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社内の「インフォーマルグループ」とリーダーはどう付き合えばいいのか
https://jinjibank.jp/news/21161/
ある日突然、異動や転職などでリーダーを任された。
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10年後に後悔しない 35歳からのキャリア強化策
https://jinjibank.jp/news/21162/
新型コロナウイルス感染症対策で在宅勤務が増えた影響なのか、「そろそろ35歳で、将来に備えて今からキャリアを考えておきたいが、何から手を付けていいか分からない」という相談をもらうことが増えました。
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FB全従業員リモート可 対象拡大、コロナ収束後も選択肢残す
https://jinjibank.jp/news/21163/
米フェイスブックは９日、オフィス以外で業務遂行が可能な場合は新型コロナウイルスのパンデミック（世界的大流行）の収束後もリモート勤務を全ての従業員に認めることを明らかにした。
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ライフデザインの視点中高年社員の活躍推進〜再チャレンジに向けた支援を
https://jinjibank.jp/news/21135/
若者中心のキャリア形成支援
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今こそ、CX（＝キャリアトランスフォーメーション）の推進を！
https://jinjibank.jp/news/21136/
令和という新時代。かつてないほどに変化が求められる時代に、私たちはどこに向かって、いかに歩んでいけばいいのでしょうか。
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技能実習生は今も「低賃金・重労働」の担い手なのか？ 「夕張メロン問題」から考える
https://jinjibank.jp/news/21137/
北海道夕張市の名産品「夕張メロン」が、人手不足のため8万玉分の減産となる旨のニュースが先日「日本農業新聞」で報じられた。
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就活で「エントリーシート廃止」に踏み切る企業が増えているワケ
https://jinjibank.jp/news/21138/
就活で「エントリーシート廃止」が増えている理由
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組織の「よそ者リーダー」にとってキーパーソンは誰なのか？
https://jinjibank.jp/news/21139/
ある日突然、異動や転職などでリーダーを任された。
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健康診断は義務 治療の指示に抵抗、マイナスばかり
https://jinjibank.jp/news/21140/
こちら「メンタル産業医」相談室
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ドイツ人上司に「目標管理が緩いのでは？」返ってきた意外な答え
https://jinjibank.jp/news/21141/
金融マンが見たドイツの働き方のリアル（前編）
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KDDI 2度の海外赴任で飛躍 新リーダーの突破術
https://jinjibank.jp/news/21142/
順風なキャリアで昇格後、リーダーとして落ち込む経験も…。そのときに得た気づきとは？
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ニューノーマル時代、従業員エンゲージメントはどのように強化すべきか
https://jinjibank.jp/news/21143/
新型コロナウイルスの影響により、私たちの働き方は大きく変化しました。また、デジタルトランスフォーメーション（DX）の浸透も従業員の「働く」環境を変えつつあります。
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固定席､個人ゴミ箱…集中力を爆上げするために廃止すべきオフィス用品3つ
https://jinjibank.jp/news/21144/
社長の席がない会社が儲かるワケ
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HR Tech導入と運用状況の調査
https://jinjibank.jp/news/21124/
総合人材サービスのマンパワーグループ株式会社 (本社・東京都港区、代表取締役社長：池田 匡弥、以下マンパワーグループ)は、民間企業の人事担当者400名を対象に、「HR Tech(※1)導入と運用状況の調査」を実施、結果を […]
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人手不足に対する企業の動向調査（2021年4月）
https://jinjibank.jp/news/21125/
企業の37.2％が正社員不足〜 不足感は、前年同月から増加も新型コロナ前より和らぐ 〜
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新卒採用代行・アウトソーシング（RPO）の傾向と選び方
https://jinjibank.jp/news/21126/
新卒採用の競争が激化している今、明確な採用戦略のもと、各プロセスにおける対応力を高めていくことが求められています。
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「シニア＝無能」なのか？ 多くの企業が導入する早期退職・シニア活用施策に潜む違和感の正体
https://jinjibank.jp/news/21127/
年齢とともに徐々に給与が上がっていくという年功賃金は、今も多くの職場の中に浸透し受け入れられているシステムです。年功賃金の考え方には、年齢に応じて勤続年数を重ねた分、仕事能力も向上していると見なして評価するという前提があ […]
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出向・転籍の進め方 必要な手続き、人事的な配慮、助成金制度など解説
https://jinjibank.jp/news/21128/
コロナ禍により事業の再編が行われ、それに伴って中小企業でも出向・転籍が増えています。出向・転籍について確認し、必要な手続き、人事的な配慮、助成金制度などについて解説します。
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リーダーは「順調です」という言葉を鵜呑みにしてはいけない
https://jinjibank.jp/news/21129/
ある日突然、異動や転職などでリーダーを任された。
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転職をめざして｢自分の市場価値」を高めてはいけない!?：転職にまつわる神話の解体!?
https://jinjibank.jp/news/21130/
「働くみんなの必修講義 転職学」という本を世に出せていただいたせいでもあるんでしょう。転職という言説空間に跳梁跋扈する、様々な「風説」が、ときに、気になることがあります。