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【新卒採用】距離や時間に縛られないオンラインで、説明会・インターン参加者が増加

https://jinjibank.jp/news/20807/

当社では1学年10万人の学生が利用するスカウト型サービスを運営していますが、22卒の登録は、21卒と比較すると早期化しており、昨年同時期の1.6倍ペースで増加しています。

データサイエンスを「民主化」する4つの方法

https://jinjibank.jp/news/20808/

自社の意思決定にデータを活用しようとする場合、高度な専門性を有するデータサイエンティストを集めて、多くのデータを入手できる領域で活動させようとする企業が多い。

志を原動力に日本企業を再生する――書評『パーパス経営』

https://jinjibank.jp/news/20809/

ハーバード・ビジネス・レビュー編集部がおすすめの経営書を紹介する連載。一橋大学大学院経営管理研究科客員教授の名和高司氏の著書『パーパス経営』を紹介する。

文系学生が選ぶ、就職注目企業ランキング2021【ベスト20・完全版】

https://jinjibank.jp/news/20810/

昨年に続き、今年も新型コロナウイルスの影響で、合同説明会がWEBになったり、OB・OG訪問が厳しくなったりと、リアルな場での就活生の情報収集は難しくなっています。

コロナ下でも採用「今春並み・増加」7割　九州主要101社の来春計画

https://jinjibank.jp/news/20791/

西日本新聞がまとめた九州の主要企業の2022年春採用計画調査で、回答した101社のうち、21年春入社よりも採用人数を「増やす」とした企業は21・8％（22社）だった。「今春並み」の50・5％（51社）と合わせると7割超が […]

有賀 誠のHRシャウト！人事部長は“Rock & Roll”【第16回】メンター＆ロールモデル（その4）

https://jinjibank.jp/news/20792/

人事部長の悩みは尽きません。経営陣からの無理難題、多様化する労務トラブル、バラバラに進んでしまったグループの人事制度……。

日清食品をデジタル化した“武闘派CIO”が退職──今振り返る、日本企業のちょっと不思議な働き方

https://jinjibank.jp/news/20793/

プロフェッショナルCDO（最高デジタル責任者）の長谷川秀樹氏が、改革者と語り合う本対談。

新入社員がオンライン商談や打ち合わせに同席する時、注意すること

https://jinjibank.jp/news/20794/

新型コロナ拡大を機に日本でも急速に広まった「テレワーク」。多くのビジネスパーソンが、WEB会議やチャットツールの使い方など、個別のノウハウには習熟してきているように見えるが、置き去りにされたままなのが「テレワークのマネジ […]

DXがわからない経営者・AIを使えないベンチャーは去ったほうがいい【ゲスト：夏野剛さん】

https://jinjibank.jp/news/20795/

シナモンAI共同創業者として、多くの企業にAIソリューションを提供して、日本のDXを推進する堀田創さんと、『アフターデジタル』『ネットビジネス進化論』をはじめ、数々のベストセラーでIT業界を牽引する尾原和啓さんがタッグを […]

「任せるが一番」入院で知る　弱みを強さに転じる経営

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ミライロ　垣内俊哉社長（下）

直接会ったことない人ばかり……47都道府県で800人がフルリモートする企業に学ぶ｢在宅の心得｣

https://jinjibank.jp/news/20797/

いつも丁寧かつ素早くメールを返してくれるが、リアルでは顔を合わせたことのない人事部の｢遠藤さん｣は、実在しない人物だった?? 。

ベンチャーで１年武者修行、パナソニックの“放牧”制度が生み出す相乗効果

https://jinjibank.jp/news/20798/

大企業を飛び出して１年間の武者修行―。パナソニックは、２０１８年に「社外留職制度」を導入した。これは同社に籍を置いたまま、毎年数名が約１年間、ベンチャー（ＶＢ）企業などで働く制度だ。会社規模や組織形態、仕事内容も異なる企 […]

なぜ管理職は｢心の知能指数（EQ）｣を高めるべきなのか？

https://jinjibank.jp/news/20799/

感情について考えるための新しいアプローチは、この時代の経営幹部が必要としているものかもしれません。

昇進がもたらす「管理職の憂鬱」をどう管理すべきか

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ステップアップがステップダウンに感じる時

新卒新入社員に最初に身に着けさせるべき能力

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このページでは、採用、育成、組織開発など人事領域のさまざまなテーマについて、株式会社人材研究所 シニアコンサルタント 安藤健さんに解説していただいています。   人事領域は、会社ごとに環境や課題が異なるため、担 […]

「無理なら退職届を書け」　ぜんそくなのにマスク強要、郵便局元上司ら提訴

https://jinjibank.jp/news/20777/

持病があるのに、仕事中にマスクの着用を強要されるのはパワハラに当たるとして、大阪府豊中市の豊中郵便局所属の契約職員の男性（３３）が２６日、日本郵便と当時の上司２人を相手取り、計約３３０万円の損害賠償を求める訴えを大阪地裁 […]

部下が完全にやる気を失っている時、どう対処すべきか

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最善策を講じるための6つの指針

｢みんな､いつも機嫌がいい｣そんな職場をつくるリーダーの超意外な目標の掲げ方

https://jinjibank.jp/news/20779/

メンバーを野菜に例え強み引き出す

【第18回】シニア社員のモチベーション低下は、どうしたら解決できる？

https://jinjibank.jp/news/20780/

自分のことだけ集中したくても、そうはいかないのが社会人。昔思い描いていた理想の社会人像より、ずいぶんあくせくしてない？　働き方や人間関係に悩む皆さまに、問題解決のヒントをお送りします！

にわかに進む「週休3日制」議論が空虚な“改革ごっこ”に陥りそうだと思うワケ

https://jinjibank.jp/news/20781/

一時期、雇用労働分野の話題には、必ずといっていいほど「働き方改革」という言葉が使われ、流行語大賞にノミネートもされました。