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【弁護士が解説】 労働法制・コンプライアンス 最前線 第3回 最新法令と判例から学ぶダイバーシティ推進
https://jinjibank.jp/news/93351/
企業の競争力を高め、持続可能な成長を実現するためには、多様な人材が活躍できる環境を整えることが不可欠です。
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早出を残業として扱うべきか
https://jinjibank.jp/news/93329/
企業によっては、始業前にミーティングを行うこともあれば、掃除や業務の準備で始業前よりも早く出社することもあります。
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「正社員の平均初年度年収」と「正社員求人件数」の2024年4-6月総評
https://jinjibank.jp/news/93330/
2024年4-6月の平均初年度年収は465.8万円。求人件数は2019年比167.0%、前年同期比+24.4ptで大幅増。
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2025年卒 学生就職モニター調査 6月の活動状況
https://jinjibank.jp/news/93331/
「地方創生」や「省エネ」などのエシカルな企業活動に約半数の学生が注目するも、「SDGsに取り組んでいる」ことより待遇面、給与面を重視
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役員は雇用保険に加入できるか
https://jinjibank.jp/news/93332/
健康保険や厚生年金保険のような社会保険は、法人の代表者や取締役などの役員も、必ず加入しなければなりません。
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ファミマ、配送ドライバー採用数が前年同期比4倍に デジタルサイネージとアプリを活用
https://jinjibank.jp/news/93333/
ファミリーマートは、いわゆる「物流2024年問題」への対策として、店舗のデジタルサイネージ「FamilyMartVision」やアプリ「ファミペイ」を活用した配送ドライバーの募集を2〜6月で実施し、前年同期比で応募数が約 […]
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「決断しないダメ管理職」にはない「即断即決で有能なリーダー」の特徴
https://jinjibank.jp/news/93334/
どんな人でも確実に頭がよくなり、心も鍛えられる。しかも、誰でもどこでもできて、お金もほとんどかからない。
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最低賃金の全国加重平均は1054円、引き上げ額50円は1978年度以降最高額
https://jinjibank.jp/news/93335/
厚生労働省の第69回中央最低賃金審議会で、令和6年度地域別最低賃金額改定の目安について答申が行われた。
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即レスはやめよう。「常時接続」な働き方が生産性に及ぼす6つの悪影響
https://jinjibank.jp/news/93336/
今の時代、求められる仕事量の多さに参ってしまうことが多いです。
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【毎日書評】イエスを最短距離で引き出す「説得のコツ」。マインドセット次第で影響力は高まる
https://jinjibank.jp/news/93337/
『頭のいい人だけが知っている説得力』(平田貴子 著、かんき出版)の著者が指摘しているように、どのような職種であれ、ビジネスパーソンの仕事の大半は「説得」かもしれません。
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約半数が「前職よりも環境が悪化した」経験あり – その内容は?
https://jinjibank.jp/news/93338/
NEXERが運営するキャリアバイブルは7月29日、「前職よりも環境が悪くなってしまった経験に関するアンケート」の結果を発表した。同アンケートは2024年7月16日?22日の間、事前調査で「転職の経験がある」と回答した全国 […]
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リファレンスチェックに関する実態調査
https://jinjibank.jp/news/93317/
・71.0%の会社でリファレンスチェックの結果が面接時評価とは異なった採否判断につながっていると回答
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起業15年目で社会課題解決型企業へと全面転換 高校生の就職・採用支援ビジネスをゼロから切り開く
https://jinjibank.jp/news/93318/
労働人口減少が進む日本。女性や高齢者、外国人労働者などへの期待が高まっていますが、これまであまり注目されてこなかったリソースがあります。
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NTTグループ、「カスハラに対する基本方針」 発表 悪質な場合は法的措置も
https://jinjibank.jp/news/93319/
日本電信電話(以下、NTT)は7月26日、「NTTグループ カスタマーハラスメントに対する基本方針」を策定したと発表した。
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カスハラ被害、企業規模が大きいほど増加 最も被害が多い業界は?
https://jinjibank.jp/news/93320/
直近1年でカスタマーハラスメント(以下、「カスハラ」)の被害を受けた企業はどれくらいあるのか。
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「感情に寄り添いすぎるリーダー」がいつまで経っても成長できない、決定的な理由とは?
https://jinjibank.jp/news/93321/
「感情に寄り添いすぎるリーダー」がいつまで経っても成長できない
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「悪口ばかり言っている人」を生んでしまう残念すぎる職場・ワースト1
https://jinjibank.jp/news/93322/
「圧倒的に面白い」「共感と刺激の連続」「仕組み化がすごい」と話題の『スタートアップ芸人 ── お笑い芸人からニートになった僕が「仲間力」で年商146億円の会社をつくった話』著者・森武司氏は、2005年の創業以来、18年連 […]
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遅刻した部下を叱るのはNG!? 遅刻グセを直す方法とは?【書籍オンライン編集部セレクション】
https://jinjibank.jp/news/93323/
1万人を超えるリーダーは、「同じこと」に悩んでいた。
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座って接客を導入後、スタッフの72%が「今後も座って働きたい」、課題は?
https://jinjibank.jp/news/93324/
マイナビは7月23日、アルバイト中の”立ちっぱなし”問題の解決を目指す「座ってイイッスPROJECT」の導入店舗からのアンケート結果を発表した。同調査は4月26日〜5月31日、試験導入企業6社の従 […]
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「転勤? じゃあ辞めます」今どき社員が転勤と引き換えに要求する絶対譲れない”インセンティブと手当”一覧
https://jinjibank.jp/news/93325/
必ずしも「転勤で能力開発」できるわけではない