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「マイナビ 管理職の中途採用・管理職転職に関する調査2025年」を発表
https://jinjibank.jp/news/120965/
管理職を中途採用した割合は49.6％で、2021年から10pt以上増加。人事担当者の約7割が管理職の中途採用に「満足している」。管理職の転職理由1位は「会社の将来性が不安」、非管理職は「給与が低い」 株式会 […]
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2025年新設「教育訓練休暇給付金」とは？人事担当者向けに目的、対象者、申請方法をわかりやすく解説
https://jinjibank.jp/knowhow/120951/
2025年10月より、従業員のリスキリング（学び直し）を推進する新たな公的支援制度「教育訓練休暇給付金」がスタートしました。 この制度は、従業員がスキルアップのために長期の無給休暇を取得する際、その間の生活費を国が一部支 […]
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教え上手任せは、現場が疲弊する 教わり上手な人材が持つ「コーチアビリティ」で生産性向上を
https://jinjibank.jp/news/120966/
従業員の成長を促すため、メンバーに研修を用意したり、マネジャーにコーチングを学んでもらったりと、企業は「教える」ことに関するさまざまな施策を実施しています。
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2025年上半期、「人手不足倒産」が過去最多 倒産増加が目立った業種は？
https://jinjibank.jp/news/120967/
帝国データバンクの調査によると、2025年4〜9月に従業員の退職や採用難、人件費の高騰などを原因とする倒産は214件に上り、過去最多を更新した。
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「業務を減らし、新人は大切に育てねば」「仕事を任せてくれないなら辞めます」上司と2年目社員、“新型ハラスメント”になるのはどちら？
https://jinjibank.jp/news/120968/
「課長、僕にも担当をつけてください」――まだ入社1年半の若手社員が、なんと退職届を提出した。
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社内でAIガチ勢を増殖させる！ 生成AIで効率化できる業務の見つけ方
https://jinjibank.jp/news/120969/
文系が極める！ 生成AIガチ勢への道 vol.9
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そりゃ優秀社員が逃げ出すわけだ…業務改善コンサルが見た｢潰れそうな会社｣に共通する”3つの光景”
https://jinjibank.jp/news/120971/
ヤバい会社はオフィスに入れば一発で分かる
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6割以上が転職前提で就職活動 新社会人の約8割は「5年以内」に転職する意向-YOUTRUST調べ
https://jinjibank.jp/news/120973/
YOUTRUSTは、次世代型キャリアを探求するシンクタンク「次世代キャリア研究所」を始動し、第1回目の調査として、学生・社会人を対象に「キャリア意識調査」を実施した。
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職場で「ハラスメントを受けたことがある」人は63％ 内容は「パワハラ」が9割で最多-エン調べ
https://jinjibank.jp/news/120974/
エンは、同社が運営する「エン転職」上で、ユーザーを対象に「ハラスメント」についてアンケートを行った。
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「ハラスメントの基準」に関する調査を実施
https://jinjibank.jp/news/120954/
「どこからがハラスメントか」管理職と非管理職の認識調査
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人事DXの推進状況に関する実態調査を実施
https://jinjibank.jp/news/120955/
大企業人事部門の約半数が「人事評価・タレントマネジメントシステム」利用中で導入率が上昇、３割以上が「生成AI」を利用し、検討企業は前回調査より約15％増加
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リファラル採用は人材不足の解決策になるのか―勤務先を推奨する意識から読み解く人事の打ち手
https://jinjibank.jp/news/120956/
近年、従業員による自身の勤務先を他者に推奨する意識は、人的資本開示やリファラル採用、離職予測など、多くの場面で注目されている。
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新人「議事録はAIにやらせました」何がダメなのか？ 効率化の思わぬ落とし穴
https://jinjibank.jp/news/120957/
新入社員には、しばらくAIを使わせないほうがいいかもしれない……。
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「カンの悪い人」に指示を出す時、デキる上司が必ず守る“たった1つのルール”とは？
https://jinjibank.jp/news/120958/
「話が伝わらないなぁ」「そういうことじゃないんだよなぁ」……なかなか意図することをくみ取ってもらえず、困ったことがある人もいるのではないだろうか。
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売り手市場の最新就活事情！早期化・長期化進み、生成AIが必須ツールに【26年新卒就活戦線】
https://jinjibank.jp/news/120959/
企業の採用予定数は5年連続で拡大。売り手市場下でますます早期化・長期化が進んだ2026年新卒就職・採用戦線。
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「凡庸なリーダー」は部下に短所を改善するようアドバイスするが、「できるリーダー」はどうするか？
https://jinjibank.jp/news/120960/
成功するリーダーになるための考え方と行動
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中小企業の人手不足解消は「働きやすさ」が成功のカギに 求められる採用手段の多様化
https://jinjibank.jp/news/120961/
大同生命保険(大阪市)は全国の中小企業経営者を対象に、景況感に加えさまざまなテーマを設定したアンケート調査「大同生命サーベイ」を2015年10月から毎月実施している。
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「家に子どもがいながらテレワーク」共働き子育て男女8割超が実施 – 浮かび上がった新たな課題とは?
https://jinjibank.jp/news/120962/
NTTソノリティは10月1日、「子育てワーカーの育児・介護休業法 改正とテレワークに関する調査」の結果を発表した。
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LinkedIn日本市場調査：認知63％・ビジネス活用81％の実態
https://jinjibank.jp/news/120941/
日本国内でのLinkedIn利用実態を調査。採用・営業・調査まで幅広く活用され、今後も高い継続意向 インフルエンサーマーケティングを強みとするhotice株式会社（本社：東京都渋谷区、代表取締役：趙 無極、 […]
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「オフィスとコミュニケーションに関する調査」を実施
https://jinjibank.jp/news/120942/
“自然な会話が生まれるオフィス”の満足度は80％