入する企業が増えた。

｢納期に遅れそうです｣と書くのは三流以下…一流のビジネスマンが｢遅延の理由｣をメールするときの鉄の掟

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頼まれていた仕事が期限までに間に合わないとき、どのように相手に伝えればいいか。

＜IT人材に関する実態調査＞全国的にIT人材不足が課題も、明確な解決策を持つ企業は2割未満！　IT人材の4割が仕事の拠点を移すことに抵抗なし。地方での人材確保も解決策のひとつに

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魅力的な地方での働き方には企業の“リスキリング”支援が重要!?　地方IT人材の約7割が「学べる環境が整っている企業に魅力を感じる」と判明   　高知県（本庁：高知県高知市、知事：濵田省司）は、経営層（会社経営者・役員）と […]

「平均年収ランキング2022」を発表

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総合トップ3の共通点は「仕事に対するトータルでの満足感の高さ」

LGBTQ+に関する職場の意識調査

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日本の大企業の社員2.5万人に調査

3つのよくある残業対策、小手先の対応になっていないか？　その効果と落とし穴

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経営において、コストの適正管理は極めて重要です。経費にはさまざまな種類がありますが多くの業種において人件費の割合は高く、最も重視すべきコストの一つと考えられています。

メンタル不調で休職中の部下が、別の職場でバイトしていた　許されるのか？

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Q：　私の部下は医師からメンタル不調であるとの診断を受け、数カ月前から休職しています。

シニアの一人ひとりが職場で活躍するために、人事部と本人が心がけること

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働く意欲のあるシニア＊ が増え続ける一方で、企業は慢性的な人手不足に悩んでいる。雇用する企業側と雇用されるシニア側の条件がマッチすれば、人材難にも、一人ひとりのシニアが抱える生きがいや収入にまつわる悩みにも、解決の糸口が […]

3度の人員削減を担当、人事部員が見た雇用調整の現実

https://jinjibank.jp/news/43066/

キャリアアップや人間関係構築、給与などの待遇面、転職や起業――。