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出社率の低下に柔軟に対応　「社食のクラウド化」サービスとは

https://jinjibank.jp/news/22355/

コロナで変わる福利厚生　#2 食事補助（後編）

内定式をリアルで実施予定の企業は4割 – どんな対策するの?

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学情は「内定式の実施方法」に関する調査結果を9月27日に発表。調査は9月13日〜9月14日の期間に、全国の企業採用担当者319名にインターネットでアンケートを実施した。

【第10回】コロナ禍でもメンタルヘルス研修を止めないために！ オンライン形式での実施のポイント

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さまざまなストレスの影響で、多くの人がメンタルヘルス不調や仕事のパフォーマンス低下などの問題を抱えながら仕事をしています。

カリスマ的経営から組織的経営へ

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経営承継とは経営全般の次世代への引き継ぎを指す言葉であり、資本政策のみではなく、企業の長期的成長や持続可能性を左右する数多くの要素が含まれる。

ミドル世代の転職が厳しくなった？ 　ホワイトカラーのキャリアアップはどうすればいいのか

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最近、周囲でも「転職したい」「会社を変わりたい」という、ミドル世代（ホワイトカラーの管理職）の声をよく聞くようになってきた。

不妊治療と仕事はどう両立？　休暇制度導入する企業も

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近年、晩婚化などを背景に不妊治療を受ける夫婦は約5.5組に1組います。厚生労働省が2017年度に実施した調査によれば、不妊治療経験者のうち16％が離職（女性に限れば、この割合は23％）。

テレワークが企業の人材育成にともした「黄色信号」の実態

https://jinjibank.jp/news/22338/

企業の人材育成に黄色信号がともっている。日本能率協会が企業を対象に実施したアンケートで、新型コロナウイルス感染拡大に伴い、「人材育成がしにくくなった」と回答する企業が約５割にのぼった。

20―30代女性の管理職志望はたった３割。なりたくない理由は？

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博報堂の社内プロジェクト「博報堂キャリジョ研」がまとめた「女性のキャリア意識調査」によると、２０―３０代の女性で管理職を志望するのは全体の３２％にとどまった。

都内大企業の管理職47%が「地方企業で働くことに興味あり」、条件は?

https://jinjibank.jp/news/22340/

みらいワークスは9月24日、「地方への就業意識調査」の結果を発表した。調査は9月9日〜14日、一都三県に在住、かつ東京都にある大企業に勤める35歳〜65歳の正社員管理職(課長職以上)1,636名を対象にインターネットで行 […]

【ベンチャー企業の中途採用】幹部人材の転職活動は活発も、内定から入社までに時間を要する傾向

https://jinjibank.jp/news/22342/

この1年で幹部人材採用の受注率が1.5倍増、転職希望者からの相談数も2倍近くに増え、増加傾向にあります（当社データベース調べ）。

あなたの組織は「生存」志向か、それとも「成長」志向か

https://jinjibank.jp/news/22343/

変化に対する適応力をいかに高めるか

ワークライフバランスの新課題！介護離職とは何か？現状と実態、防止策、取り組み事例をご紹介

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少子高齢化の進む日本では、家族の介護のために離職する「介護離職」が社会問題になっています。   優秀な人材が離職してしまうのは企業にとって大きな損失ですが、労働者にとっても喜ばしいことではありません。 &nbs […]

2021年度 首都圏大企業管理職に対する「地方への就業意識調査」

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～コロナを機に2年連続「35～44歳世代」の地方副業・転職への関心が高まる～   株式会社みらいワークス（本社：東京都港区、代表取締役社長 岡本祥治）は、首都圏大企業管理職に対する「地方への就業意識調査」を実施 […]

コロナ禍長期化における働き方意識調査

https://jinjibank.jp/news/22259/

フレキシブルオフィスを展開するWeWork Japan 合同会社（東京都港区、最高経営責任者：ジョニー ユー、以下 「WeWork Japan」）は、主にオフィス内で勤務し、従業員20人以上の企業に勤める一般従業員500 […]

働く人のメンタルヘルスとサービス・ギャップの実態調査

https://jinjibank.jp/news/22260/

コロナ禍で40-50代の「社会的成功者」にメンタル不調者が増加

塩野義も導入、夢ではない“週休3日時代”到来に備えるには？

https://jinjibank.jp/news/22261/

塩野義製薬は、2022年度から希望社員に週休3日制を適用する。従業員に週休3日制の適用可否を選ばせる「選択的週休3日制」は、21年の6月に菅義偉総理によって公表された「骨太の方針」にも明記されている働き方改革の一環でもあ […]

岡田武史監督に聞くリーダー論　私利私欲でメンバーを外したことは一度もない

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日本代表を2回もサッカーワールドカップに導いた希代の名監督・岡田武史。現在は会社を率いる経営者であり、日本を代表するリーダーと言っていい。

「お願いできますか」「大丈夫です」知らないうちに上司に使っている失礼な言い方

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「常識を疑え」「常識にとらわれるな」などといわれる昨今ですが、それもまずは、基本的な「常識力」を身につけた上での話。

仕事の変化、コロナ禍の収束、感染、「一番多い」メンタル不調の要因は?

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アスマークは9月22日、「働く人のコロナ禍」に関する調査結果を発表した。調査は8月27〜30日、全国の20代〜50代会社員800人を対象にインターネットで行われた。

リアルとリモートが混在するハイブリッドで生産性を再考するには？

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ワクチン接種が進むなど新たな傾向も見え始めた2021年下半期。データは日々更新されるが、まだまだ先行きが不透明なコロナ禍の働き方。