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千葉県を拠点とする採用活動中の企業の6割以上が、千葉県出身者を少なからず「採用したい」と考えている!株式会社アスタイムが「千葉県を拠点とする企業の採用活動における実態調査」を実施!
https://jinjibank.jp/news/120858/
外ではなく、多くの企業が採用戦略の抜本的な見直しを迫られています。しかし、これまで、千葉県全体を対象とし、「人材不足」というテーマに特化して、採用活動の課題を浮き彫りにする調査は行われてきませんでした。そこで今回、「じも […]
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メルカリは「アクセル全開」でAIを活用する――人事部門の挑戦と、そのための「ガードレール」設計
https://jinjibank.jp/news/120859/
「個人・チーム・会社」の三位一体で推進する、メルカリのAI戦略
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管理職意識調査(部下の育成・人事評価編)を実施
https://jinjibank.jp/news/120860/
部下への評価で感じる課題の傾向、新任管理職「嫌われたくない」、幹部候補「極端な評価に躊躇(ちゅうちょ)」
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「静かな退職者」の周りへの影響は? 15%は「恩恵を受けた」と回答
https://jinjibank.jp/news/120861/
人材育成や研修、組織開発を手掛けるリクルートマネジメントソリューションズ(東京都港区)は、正社員7105人を対象に「静かな退職者」が周囲に及ぼす影響について調査した。
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「本当にやる意味あるの?」忙しくても部下との1on1は絶対にやるべき理由
https://jinjibank.jp/news/120862/
普段から情報は共有しているし、ただでさえ業務が立て込んでいる。そのような中で、部下と1対1で向き合う「1on1」をやる意味があるのか――。
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ダメなリーダーは「優秀な部下がほしい」と言う。優秀なリーダーは何をする?
https://jinjibank.jp/news/120863/
もし光源氏がドラッカーを読んでいたら――。
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能力と情熱があっても採用するな! 一流スタートアップが捨てる人材の条件・ワースト1
https://jinjibank.jp/news/120864/
ベストセラー『「悩まない人」の考え方』著者の木下勝寿氏が「マーカー引きまくり! 絶対読むべき一冊」と絶賛する本がある。
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余力あるうちの“円満廃業”増加 2025年の休廃業・解散は7万件台に到達する可能性も
https://jinjibank.jp/news/120865/
今年1〜8月に発生した企業の休廃業・解散動向について帝国データバンク(東京)が実施した調査・分析によると、全国で休業・廃業、解散を行った企業は4万7078件で、前年同期(4万3071件)を9.3%上回り、3年連続で増加し […]
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【営業職の中途採用(外資系企業)】B2B業界で営業職と技術職のスキルを兼ね備えた人材の採用が広がる
https://jinjibank.jp/news/120866/
B2C、B2Bと業界を問わずに営業職の採用は活況で、全般として採用ニーズは旺盛です。
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波乱万丈のキャリアの先にたどり着いた「境界をなくす」という使命 日本の人材業界には、グローバルな視点で新たなビジネスに挑んでほしい
https://jinjibank.jp/news/120867/
深刻化する日本の人口減少と労働力不足。
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「2025年8月度アルバイト・パート平均時給レポート」を発表
https://jinjibank.jp/news/120847/
2025年8月の全国平均時給は1,319円で、調査開始以降最高額を更新。
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<調査レポート>「学び」への個人の意欲・企業の動向
https://jinjibank.jp/news/120848/
〜 人材育成に異変あり!?企業独自の教育コンテンツが5年で4倍に急伸 〜
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内々定後も3人に1人は「就活を継続」 その理由は?
https://jinjibank.jp/news/120849/
就職情報サイトを運営する学情(東京都中央区)が2026年3月卒業(修了)予定の大学生、大学院生を対象に実施した調査で、内々定を獲得した後も3人に1人が就職活動を継続していることが分かった。
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だから部下に嫌われる…職場で使うと「急に距離を置かれる」NGフレーズの正体
https://jinjibank.jp/news/120850/
「『なぜ、そう思うの?』は、絶対にNGです」
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【超ルーズな部下を変える上司】三流は「怒鳴る」、二流は「放置する」、では一流は?
https://jinjibank.jp/news/120851/
「“考えすぎ”から解放された」「心が軽くなった」「今を大切にしたくなった」
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本当に優秀な上司が「ほめる」よりも大事にしている“たった1つのこと”とは?
https://jinjibank.jp/news/120852/
「ほめて伸ばそう」という文化に、弊害はないのでしょうか?ハラスメントを恐れて、部下に好かれたいからと安直にほめてはいないでしょうか?ミスをした部下とうまくコミュニケーションするには?「ほめる」の功罪を分析することで、人を […]
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ASDやADHDの特性生かす場づくり 伊藤穰一氏が語るオルタナスクールの狙い
https://jinjibank.jp/news/120853/
Neuro(脳・神経)とDiversity(多様性)を組み合わせた「ニューロダイバーシティ」という言葉を聞く機会が増えた。
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「コンビニごはん」を支えるのは誰? “ホームタウン騒動”で見えた働き手の知られざる日常
https://jinjibank.jp/news/120854/
JICA(国際協力機構)のホームタウン認定を巡る騒動だ。
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派遣業界の今後はどうなる? 製造・ITなど主要業界ごとの将来展望も解説
https://jinjibank.jp/news/120855/
あらゆる業界や職種で活用されている「人材派遣」。日本の労働市場ではもはや欠かせない存在となっていますが、その一方で、労働人口の減少やAIの影響など、避けては通れない課題を抱えていることも事実です。
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「ぶっちゃけ真面目な高学歴ほど損ですよね。どうせ就活は“要領よく盛れる人”が内定するんだから」就活における嘘を考える
https://jinjibank.jp/news/120856/
就活は“要領よく盛った人が勝つゲーム”なのでしょうか。
