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産後パパ育休ってなに？求められる企業の対応とは

https://jinjibank.jp/knowhow/102997/

産後パパ育休（出生時育児休業）は、男性が子どもの誕生直後に育児や家族を支えることを目的とした新しい制度です。   本記事では、育児休業との違いや具体的な手続き方法、そして企業が対応すべきポイントについて解説しま […]

2024年度 新入社員意識調査

https://jinjibank.jp/news/103009/

新入社員の上司・人事への期待は「定期的なフィードバック」「若いうちは進んで苦労すべき」と思う新入社員は４割で2人に1人以下

2026年卒 大学生インターンシップ・就職活動準備実態調査（11月）

https://jinjibank.jp/news/103010/

新卒入社した会社で「定年まで働きたい」学生は22.4%で前年より増加。

睡眠だけではとれない疲労「休み方」を知ることがパフォーマンスに直結する

https://jinjibank.jp/news/103011/

コロナ禍や働き方改革により、私たちの暮らしと働き方は大きく変わりました。

なぜ木村石鹸は零細なのに非効率な「新卒採用」を続けるのか？その深い意図に舌を巻いた

https://jinjibank.jp/news/103012/

「僕らみたいな中小零細企業は、できる限り人を増やさずに、効率をよくして利益を上げていくことを目指すべきでしょう。なのに、なぜ、毎年新卒を採用するのか？」

いつも優しい「仏のような上司」がブチギレ！遅刻した部下のありえない言い訳とは？

https://jinjibank.jp/news/103013/

仕事をしていると、さまざまな感情を抱きます。

「正月うつ病」経験した会社員に聞いた最多の原因は?

https://jinjibank.jp/news/103014/

メンタルクリニックを運営する一般社団法人 徳志会は12月16日、正月うつ病の発症経験に関するアンケート調査の結果を発表した。

週に3日休めるなら→20代の社員は「趣味・娯楽」がトップ、その次にあがるのは? 調査でわかる

https://jinjibank.jp/news/103015/

ジェイックは12月11日、「週休3日制の使い方」に関するアンケート調査の結果を発表した。

転職ではなく、社内公募を選んだ理由 – 29歳で社内キャリアチェンジした電通デジタル社員の“いま”

https://jinjibank.jp/news/103016/

「人の心を動かし、価値を創造し、世界のあり方を変える。」をパーパスに、国内最大規模の総合デジタルファームを誇る電通デジタル。

【税理士が教える】定年前後世代が働き損にならないために、知っておきたい「扶養の壁」の知識

https://jinjibank.jp/news/103017/

定年前後の決断で、人生の手取りは2000万円以上変わる！

職場で出世するのは「サイレント減点」されない人。その1つの特徴

https://jinjibank.jp/news/103018/

どんなに仕事で成果を出しても、周りから「評価」されなければ無意味である……あなたも、自分より能力が低い人がなぜか上司から高く評価されていて、イラッとした経験があるはず。

ジョブ型人事指針を読む（上）−先行20社の事例より：ジョブ型人事の基本と目的

https://jinjibank.jp/news/102999/

８月28日に、内閣官房が「ジョブ型人事指針」を公表した。

部下に「仕事は終わってないですが定時なので帰ります」と言われたら、どう答える？

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2019年4月1日にスタートした働き方改革（中小企業は2020年スタート）。

デキる上司が部下の「捨て駒」になるのを厭わない納得の理由

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マネジャーにとって重要なのは、チームとしての成果を上げることです。

“例外”の企業が多数派に？2026年卒「就活スケジュール＆採用方法」の最新動向

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ダイヤモンド・セレクト『息子・娘を入れたい会社2025』注目記事を特別公開

木村石鹸の働き方は「自由型」、社長が誇る自社の一番の「強み」が意外すぎた

https://jinjibank.jp/news/103003/

わが社は「ジョブ型」ではなく、その対極の「メンバーシップ型」でもありません。

「なんで分かってくれないんだ…！」部下の不満が爆発しそうな低評価を、デキる上司はどう伝えるか

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評価に不満が爆発する3つの理由

理想の「通勤時間」が明らかに! それは?

https://jinjibank.jp/news/103005/

アントプロダクションが運営する保険の無料相談サービス「グッドカミング」は、道路交通法改正への認知度と通期時間・通勤手段に関するアンケート結果を12月12日に発表。

2019年から働き方改革を継続し、平均勤続年数が約4年増加【オンワードホールディングス】

https://jinjibank.jp/news/103006/

オンワードホールディングスは、業務効率化とワーク・ライフ・バランスの実現により生産性を向上することを目的に、2019年8月から社員の働き方改革プロジェクト「働き方デザイン」 を推進している。

｢年末年始も休まず営業します｣は時代遅れ…｢365日働く日本人｣から撤退した”先進的企業”の英断

https://jinjibank.jp/news/103007/

｢いつでも買い物できて便利｣の裏には多大な犠牲があった