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働く女性の57％が「2年以内の退職」を検討

https://jinjibank.jp/news/21286/

デロイト トーマツ グループは6月22日、働く女性を対象に実施した世界調査「Women @ Work: A global outlook」の日本版を発表した。

「DXの第一歩はペーパーレス」10年前に紙をなくしたソフトバンクは、今どうなっているのか

https://jinjibank.jp/news/21287/

【DOLイベントレポート】脱はんこ・ペーパーレスの実践 〜バックオフィスのデジタル変革〜

入社「3年目社員」のモチベーションを上げていく方法とは？

https://jinjibank.jp/news/21288/

三井物産人材開発株式会社は、「人の三井」を支える人材開発のプロフェッショナル集団だ。三井物産株式会社とグループ会社を対象に年間500もの研修を行う同社の組織開発・人材開発は「サイエンスと思いやり」を意識しているという。

部下の感情に寄り添い、仕事の成長を促していく上司とは？

https://jinjibank.jp/news/21289/

三井物産人材開発株式会社は、「人の三井」を支える人材開発のプロフェッショナル集団だ。三井物産株式会社とグループ会社を対象に年間500もの研修を行う同社の組織開発・人材開発は「サイエンスと思いやり」を意識しているという。

コロナ下の上司　声かけや1on1で育児社員の不安解消

https://jinjibank.jp/news/21290/

多様なメンバーと働く　職場の対話術（1）

週休3日がやってくる。給与はどうなる？なぜ今なの？ポイント解説

https://jinjibank.jp/news/21291/

一週間にもしも休みが3日あったら、あなたは何に使うだろう??。そんな世界が2021年、いきなり現実味を帯びている。

副業・社内兼業・社外人材受け入れ、九州電力が新制度を始めた事情

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九州電力は５月、副業や社内兼業など５項目の新制度をスタートさせた。グループの九州電力送配電（福岡市中央区）と併せて「社員が積極的に挑戦できる組織風土づくりや、多様な人材が活躍できる基盤整備」（九州電の池辺和弘社長）を進め […]

多様性確保の対応、御社は大丈夫？　ダイバーシティ入門

https://jinjibank.jp/news/21293/

7/14（水）ランチタイムに無料開催！「日経ウーマンエンパワーメント入門セミナー」

リンゲルマン効果とは？具体例や原因、対策方法、傍観者効果との違いについても解説！

https://jinjibank.jp/knowhow/21266/

「作業人数が多いほど効率的」だと思っていませんか。  実は、人は共同で作業をすると無意識に手抜きをしてしまうため、個人よりも集団で作業したときの方が生産性は低下しやすいです。  これを心理学用語で「リ […]

入社後見据えたフォロー　自社の採用活動も改善

https://jinjibank.jp/news/21273/

内定フォローのゴールは、内定者から「承諾」を得ること。そう考える企業は少なくありません。しかし、少し視点を上げ、ゴールを追加的に設定すれば、内定フォローをより豊かなものにすることができます。

『2021年ハラスメント実態調査』を実施

https://jinjibank.jp/news/21274/

キャリアや就職・転職全般に関する研究や各種調査機関『Job総研』を運営する株式会社ライボ（本社:東京都渋谷区 代表取締役：小谷匠 以下「ライボ」）は、日本における過去1年間のハラスメント実態についてアンケート調査を実施し […]

2021年5月度 派遣スタッフ募集時平均時給調査

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株式会社リクルート（本社：東京都千代田区、代表取締役社長：北村 吉弘）の調査研究機関『ジョブズリサーチセンター』が、2021年5月度の「派遣スタッフ募集時平均時給調査」をまとめましたので、ご報告いたします。

企業の「ワクチン接種強要」　法的に問題になるケースとは？

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国内でも新型コロナウイルスのワクチン接種が徐々に進み、6月21日より職場での接種も可能になりました。

「たばこ部屋の廃止は不利益変更だ！」社内禁煙を強制するのは可能か

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1日2回、決まった時刻にたばこ部屋に行き、30分帰ってこない係長。周りの社員が困っている様子を見た課長は管理職会議にかけ、社内禁煙・たばこ部屋廃止の新ルールが決まったが、それを聞いた愛煙家の社員たちは「そんなことを独断で […]

仕事を抱え込む人はご用心　定年間際の人事異動の意味

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プレーイングマネジャーが9割ともいわれる日本企業の管理職ですが、役員に出世する人は、早々に部下に仕事を任せています、

コロナが終わっても「対面研修」は戻ってこない!? : 対面研修は「貴重なもの」だから「積極的理由づけ」が必要になる未来!?

https://jinjibank.jp/news/21279/

「コロナが終わっても、たぶん、対面研修は戻ってこないでしょうね。オンラインのままでいい、という企業が多いですね」

新卒から最短８年で管理職、積水ハウスが11年ぶり人事制度刷新の狙い

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積水ハウスは新卒入社から最短８年で管理職に昇進できる人事制度を２０２２年度に導入する。現制度から非管理職社員の等級階層を減らし、優秀な社員を早期に管理職に登用できるよう、１１年ぶりに人事制度を刷新。

定年のないオーナー経営者に敏腕弁護士が｢65歳定年｣を助言する納得の理由

https://jinjibank.jp/news/21281/

事業承継ミスは会社の命取りになる

在宅勤務と出社勤務、自分にとって最高の組み合わせは何か

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ハイブリッドワークで生産性を最大化する方法

働く人と企業の動向調査2021『働く場所の今後 編』（速報版）

https://jinjibank.jp/news/21254/

社員が自由な場所で働くことについて、51.9％の企業は自社の制度・施策を「十分」と認識