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会社に必要なボケ型とツッコミ型人材

https://jinjibank.jp/news/17818/

社会人になるまでは、どっぷり関西で過ごしたため、昭和50年代、60年代初頭までは、関西のテレビ番組をくまなく見ていた。

録画面接とは？活用方法やメリット・デメリットについて!

https://jinjibank.jp/knowhow/17633/

近年、インターネットやスマートフォンの普及などによって、非対面式の面接を行う企業が増加しています。  最近では、新型コロナウィルス感染症（COVID-19）流行の影響により、ますます注目を集めるようになりました […]

部下が逆ギレせず確実に成長、面談が上手いリーダーは何が違うのか

https://jinjibank.jp/news/17792/

日々の業務で、1on1（定期的な上司と部下による1対1の面談）や年度末などの面談など、さまざまな場面で行うフィードバック（部下に対するアドバイスやサポート）。しかし、その手法について学ぶ機会はあまりなく、苦手意識を持って […]

なぜ「原則出社」に戻ってしまったのか、テレワークを阻む5つの壁

https://jinjibank.jp/news/17793/

新型コロナウイルス感染が再び拡大する今、「原則テレワーク」あるいは「出社とテレワークのブレンド」という企業がある一方で、「原則出社」に戻ってしまった企業も少なくありません。こうした対応の違いは、緊急事態宣言中あるいはその […]

「本当に転勤は必要？」　営業女性たちが実験してみた

https://jinjibank.jp/news/17794/

正社員で共働きが増えている現在、社員にとっても企業にとっても悩ましいのが転勤という問題だ。また女性社員の場合、結婚や出産などのライフステージの変化に転勤が重なることで離職を決断する事例も少なくない。そんな状況を打破できな […]

大量一括採用もう終わり　人材の志を見極める時代に

https://jinjibank.jp/news/17795/

新型コロナの流行で今年、新卒採用は大きな転換を迎えました。企業人事はただでさえ、就職活動のルールを定めた経団連ルールの廃止と東京五輪への対応に追われていましたが、新型コロナでさらなる対応を余儀なくされました。その結果、会 […]

「選ばない」採用　テレワーク時代の人材登用術

https://jinjibank.jp/news/17796/

今年の新卒採用は、コロナ禍の影響で例年より遅れ気味です。さらにテレワークの普及で人事評価では勤務態度やがんばる姿勢より、仕事の成果や貢献度を重視せざるをえなくなっている時代の「採用」基準はどうあるべきかが問われています。

コロナ禍で富士通が取り組む「ニューノーマル」の形

https://jinjibank.jp/news/17797/

富士通株式会社は2020年7月、人事制度やオフィス環境を刷新する新しい働き方「Work Life Shift」を推進すると発表。新型コロナウイルス感染症拡大によってもたらされた「ニューノーマル」に対応するため、同社のDX […]

中小企業のテレワーク導入に最大400万円の助成！「働き方改革推進支援助成金（テレワークコース）」が大幅に拡充されています。

https://jinjibank.jp/news/17798/

新型コロナウイルス感染症の影響で需要が高まるテレワークの普及を更に後押しするため、テレワーク環境の整備を助成する厚労省の「働き方改革推進支援助成金(テレワークコース)（旧；時間外労働等改善助成金）」が大幅な拡充を行いまし […]

「桃太郎」に隠された、自分を成長させる働き方のコツ

https://jinjibank.jp/news/17799/

企業など組織で働いていると、人は「団体旅行」に参加している人と似た気持ちになってきます。何をすべきかは、添乗員やら事情通のベテラン参加者が教えてくれるので、口をあけて食べさせてもらうのを待っている状態です。いいかえると、 […]

F1層男女の4割が上司とのオンライン会議で「残念」と感じたことは?

https://jinjibank.jp/news/17800/

マンダムは7月21日、「オンライン会議での上司に関する調査」の結果を発表した。調査は2020年の5月、 40才以上の男性上司とオンライン会議を実施したことのある20～34才男女440名を対象にインターネットで行われた。

テレワーク続けたい理由1位は「通勤しなくていい」、「一時的な措置」とする会社は57.2％

https://jinjibank.jp/news/17801/

テレワークを体験してみて「これからも続けたい」と思う社員が多い一方で、テレワークの実施は「一時的な措置」と考えている企業が多いことがアデコの調査でわかった。

全員マスク着用時代に仕事の効率低下を防ぐ「顔上半分」の表現力

https://jinjibank.jp/news/17778/

マスク着用と在宅勤務が常態化する中、コミュニケーションとエンゲージメントの低下は避けられない。しかし、このような状態でも、簡単な方法で、表現力や巻き込み力を高める方法がある。実施するかしないかで、アフターコロナのチームパ […]

ＫＤＤＩの新しい働き方、座席は社員数の６割！

https://jinjibank.jp/news/17779/

ＫＤＤＩはウィズコロナ時代の新しい働き方の実現に向け、座席数を在籍社員数の約６割に減らした新拠点を虎ノ門ヒルズビジネスタワー（東京都港区）に開設する。東京・飯田橋の本社にある法人向けサービス部門を８月７日から順次、新拠点 […]

女性輝く企業なぜ業績堅調　多様な考え、投資家も評価

https://jinjibank.jp/news/17780/

少子高齢化やグローバル化で事業環境が変化するなか、上場企業で多様な意見を経営に反映する動きが活発になっている。女性を経営陣に登用するよう求める投資家の声も大きくなった。女性活用に積極的な企業の業績や株価が堅調と指摘する声 […]

技術職から人事部門へ、転じて分かった会社の動かし方

https://jinjibank.jp/news/17781/

国際石油開発帝石（INPEX）の大竹真由さん（46）は当時珍しい女性エンジニアとして入社。「リケジョ」という言葉はまだなかったが、地球が相手の探鉱の仕事に面白さを感じた。入社2年目に結婚してからは、3人の育児との両立に腐 […]

光熱費補助や菓子代支給も　在宅勤務推進で手当見直し

https://jinjibank.jp/news/17782/

新型コロナウイルスの感染防止のために在宅勤務を推進するベンチャー企業の間で、出社を前提とした手当を見直す動きが広がっている。交通費の支給をやめる代わりに、自宅で仕事をする際に必要な備品代や、光熱費を補助。休憩の時に食べる […]

会社は守ってくれない？コロナ減給・解雇への危機感

https://jinjibank.jp/news/17783/

多くの企業は「儲かる」から「つぶれない」に経営テーマがシフトしている――。「フリーランスの経理・管理部長」、「IC（独立請負人）」 として、多様な企業の経営を見ている前田康二郎氏は、いち早くこの変化を察知。コロナ禍真っ只 […]

ミドル世代4割「コロナ禍で転職意向が強まった」理由は?

https://jinjibank.jp/news/17784/

エン・ジャパンは7月17日、「転職意向」に関する調査結果を発表した。調査は6月1日～30日、同社運営のサイト「ミドルの転職」を利用する35歳以上のユーザー2,973名を対象に、インターネットで行われた。

テレワークで「職場のコミュニケ－ションが変わった」、リモート飲み会やslack雑談の工夫も

https://jinjibank.jp/news/17786/

株式会社矢野経済研究所は国内のテレワーク関連ソリューション市場動向を調査し、7月6日にその結果を発表した。調査時期は5月から6月。テレワーク関連ソリューションとは、テレワークで利用されるITソリューションを指し、本調査で […]