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フルリモートになるなら年収いくら下げられる? – 毎日出社する約500人に調査!
https://jinjibank.jp/news/90924/
タレントスクエアは、「働き方×リモートワーク」に関する調査を7月10日に発表した。同調査は2024年6月13日〜14日の期間、20代〜30代のフルリモート勤務の509人と毎日出社の男女514人、計1,023人を対象にイン […]
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就活生は「会社での出世」に興味がないのは本当? 調査から今どきの就職観と職業観を読み解く
https://jinjibank.jp/news/90925/
「マイナビ2025年卒学生就職モニター調査(5月の活動状況)」では、2025年卒の就活生の活動状況に加えて、就職活動の感触や企業選択のポイントなどについてもアンケート調査をしています。
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インターンシップの満足度が新卒採用成功の分かれ道 学生の心をつかむ効果的なインターンシップとは
https://jinjibank.jp/news/90926/
25年卒学生の選考から一定要件を満たした場合に限り、インターンシップで得た学生情報を採用活動で活用できることになった。
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【著者が語る】人材獲得競争時代の戦わない採用
https://jinjibank.jp/news/90927/
日本の採用活動は変化の時を迎えている──。私はそう感じています。そして、その変化の鍵を握るのが「戦わない採用」だと考えています。
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日本交通、「健康管理プロジェクト」でタクシー乗務員の健康管理を強化
https://jinjibank.jp/news/90908/
日本交通とノバルティス、タクシー乗務員らの高血圧対策で業務連携
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東証プライム上場企業の2024年 夏季賞与・一時金（ボーナス）の妥結水準調査
https://jinjibank.jp/news/90909/
全産業114社ベースで84万6021円、対前年同期比4.6％増
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それ、違法な退職強要では？懲戒レベルの問題社員でも細心の注意を要する「駆け引きテク」
https://jinjibank.jp/news/90910/
問題社員を辞めさせたいが解雇は法的に難しい。
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部下の仕事を見て、「もっとこうすればいいのに」と思ったとき、できるリーダーは何と言う？
https://jinjibank.jp/news/90911/
部下の仕事を見て、「もっとこうすればいいのに」と思ったとき、できるリーダーは何と言う？
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【コンサル現場あるある】断じて採用してはいけない人・ワースト1
https://jinjibank.jp/news/90912/
「圧倒的に面白い」「共感と刺激の連続」「仕組み化がすごい」と話題の『スタートアップ芸人 ── お笑い芸人からニートになった僕が「仲間力」で年商146億円の会社をつくった話』著者・森武司氏は、2005年の創業以来、18年連 […]
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星野リゾート代表が語る、ビジョンの重要性と組織づくりの秘訣とは?
https://jinjibank.jp/news/90913/
星野リゾートの組織文化を「作品」として世に残したい。組織文化が将来的な競争力を維持していく。
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東京都、「＃あなたの職場の育業いいね!」エピソードを募集
https://jinjibank.jp/news/90914/
東京都では、「一人ひとりの多様な選択肢が叶えられる社会」の実現に向け、ライフステージを通じた支援を進めている。その一つとして、育児は「休み」ではなく「大切な仕事」と考えるマインドチェンジを進め、「育業」を社会全体で応援す […]
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職場で機嫌が悪い人は｢大人のぬいぐるみを着た赤ちゃん｣である…自分で自分の機嫌を取るために必要なこと
https://jinjibank.jp/news/90915/
自分の機嫌を操作するスキルに投資すべき
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髙島屋グループ、「カスハラに対する基本方針」 を発表 悪質な場合は「出禁」も
https://jinjibank.jp/news/90916/
髙島屋グループは7月9日、「カスタマーハラスメントに対する基本方針」 を発表した。2022年2月に厚生労働省が発行した「カスタマーハラスメント対策企業マニュアル」をもとに、同グループ内でカスタマーハラスメントの定義を改め […]
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藤本加代子・フジモトゆめグループ代表「女性活躍推進のアートをつくり、大阪・関西万博から世界に発信します」
https://jinjibank.jp/news/90917/
「万博を女性活躍推進の起爆剤にしたい─」と語るのはフジモトゆめグループ代表・藤本加代子氏。亡くなったご主人が始めた眼科、塾の経営を引継ぎ、24年前に介護事業をスタート。
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【人材育成担当者100名に調査】7割以上の企業が「eラーニング」をリスキリングに活用！eラーニングの課題は？ 約半数が「利用定着」に悩み
https://jinjibank.jp/news/90898/
〜人材育成担当者が次に導入したい「eラーニングシステム」のポイントも明らかに〜 KIYOラーニング株式会社（東京都千代田区、代表取締役社長:綾部貴淑、以下KIYOラーニング）は、リスキリングに取り組んでい […]
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ワークモチベーションとは？代表的な5つの理論からワークモチベーション向上の施策を解説
https://jinjibank.jp/knowhow/90858/
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「デジタルスキル標準」を活用して汎用性の高いスキル習得を目指す イオンのデジタル人材育成プログラム
https://jinjibank.jp/news/90899/
デジタル人材の開発は、現代のビジネス環境において、企業の競争力を左右する重要な要素です。
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非正規雇用の給与・待遇に関する企業調査（2024年）
https://jinjibank.jp/news/90900/
45.7％の企業が正規・非正規間での待遇差是正のため「基本給」を改定。
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企業におけるリスキリング施策の実態調査 （2024年6月版）
https://jinjibank.jp/news/90901/
〜約半数の企業が生成AI（Chat GPT等）を活用するには、リスキリングが重要不可欠と認識〜
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人手不足倒産、年間の最多を更新か 労働市場の流動化も影響？
https://jinjibank.jp/news/90902/
人手不足による企業経営への影響が、一段と深刻化している。