「」の検索結果

部下が「こんな上司はいやだ」と思うタイプは？　言われたい褒め言葉は「信頼して任せられるよ」

https://jinjibank.jp/news/36182/

龍谷大学が、企業の上司・部下1000人を対象に、その関係性や世代間ギャップについての調査を実施した。上司から言われたい褒め言葉は「信頼して任せられるよ」が6割を占め、関心や存在意義を感じられる言葉が上位にランクインする結 […]

10人に1人が半年で辞める時代に、「スタバ」「マック」の姿勢から学ぶべきこと

https://jinjibank.jp/news/36183/

パートタイム労働者の離職率は12.9％で、入職率12.7％を上回り離職超過となっています。一方、正社員の離職率は6.3％、入職率は7.1％と安定的な状況と見受けられます（出所：厚生労働省「令和3年上半期雇用動向調査結果の […]

部下の性格は大きく5タイプ、それぞれ指導法は異なる

https://jinjibank.jp/news/36184/

最高のリーダーとは、仕事をシンプルにする力がある人のことです。花王での26年間の経験をもとに、現在はコンサルタントとして経営層・幹部研修などで数多くのリーダーを指導する阿比留眞二氏の新著『最高のリーダーは、チームの仕事を […]

女性登用、バイアス除き評価を　東大教授・山口慎太郎

https://jinjibank.jp/news/36185/

ダイバーシティ進化論

雇用延長で先陣切ってきたダイキン、ベテラン社員の生かし方

https://jinjibank.jp/news/36186/

ダイキン工業は雇用延長で常に産業界の先陣を切っている。２００１年には６５歳まで引き上げ、６５歳以降も会社が選ぶ対象者を雇用する制度改革に踏み切った。

採用時、学歴・性別などのバイアスが「かかっている」と回答した人事担当者の割合は?

https://jinjibank.jp/news/36187/

アッテルは、「採用バイアスに関する調査」の結果を4月27日に発表した。調査は1月17日〜19日、人事・採用担当者300名を対象にインターネットで行われた。

【2022年3月　イーアイデム会員対象　仕事探しに関するアンケート調査】不採用になった企業に送付した履歴書、「個人情報が心配なので返却してほしい」37.6％

https://jinjibank.jp/news/36188/

総合人材情報サービスの株式会社アイデム（本社：新宿区新宿／代表取締役社長：椛山 亮）は、2022年3月に総合求人サイト『イーアイデム』を通じて求人に応募した会員を対象に仕事探しに関する調査を実施しましたので、結果を一部抜 […]

企業価値を高める「人的資本経営」とは

https://jinjibank.jp/news/36166/

「人材を「資本」として捉え、その価値を最大限に引き出すことで、中長期的な企業価値向上につなげる経営」（経済産業省、2020）である人的資本経営に注目が集まっています。

約7割の学生が「ジョブ型採用」に興味があると回答

https://jinjibank.jp/news/36167/

約7割の学生が「ジョブ型採用」に興味があると回答。「配属ガチャを防ぎたい」の声

22年の昇給率は10年間で最高の3.74％、業種別では？　米国の日系企業

https://jinjibank.jp/news/36168/

パソナグループのパソナ NA（米国）は、米国に進出している日系企業を対象に「給与情報・福利厚生」に関する調査を実施し、その結果を発表した。レポートによると、2022年の昇給率（予測）は過去10年間で最高の3.74％、コロ […]

倒産寸前の中小企業、「社長の伝え方」を変えたらV字回復できた一部始終

https://jinjibank.jp/news/36169/

様々な世代で悩みを抱えることが多いのが人とのコミュニケーション。特に現在はコロナ禍の長期化によっても社内コミュニケーションが希薄になりやすく、経営者やマネジメント層の方たちは頭を悩ませることも多いでしょう。

部下からの「もっと好きになって」に衝撃 J-win内永氏

https://jinjibank.jp/news/36170/

J―Win　内永ゆか子理事長（下）

人材開発・組織開発のプロフェッショナルに必要な「曖昧さ耐性」とは何か?!

https://jinjibank.jp/news/36171/

人材開発・組織開発のプロフェッショナルに必要な「曖昧さ耐性」とは何か?!

「男性は育休よりも働いて」中小企業の悩み、解決策は

https://jinjibank.jp/news/36172/

【1】経営層の理解不足、代替要員の確保、収入や出世への不安…男性育休の「課題」の乗り越え方とは

上司と部下の「1on1」での課題、上司のスキル不足、もう一つは?

https://jinjibank.jp/news/36173/

リクルートマネジメントソリューションズは4月25日、「1on1ミーティング導入の実態調査」を発表した。調査は2022年1月、首都圏、大阪圏、名古屋圏の企業で人事系業務を担当する正社員936人を対象にインターネットで行われ […]

管理職に「なりたい」女性は54%、男性は? 会社員930人に調査

https://jinjibank.jp/news/36174/

ロバート・ウォルターズ・ジャパンは4月26日、「管理職」に関する調査結果を発表した。調査は3月10〜18日、同社に登録のある国内で働く男女会社員930人を対象に行われた。

採用サイトの作り方とは？制作のポイントやコツもご紹介！

https://jinjibank.jp/knowhow/6232/

どこでも気軽に求人情報を見られるようになった今、採用する側は多くの企業の中から求職者に選ばれる様々な努力が必要になっています。   そんな中、どのような人を採用したいのか、企業の想い・理念、その他求職者が求める […]

部下を持つ管理職1,000名を対象にした「コロナ禍での部下のマネジメントに関する調査」：コロナ禍での部下のマネジメントにおける最大の課題はモチベーションの管理

https://jinjibank.jp/news/36150/

  半数以上が、コロナ禍以前と比べて部下のマネジメントの難易度が上がったと回答／2人に1人が、コロナ禍以降、部下のマネジメントにおける自身のやり方が変わったと回答   人財サービスのグローバルリーダーであるAdecco […]

人材不足が深刻な介護職採用のコツとは？ 助成金や採用手法まで包括的に解説

https://jinjibank.jp/news/36152/

日本における労働生産人口が、少子高齢化に伴い減少していることは多くの人が認識している事実です。介護市場においても同様に、人手不足が叫ばれています。

｢部下のモチベーションが低くて…｣そんな相談をする人を絶句させる本質的すぎる”ある質問”

https://jinjibank.jp/news/36153/

実在しない｢部下｣という存在に寄り添うことはできない