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企業の採用面接担当者向けの『面接マニュアル』を無料公開
https://jinjibank.jp/news/22091/
企業の人材採用支援事業を展開している株式会社ONE（オーエヌイー、本社：東京都新宿区、代表取締役：山﨑圭一郎）は、2021年6月に企業の採用サイトに関する意識調査を実施し、その結果に基づいたホワイトペーパーを7月19日より公開しましたのでお知らせします。
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「2025年の崖」の克服に必要なDX、正社員の5割弱は就業に不安あり
https://jinjibank.jp/news/22094/
2018年9月7日、経済産業省は「DXレポート〜ITシステム『2025年の崖』の克服とDXの本格的な展開〜」を発表し、デジタルトランスフォーメーション（以下、DX）が進まなければ「2025年以降、最大で年間12兆円の経済 […]
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コロナ禍のオフィスで注目高まるデザイン。「バイオフィリック」とは？
https://jinjibank.jp/news/22095/
人は本能的に自然を求めるとの考えに基づくデザイン「バイオフィリックデザイン」が注目されている。観葉植物や鳥のさえずりといった自然音をオフィスに取り入れることで、健康増進や生産性の向上につながると期待される。
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社内公募で不採用を告げられた従業員が会社を辞めてしまう理由
https://jinjibank.jp/news/22096/
戦略的な人材マネジメントで離職を防止する
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選択的週休3日制 先行企業から見えた成功の条件
https://jinjibank.jp/news/22097/
私はこの連載の「週休2日と大違い！週休3日に3つの期待と3つの不安」で選択的週休3日制の功罪を取り上げた。
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外国人留学生の就職活動状況に関する調査（22卒）
https://jinjibank.jp/news/22098/
外国人留学生の内定率は39.0％（2021年7月時点）
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ウィズコロナの採用活動で、“リアルとオンラインを使い分ける”コツ
https://jinjibank.jp/news/22099/
夏から秋にかけても、22卒生（2022年3月の大学院・学部卒業生）の採用面接が続いている。コロナ禍となり、採用活動はオンライン化が進んだが、面接が対面からオンラインとなったことで、どのような注意が必要となったのか？
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なぜ、管理職が「頑張らない」ほうが、チームは「成果」を上げるのか？
https://jinjibank.jp/news/22100/
リモートワークでマネジメントの難易度は上がりました。「見えないメンバー」の行動を細かく管理したり、コントロールすることができないからです。
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23卒学生が選ぶインターンシップ人気企業、文系・理系の1位は？
https://jinjibank.jp/news/22101/
ワークス・ジャパンは9月6日、「2023年卒大学生インターンシップ人気企業ランキング」を発表した。
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社員のコロナ感染でバレる…｢いい会社｣と｢ダメな会社｣の決定的な違い
https://jinjibank.jp/news/22102/
社内からコロナ感染者が出たとき、あなたの勤め先はどう対応するだろうか。「いい会社」と「ダメな会社」では、その対応はまったく変わる。
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社内からのアイデア公募でデジタル技術導入の企業風土を醸成 – 中外製薬のDX
https://jinjibank.jp/news/22103/
1925年の創業以来、革新的な医薬品の開発に注力してきた中外製薬は、特に抗体医薬品をはじめとするバイオ医薬品に強みを持つ。2002年にはスイスの製薬企業ロシュと戦略的アライアンスを開始し、グローバルでの価値提供を加速した […]
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VUCAとは？予測困難な時代で生き残るために知っておきたい組織づくりのポイントやリーダーシップの在り方
https://jinjibank.jp/knowhow/22061/
近年、ビジネスシーンで「VUCA」という言葉を耳にする機会が増えています。 VUCAとは、ビジネスを取り巻く環境が激しく変化し、予測困難になっている状況のことです。 例えば、私たちの生活やビジ […]
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「内々定辞退・選考辞退」に関する調査
https://jinjibank.jp/news/22079/
内々定辞退者数が「昨年より増えた」と回答した企業は、昨年同時期の約2.5倍に。企業の採用意欲の高まりと、「複数の内々定保有」に抵抗を感じる学生心理が影響か。
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下位社員が8割活性化すれば1日で960万円稼げる！
https://jinjibank.jp/news/22080/
今、最も注目を集める急成長企業ワークマン。「高機能・低価格」という4000億円の空白市場を開拓し、“頑張らない経営”で10期連続最高益。
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ウッチャンは理想の上司、人を動かすリーダーの秘密
https://jinjibank.jp/news/22081/
『チームが自ずと動き出す 内村光良リーダー論』
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営業目標を「利益」にしている会社にはこんな落とし穴があります
https://jinjibank.jp/news/22082/
『御社の営業がダメな理由』『社畜のススメ』など累計40万部を超える著書を持つ営業改革・マネジメントコンサルタントの藤本篤志さんの新刊『営業の新PDCA大全』は、まさにコンサルタントのノウハウを全公開した一冊。
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組織を壊す「パワハラ社員」を撲滅する！10個の方法と対策
https://jinjibank.jp/news/22083/
組織を内側から壊してしまうパワハラ社員への対処法
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部下の信頼をもっとも失うリーダーの2大NG行動
https://jinjibank.jp/news/22084/
『ドムドムの逆襲』著者・藤﨑忍インタビュー
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外資系企業と日本企業、事業部人事の「仕事の中身」の「違い」は何か？
https://jinjibank.jp/news/22085/
【事業部人事】はふだん、どのような仕事をしているのか？
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1on1はなぜ｢上司の自己満足｣になるのか？リモートワークでまず話すべきこと
https://jinjibank.jp/news/22086/
コロナ禍のリモートワークで1on1（上司と部下の定期的な1対1のミーティング）の導入はさらに進み、日本企業でも身近なものになりつつある。2020年時点で、上司と部下のコミュニケーションに取り入れる企業が4割とのデータもあ […]