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テレワークの新たな形を提供する「借りれるオフィス」

https://jinjibank.jp/news/18578/

東急不動産は新型コロナウイルス禍で働き方が多様化していることを踏まえ、都心・郊外・地方でワークスペースを提供する。新たに都心には最短３カ月から借りられるオフィスを用意したほか、スペースマーケットと連携し、１１月から郊外の […]

オンライン会議の強化書　上司がメリットを活かす3つの術

https://jinjibank.jp/news/18579/

読者上司の皆さんの多くが、この半年強のウィズコロナ下でのリモートワーク対応で、オンライン会議にだいぶ慣れ親しんだことと思います。しかし、毎日ZOOMなどでオンライン商談やオンライン会議をやっているものの、「本当にこのやり […]

テレワーク下でこそ威力、「顧客と会わない営業」の極意とは？

https://jinjibank.jp/news/18580/

コンタクトレス・アプローチ（Contactless Approach）とは、顧客へのリアル訪問（コンタクト）を減らし、Web等を駆使してアプローチ数を増やすことで、より大きな成果を挙げる一連の営業行為のことを指します。

これからの人事担当者は、経営・テクノロジーも理解する「デジタルHRプロデューサー」になるべき

https://jinjibank.jp/news/18581/

人事業界では一般的な用語になってきた「HRテクノロジー」。HR（Human Resources）とテクノロジー（Technology）を組み合わせた言葉で、ビッグデータやAI、クラウドなどを活用し、人事業務の課題を解決し […]

ハンコ出社撲滅で「電子契約」に取り組む企業急増

https://jinjibank.jp/news/18582/

一般財団法人日本情報経済社会推進協会は2020年9月24日、株式会社アイ・ティ・アールとの合同による「企業IT利活用動向調査」の結果を発表した。本調査は毎年1月に実施していたが、今回新型コロナの感染拡大を受けて同年7月に […]

自分の会社が好き? 部長・役員と一般社員で大きな差が

https://jinjibank.jp/news/18583/

企業のインターナルブランディング支援を手掛けるタンタビーバはこのほど、法政大学大学院政策創造研究科・石山恒貴教授監修のもと、中小企業に勤務するビジネスパーソン1,000人を対象に「自社への“ファン度合い”に関 […]

ブリッジ人材とは？ブリッジ人材の役割について解説！

https://jinjibank.jp/knowhow/18303/

グローバル化が進み、海外進出する企業が増えてきましたが、文化や言葉の壁につまずくケースも少なくありません。  海外でビジネスを展開するには、両国の橋渡し役となる「ブリッジ人材」が必要です。  そこで、 […]

在宅勤務社員の「不正監視」技術最前線、AIでメール内容判別も

https://jinjibank.jp/news/18564/

テレワークが普及し、社員のリモート環境での業務を監視したいと考える管理職や経営者も増えているだろう。そうしたなかで、テクノロジーを駆使した「監視」の最前線はどうなっているのか。国際的な訴訟などで必要な証拠となる電子データ […]

人事畑出身者 vs 事業部出身者、事業部人事で活躍できるのはどちらか？

https://jinjibank.jp/news/18565/

対談前編の「ヤフーが追求する『最強』事業部人事のかたちとは？」では、2012年の経営改革を機に導入された事業部人事が果たすべき役割について、ヤフーの池田潤氏（ピープル・デベロップメント統括本部 ビジネスパートナーPD本部 […]

ウィズコロナ下のミドル転職　決め手は「文章力」

https://jinjibank.jp/news/18566/

ウィズコロナがすっかり日常となった感がありますが、幹部転職市場においては、この環境下でもオファーが殺到するミドル・シニアと、応募すれどもすれども次のステップに進めない人との二極化傾向がビフォーコロナ以上に強まっているよう […]

話題の「社員間ボーナス」　立役者は25歳の演劇部OG

https://jinjibank.jp/news/18567/

従業員同士が感謝の言葉とともに報酬アップにつながるポイント「ピアボーナス」をネットで送り合える仕組み「Uinpos（ユニポス）。すでにメリカルなど410社超が導入したFringe81（フリンジハチイチ、東京・港）のサービ […]

リモート時代の会議進行術　あれこれ欲張らず目的ごとに実施

https://jinjibank.jp/news/18568/

対話や会議で確実に合意形成するための手法をその場で身に付ける演習プログラムを、対面やリモートで実施している。企業の各層の人たちに会議の状況を聞いてみると、「一定時間内で合意形成できない」と答える人が多い。理由として、「途 […]

従業員が「共感しているか」分析　日立のモニタリングサービス

https://jinjibank.jp/news/18569/

日立製作所は10月8日、企業理念や施策などへの共感度合いを分析する「共感モニタリングサービス」の提供を始めた。コロナ禍で従業員が集まる機会が少なくなっている中、企業理念などのメッセージが共感されているかを調査・分析し、改 […]

｢上司に身につけて欲しい対人スキル｣トップ5。1位は？

https://jinjibank.jp/news/18570/

｢人は仕事が嫌で退職するわけではない。上司が嫌いで辞めるのだ｣と言われています。多くの場合、リーダーの対人スキルが弱いことがこの問題の原因です。

「理想の学生」はそのインターンで入社しますか？

https://jinjibank.jp/news/18572/

変わる「就活ルール」、企業が優位性を保つために考えるべきこと

カルビーはどうNewWorkstyleに移行したか？

https://jinjibank.jp/news/18573/

新型コロナウィルスの影響により、2020年の年初から各社の経営者や人事担当者は、リモートワークへの対応を迫られるなどさまざまな対応に追われていると思います。当社では、その過程を経て6月25日にリリースを発表し、7月から「 […]

テレワークで社内の結束が高まる企業と摩擦が生じる企業の違い

https://jinjibank.jp/news/18542/

新型コロナウイルスの影響で、テレワークに切り替えた方は多いだろう。出社する必要がなく、自由に仕事ができる。そう思われがちだが、テレワークに今、問題が発生しているのだ。

経産省がサイバー対策を加速、産業界全体で中小企業を守るコンソーシアム立ち上げ

https://jinjibank.jp/news/18544/

経済産業省は２０２０年末までにサイバーセキュリティー対策を推進するためのコンソーシアムを立ち上げる。増加傾向にある中小企業を標的にしたサイバー攻撃やサプライチェーン（供給網）を脅かすリスクなどに対し、産業界全体で対策を進 […]

きっかけは他部署、サントリースピリッツがRPA導入で書類作成時間を年間120時間削減

https://jinjibank.jp/news/18545/

サントリースピリッツは２０１９年４月に大阪工場（大阪市港区）の品質管理部門でＲＰＡ（ソフトウエアロボットによる業務自動化）を導入した。製品の出荷判定書や、製造した原料酒を他工場へ送るための移出出荷判定書の作成で活用してい […]

テレワーク７割のあおぞら銀、課題は「情報共有の難しさ」

https://jinjibank.jp/news/18546/

あおぞら銀行の働き方改革が人事制度の整備から実践段階に移ってきた。２０１７年の東京・麹町への本社移転を契機に、テレワークなど人事制度を整えてきた。新型コロナウイルス感染症対策でテレワークの利用が一気に進んだのは、制度の下 […]