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コロナが終わっても「対面研修」は戻ってこない!? : 対面研修は「貴重なもの」だから「積極的理由づけ」が必要になる未来!?
https://jinjibank.jp/news/21279/
「コロナが終わっても、たぶん、対面研修は戻ってこないでしょうね。オンラインのままでいい、という企業が多いですね」
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新卒から最短8年で管理職、積水ハウスが11年ぶり人事制度刷新の狙い
https://jinjibank.jp/news/21280/
積水ハウスは新卒入社から最短8年で管理職に昇進できる人事制度を2022年度に導入する。現制度から非管理職社員の等級階層を減らし、優秀な社員を早期に管理職に登用できるよう、11年ぶりに人事制度を刷新。
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定年のないオーナー経営者に敏腕弁護士が「65歳定年」を助言する納得の理由
https://jinjibank.jp/news/21281/
事業承継ミスは会社の命取りになる
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在宅勤務と出社勤務、自分にとって最高の組み合わせは何か
https://jinjibank.jp/news/21282/
ハイブリッドワークで生産性を最大化する方法
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働く人と企業の動向調査2021『働く場所の今後 編』(速報版)
https://jinjibank.jp/news/21254/
社員が自由な場所で働くことについて、51.9%の企業は自社の制度・施策を「十分」と認識
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東京都内にある会社、夏のボーナスはいくら?
https://jinjibank.jp/news/21255/
東京都は都内の1000労働組合を対象に、夏季一時金要求・妥結状況を調査し、その結果を発表した(中間集計結果:6月10日現在)。
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夢のワーケーション導入、総務がやるべきことは? 課題が盛りだくさんの状況を整理する
https://jinjibank.jp/news/21256/
ワーケーションとは、「ワーク(仕事)」と「バケーション(休暇)」を組み合わせた造語である。
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3度の戦力外通告を受け、営業部へ 「異例」のキャリアを選択した理由は
https://jinjibank.jp/news/21257/
プロ野球選手の現役期間は短い。しかし、幼少期から野球に心血を注いできたゆえに、球団のコーチや少年野球の指導者以外の選択肢をなかなか持てず、セカンドキャリアに悩む人は多い。
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「エクセル経営」で、社員がぐんぐん成長するコツ
https://jinjibank.jp/news/21258/
今、最も注目を集める急成長企業ワークマン。「高機能・低価格」という4000億円の空白市場を開拓し、“頑張らない経営”で10期連続最高益。
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DX人材育成とは、チョロンと「デジタルフレーバーの研修」を数時間受講することなのか?
https://jinjibank.jp/news/21259/
DX人材(ディーエックス人材:デジタル人材)とは、チョロンと「デジタルフレーバーの研修」を数時間受講したひとのことなのか?
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「会社に大小は関係ない」アイリスオーヤマ会長が貫いてきた理念
https://jinjibank.jp/news/21260/
自ら需要生み出し、市場創造
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ダメな上司は、部下のキャリアを限定して考える
https://jinjibank.jp/news/21261/
昨今、リモートワークや業務効率化により、組織内での上司と部下の対話が減少しています。それにより、目先の業務以外で部下と何をどう話せばいいか分からないという上司も現れてきています。
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【DXを加速する新人材戦略】不足するDX人材 採用と育成の最前線
https://jinjibank.jp/news/21262/
新型コロナウイルスの感染拡大は、社会全体でデジタル化の必要性を実感させるものとなった。
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できる上司の「当たり前の基準」を盗め 達成し続ける人の心理学
https://jinjibank.jp/news/21263/
《今回の社長を目指す法則・方程式:「アンカリング効果、フレーミング効果、固着性ヒューリスティック」》
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デジタルトランスフォーメーション(DX)とは?定義から背景、課題、実例まで徹底解説!
https://jinjibank.jp/knowhow/21248/
インターネットやスマートフォンの普及により、デジタル技術は私たちの生活に欠かせない存在となりました。 「デジタルトランスフォーメーション(DX)」という言葉を耳にする機会も増えてきたため、DXに興味を持つ人も […]
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テレワーク時の生産性に影響する要因調査アンケートで、最も生産性に影響したのが「テレワークの頻度」に:株式会社アーデント
https://jinjibank.jp/news/21210/
株式会社アーデントが運営する「ICTオフィス相談室」では、テレワークを現在している59歳以下のビジネスパーソン205人を対象に「テレワーク時の生産性に影響する要因調査アンケート」を実施しまとめました。 本調査では、テレワークの頻度を週に3回以上の人は、テレワークで生産性が向上している割合が多いという結果になりました。また、毎日テレワークをしている人が最も生産性が高いという回答が多くなっています。
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日本製鉄人事担当社員、採用予定の女性にセクハラ 性的行為迫る
https://jinjibank.jp/news/21237/
日本製鉄の人事担当男性社員(当時)が、入社予定の女性に性的関係を迫るなどの不適切行為をしていたことが18日、明らかになった。
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【2021最新若手意識調査】働く理由を明確に「持たない」が9割、「持つ」若手も「報酬」と回答
https://jinjibank.jp/news/21238/
長引くコロナ禍で揺らぐ20代若手社員の「働く理由」、不安定な社会でなお挑戦する若手に共通する傾向とは
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「新型コロナワクチンの職域接種」嘱託産業医へのアンケート調査結果
https://jinjibank.jp/news/21239/
株式会社ドクタートラスト(本社:東京都渋谷区、代表取締役:高橋雅彦、以下「ドクタートラスト」)では、「新型コロナワクチンの職域接種」について嘱託産業医にアンケート調査を実施し、167人の先生から回答をいただきました。(調 […]
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「よそ者リーダー」は最初からホームランを狙ってはいけない
https://jinjibank.jp/news/21240/
ある日突然、異動や転職などでリーダーを任された。