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IT導入補助金とは? 申請方法・対象は? 採択率は? 分かりやすく一挙解説【2022年版】
https://jinjibank.jp/news/36229/
「IT導入補助金」ってナニ?
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「もうこの仕事やらなくていいよ」で部下が退職、リモートでの会話のリスク
https://jinjibank.jp/news/36230/
「もうこの仕事はやらなくていいよ」。リモートワークを導入したある企業で、部下の仕事の負担が重そうだと感じた上司が、部下の負担を減らしてあげようと気を使い、チャットでこのメッセージを部下に送りました。
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コロナ収束後も「テレワークは定着するべき」が約7割。全国1万2000人調査で知る、人びとの意識
https://jinjibank.jp/news/36231/
電通総研と電通未来予測支援ラボは、東京経済大学・柴内康文教授の監修のもと、「クオリティ・オブ・ソサエティ年次調査2021」を、2021年10月に全国の男女1万2000人を対象に実施しました。
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“後継者難”倒産は初の400件超、調査開始以降の最多を更新
https://jinjibank.jp/news/36232/
2021年度の後継者不在に伴う“後継者難”倒産は404件で、4年連続で前年度を上回り、調査を開始した2013年度以降では初めて400件台となったことが東京商工リサーチの調査で明らかとなった。
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2050年に事務従事者は4割減る、経産省が労働需要を試算
https://jinjibank.jp/news/36233/
経済産業省は、2050年における労働需要の試算をまとめた。職種別で見ると、事務従事者が20年比4割減となる一方で、情報処理・通信技術者は同2割増と明暗が分かれた。
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たまには強気で「突き放す」戦略が、上司の“魅力”を光らせる
https://jinjibank.jp/news/36234/
《今回の社長を目指す法則・方程式:「レス・イズ・モア効果、他」》
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男性育休、実際どうなの?取得者とそのチームに聞くメリットと課題
https://jinjibank.jp/news/36235/
男性育休が本人や家族、企業、社会に与える影響を探る本連載。
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7割以上の企業が「働き方改革」を実施。「若い世代の定着のためには、働きやすさが不可欠」「働き方改革と生産性の向上を両輪で進めていきたい」の声
https://jinjibank.jp/news/36223/
「働き方改革」の実施について、企業の人事担当者にアンケートを実施しました。 株式会社学情(本社:東京都千代田区)は、企業の人事担当者を対象に、働き方改革に関するアンケートを実施しました。働き方改革について、7割以上の […]
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2023年卒大学生就職意識調査 就職観は「楽しく働きたい」が37.6%と最多
https://jinjibank.jp/news/36214/
就職観は「楽しく働きたい」が37.6%と最多で、3年ぶりに増加。
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第39回 ワークス大卒求人倍率調査(2023年卒)
https://jinjibank.jp/news/36215/
【大卒求人倍率1.58倍】倍率は上昇、採用意欲は回復へ向かう
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「仕事終わっていないけど、定時で上がります」 中年社員は新卒との”ジェネレーションギャップ”をどう解消すべきか?
https://jinjibank.jp/news/36216/
4月になって職場に新入社員が入ってきました。上司や先輩は新鮮さを感じるとともに、悩み事が発生する時でもあります。
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一流のリーダーが部下を動かすために実践すべき4つのこと
https://jinjibank.jp/news/36217/
最高のリーダーとは、仕事をシンプルにする力がある人のことです。花王での26年間の経験をもとに、現在はコンサルタントとして経営層・幹部研修などで数多くのリーダーを指導する阿比留眞二氏の新著『最高のリーダーは、チームの仕事を […]
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管理部門の新キャリア論 戦略も立案、事業経験がカギ
https://jinjibank.jp/news/36218/
経理、財務、人事、総務、法務、広報、IR――これらの職種は、従来「管理部門スタッフ」と総称されてきました。
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配属された新人と何を話す? お薦めの雑談ネタ3つ
https://jinjibank.jp/news/36219/
4月も半ばになると、職場によってはそろそろ新人が配属されます。雑談を通じて、緊張している新人の気持ちをほぐし、職場になじみやすくしたい。
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一般労働者の賃金30万7400円、前年比男性は減少、女性は増加で男女間の賃金格差は最小へ
https://jinjibank.jp/news/36220/
一般労働者の賃金は30万7400円(年齢43.4歳、勤続12.3年)となっていることが厚生労働省の「賃金構造基本統計調査」で分かった。
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困難な状況下で、マネジャーが部下を適切に支援する方法
https://jinjibank.jp/news/36222/
まず自分自身の不安やストレスを管理する
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採用動画を活用する企業の8割以上が「動画」の効果を実感動画の二次活用で、84.1%が「インナーブランディング・リファラル」にも効果的と回答
https://jinjibank.jp/news/36190/
〜採用以外でも「社内研修」や「タスクのレクチャー」などで動画活用の意向を示す結果に〜 映像制作から動画活用分析までトータルで提案する株式会社サムシングファン(本社:大阪府大阪市福島区、東京オフィス:東京都千代田区、代 […]
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労働力調査(基本集計)2022年(令和4年)3月分、1〜3月期平均及び2021年度(令和3年度)平均
https://jinjibank.jp/news/36192/
総務省は、労働力調査(基本集計)2022年(令和4年)3月分、1〜3月期平均及び2021年度(令和3年度)平均の結果を公表しました。
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テレワークと理想の働き方に関する調査結果
https://jinjibank.jp/news/36193/
約8割がテレワーク中の「ちょい抜けワーク」を経験
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1on1ミーティング導入の実態調査
https://jinjibank.jp/news/36194/
1on1ミーティング導入目的の 1位は「社員の主体性・自律性の向上」