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【中小企業社長の賃上げへの本音調査】「賃上げしたい」が約9割を占めるも88.3%が賃上げに課題を実感 賃上げ理由「優秀人材の離職を防ぐ」が53.2%で最多
https://jinjibank.jp/news/54838/
〜7割以上が「成果に応じた人事評価制度」を取り入れて、「成果を出している社員のみ給与を上げたいとの本音も〜 目標達成クラウド「ジョブオペ®」を展開する、株式会社給与アップ研究所（本社：東京都千代田区、代表 […]
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企業の競争力を高めるために〜多様性とキャリア自律の時代に求められる人事の発想〜
https://jinjibank.jp/news/54827/
企業を取り巻く変革のサイクルが短期化している。
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職場の「ジェンダーハラスメント」の実態について ジェンハラ被害経験者は27.6％
https://jinjibank.jp/news/54828/
総合転職エージェントの株式会社ワークポート（所在地：東京都品川区、代表取締役社長 CEO:田村高広）は全国のビジネスパーソン446人（20代〜40代・男女）を対象に、職場の「ジェンダーハラスメント」の実態に関するアンケー […]
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効果的な1on1を実現し、チーム全体の対話を活性化 「全員活躍」に向けてカルビーが実践する“管理職支援”とは
https://jinjibank.jp/news/54829/
カルビーは「全員活躍」という人事ビジョンを掲げている。
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新入社員の8割、育成や指導に「対面」を希望 その理由は？
https://jinjibank.jp/news/54830/
新入社員の約8割が育成や指導に「対面」を希望――そんな結果が、マニュアル作成・共有システムを提供するスタディスト（東京都千代田区）の調査によって分かった。
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「退職するのやめます」「後任がいるからダメ」社員と会社、どっちの言い分が通る？
https://jinjibank.jp/news/54831/
「いい会社で愛着もあるけど、給料が上がらない」。そう思っていたところに、年収1000万円という魅力的な条件で他社から転職の誘いを受けた社員。
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日本版「働きがいのある会社」 女性ランキングを発表! 1位に輝いたのは?
https://jinjibank.jp/news/54832/
「働きがいのある会社」に関する調査・分析を?うGreat Place to Work Institute Japan(GPTW ジャパン)は、2023年版 ?本における「働きがいのある会社」?性ランキングを発表した。
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子育て外科医は不要か 過酷な環境改善に動く女性たち
https://jinjibank.jp/news/54833/
長時間にわたる手術や週末深夜を問わない呼び出しなどの過酷な労働環境が要因となり、外科医師のなり手減少に歯止めがかからない。
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仏教×心理学から考える「パーパス」設定のヒント
https://jinjibank.jp/news/54834/
多様な価値観が広がる現代。企業も社会における自社の存在意義を明確に打ち出すことが重視されるようになっています。
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入社後のネガティブギャップ1位「任される仕事内容」、5割以上が転職を意識
https://jinjibank.jp/news/54835/
エッグフォワードは3月3日、新人若手の成長に関する実態調査の結果を発表した。調査は1月20日?25日、毎年5人以上新卒採用を実施しているホワイトカラーの企業に勤める成長意欲の高い新入社員101人を対象に行われたもの。
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ネガティブを仕事で引きずらないために。ストレスがフッと軽くなる6つのこと
https://jinjibank.jp/news/54836/
人は、さまざまな原因で機嫌が悪くなりますが、その背景に共通するのがストレス反応です。
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労働力調査（基本集計） 2023年（令和5年）1月分結果
https://jinjibank.jp/news/50316/
総務省は、労働力調査（基本集計）2023年（令和5年）1月分の結果を公表しました。
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健康保険法の改正法案提出 政府
https://jinjibank.jp/news/50317/
政府は２月10日、健康保険法等の改正法案を閣議決定し、国会に提出した。
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1月の完全失業率2.4％、正規雇用は前年同月比18万人増
https://jinjibank.jp/news/50318/
総務省が発表した労働力調査（速報）によると、1月の完全失業率（季節調整値）は前月から0.1ポイント減少して2.4％だった。
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2023年の給与改定、「例年より高い賃上げを実施・検討する」企業の割合は?
https://jinjibank.jp/news/50319/
人事戦略研究所は2月22日、「2023年賃上げに関する緊急アンケート」の結果を発表した。同調査は1月31日〜2月10日、同社WEBサイトの利用者・メールマガジン購読者である経営者・人事担当者134社を対象にインターネット […]
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指示待ち人間を脱却するには? 特徴や受け身になる原因、対策方法を紹介
https://jinjibank.jp/news/50320/
「指示待ち人間」とは、誰かから指示されないと行動できない、主体性のない人のことを指します。組織には多くの場合、指示待ち人間が少なからず存在します。
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3000人に聞いた「派遣会社選び」調査
https://jinjibank.jp/news/50321/
派遣で働く上で、派遣会社を重視している方は83％。
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｢結果より過程｣は科学的に正しい…部下のやる気を｢高める声かけ｣と｢殺す声かけ｣の脳科学的な違い
https://jinjibank.jp/news/50322/
部下のモチベーションを高めるにはどうすればいいか。
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旭化成元社長・蛭田史郎氏が明かす「事業環境変化への対応」の極意
https://jinjibank.jp/news/50323/
企業の活動では、順調に進んでいたはずの事業が傾くことがある。
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AI時代の課題特定スキルとは？ 米国企業の事例も紹介
https://jinjibank.jp/news/50324/
これからのビジネスパーソンに求められる重要なスキルについて、NIKKEIリスキリングでは、連載「スキル超入門」で初歩から解説しています。