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能力限界はウソ！「70歳定年」はジョブ型導入の好機

https://jinjibank.jp/news/20687/

高年齢者雇用安定法が改正され、今年の4月から事業主に70歳定年の実現へ向けた努力義務が課されることになった。

採用基準である「求める人物像」はなぜ重要か

https://jinjibank.jp/knowhow/19369/

このページでは、採用、育成、組織開発など人事領域のさまざまなテーマについて、株式会社人材研究所 シニアコンサルタント 安藤健さんに解説していただいています。   人事領域は、会社ごとに環境や課題が異なるため、担 […]

つらいときこそ明るく、新入社員に「プロレス研修」…倒れ込む参加者も

https://jinjibank.jp/news/20626/

プロレスを通して社会人としての心構えをマスターしよう――。建設・不動産会社「オフィスＨａｎａｋｏ」（新潟市中央区）の新入社員が、新潟プロレス道場（同市東区）で、プロレスラーが普段行うトレーニングを体験するなど「プロレス研 […]

新卒採用支援サービス市場に関する調査を実施（2021年）

https://jinjibank.jp/news/20627/

株式会社矢野経済研究所（代表取締役社長：水越孝）は、国内の新卒採用支援サービス市場を調査し、各種サービス別の市場動向、参入事業者の動向、将来展望を明らかにした。

オンボーディングは「内定承諾時から始まっている」！　入社辞退・早期退職を防ぐコツ

https://jinjibank.jp/news/20628/

オンボーディングは、採用した社員の受け入れ、定着、戦力化を早期に行うための施策だ。

新入社員が考える「理想の上司像」　3位「行動力がある」、2位「相談にのってくれる」、1位は？

https://jinjibank.jp/news/20629/

新入社員が考える理想の上司像1位は「人間的に尊敬できる」（57.1％）――そんな結果が、企業研修や若者向けの就職支援などを手掛けるジェイック（東京都千代田区）の調査で明らかになった。

DXで高まる理系人材ニーズ　「越境転職」も活発に

https://jinjibank.jp/news/20630/

「理系人材」といえば、これまでは研究室などにこもって専門の研究や要素技術開発・製品開発に黙々と取り組み、その分野を極めていくというイメージが持たれていました。

役員の半分を女性に、「顧客志向の組織」目指すＬＩＸＩＬの本気度

https://jinjibank.jp/news/20631/

ＬＩＸＩＬが２０３０年に役員の半分を女性にするＥＳＧ（環境・社会・企業統治）戦略を打ち出した。

漠然とした不安取り除けば女性管理職増加を後押しできる

https://jinjibank.jp/news/20632/

日本IBM・山口明夫社長「あまり肩に力を入れず、オープンマインドで管理職に挑戦してみてほしい」

何度も同じミスを繰り返す部下に上司ができることは?

https://jinjibank.jp/news/20633/

悩み多きビジネスパーソン。それぞれの悩みに効くビジネス書を、「書評執筆本数日本一」に認定された、作家・書評家の印南敦史さんに選書していただきます。

もしかして？ ｢退職しそうな人｣が示す5つのサイン

https://jinjibank.jp/news/20634/

みんながオフィス勤務だった頃は、退職しそうな人を見つけるのは、それほど難しいことではありませんでした。

小さな感謝の言葉が組織文化を大きく変える

https://jinjibank.jp/news/20635/

そのインパクトを過小評価してはいけない

大企業50歳代の憂鬱なキャリア〜約半数が自分のキャリアに不満〜

https://jinjibank.jp/news/20593/

大企業社員の平均的なキャリアは、50歳代の前半で年収や職位がピークに達し、その後、 役職定年などにより下降に転じ、定年、再雇用に移行していくというものである。50歳代は、短期間にキャリア上のピークから一気に下降に転じる変 […]

MARCH生が選ぶ、就職注目企業ランキング2021【ベスト20・完全版】

https://jinjibank.jp/news/20594/

昨年から新型コロナウイルスの感染防止のため、大学などに通学する機会が少なくなり、自分以外の大学生がどんな企業に注目して就職活動をしているのか、知ることが難しくなっています。

星野リゾート代表が明かす「ブランド戦略」、10年間成果を挙げ続けた極意

https://jinjibank.jp/news/20595/

星野リゾートが力を入れているマーケティングの中でも特に重視している「ブランド・マネジメント」。

解雇する従業員のスキルチェンジを支援、「アウトスキリング」が欧米で注目される理由

https://jinjibank.jp/news/20596/

DX成功のカギ　社員の能力再開発「リスキリング」（3）

社員の自立がチームの強み　給与は交渉、異動は希望で

https://jinjibank.jp/news/20597/

サイボウズ社長の青野慶久氏は社長就任後に相次いで実施したM＆A（合併・買収）で失敗。

｢男が休むなよ｣はもう終わり？育休法改正へこれだけは知っておきたい5つのこと。

https://jinjibank.jp/news/20598/

取得率わずか7.48%、しかも1週間内の短期間の取得が7割という、男性育休が2021年を節目に変わろうとしています。

メンバーシップ型とジョブ型、理想の雇用システムは

https://jinjibank.jp/news/20599/

目指すべきは二者択一議論からの脱却

損保ジャパンが社員のメンタルを手厚くフォロー。意味ある「１ｏｎ１」の秘訣

https://jinjibank.jp/news/20600/

損害保険ジャパンは２０１６年１０月に「健康宣言」を打ち出し、健康経営を推進している。グループの経営理念である顧客の安心・安全・健康に資する最高品質のサービス提供を目指す中、これらを実現する原動力こそ社員とその家族の健康に […]