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アミューズメント業界の新卒採用！成功させるための対策

https://jinjibank.jp/knowhow/19426/

「パチンコ」「ゲーム」「カラオケ」などが含まれるアミューズメント業界では、毎年多くの企業が新卒採用を行っています。  しかし、学生からの人気が高いとは言えず、苦戦している企業も多いのが実情です。  新 […]

リモートワークでやってはいけない4つのこと

https://jinjibank.jp/news/19466/

本連載の第80回では「リモートワーク推進を生産性向上に繋げるための3つのポイントとは」と題し、せっかくリモートワークをするなら生産性向上に繋げましょう、というお話とそのためのポイントをお伝えしました。今回はリモートワーク […]

テレワークで部下に業務を任せて「成果を上げる極意」とは

https://jinjibank.jp/news/19468/

テレワークでは部下が近くにおらず、仕事の進捗（しんちょく）を常に管理することができない。それゆえ、仕事は任せ切ることが基本となる。今回は部下に仕事を任せて成果を上げるためのテクニックを解説する。（メンタルチャージISC研 […]

通勤費や人事評価はどうなるの？厚労省がテレワーク推進へ労務管理のあり方指摘

https://jinjibank.jp/news/19469/

厚生労働省は２３日、テレワーク推進に向けて労務管理の留意点などを挙げた報告書案を同省の検討会で示した。新型コロナウイルス感染症対策として導入が広がるテレワークを収束後も続けやすい環境を整える狙い。労働時間管理だけでなく、 […]

コロナで変わる転職市場　来年はオンライン化一段と

https://jinjibank.jp/news/19470/

2020年は新型コロナウイルスの感染拡大の影響で、世の中が大きく様変わりした1年でした。今回は、この1年、転職市場や転職希望者の人たちがどのように動いたかを振り返るとともに、現在の状況をお伝えします。

出産直後の男性育休を促進　厚労省が取得働き掛け、企業義務に

https://jinjibank.jp/news/19471/

男性の育児休業取得をめぐり、厚生労働省は２４日、労働政策審議会（厚労相の諮問機関）の分科会に促進策をまとめた報告案を示し、同日大筋で了承された。産後鬱など妻の負担を減らすため、子供の誕生から８週間は夫も柔軟に仕事を休める […]

「深夜・休日」など表現見直し検討　テレワーク有識者検討会、管理簡略化も

https://jinjibank.jp/news/19472/

厚生労働省の有識者検討会は２４日までに、テレワークでの働き方や労務管理に関する報告書をまとめた。現在の指針は、深夜・休日労働について原則禁止と例示しているのに、一切禁止と誤解されているとして、表現の見直しを提言。休みと仕 […]

テレワーク「非正規だから対象外」はNG　指針改定へ

https://jinjibank.jp/news/19444/

派遣社員や契約社員だからという理由だけで、テレワークの対象外にしてはいけません――。新型コロナ下で広がったテレワークの課題を議論してきた厚生労働省の検討会が23日、そんな報告書案をまとめた。勤務の「中抜け」を事実上認める […]

在宅勤務者の8割が私用経験! 家族と会話、子どもの世話、もう1つは?

https://jinjibank.jp/news/19445/

アデコは12月23日、「週3日以上在宅勤務で働く子育て中のビジネスパーソンを対象にした調査」を発表した。調査は11月26〜30日、東京都・愛知県・大阪府在住で、従業員300人以上の企業に勤務し、週3日以上在宅勤務をしてお […]

就活で「社会人訪問」に成功する人・失敗する人の決定的な差とは

https://jinjibank.jp/news/19446/

就職活動はもちろん、自分のキャリア形成を考える上で大事なのが「社会人訪問」だ。志望する会社で実際に働いている社会人に会って話を聞き、自分が本当に行きたい会社なのか、本当にやりたい仕事なのかを確かめることが、納得のいく就活 […]

「好き」を仕事にしたはずが…ワクワク感なぜ消える？

https://jinjibank.jp/news/19447/

「心の法則を読み解く心理学は、ビジネスのあらゆる局面にかかわってくる」。心理学者であり、MP人間科学研究所代表を務める榎本博明氏はこう話します。心理学の知見をビジネスの様々な局面で生かせるようにQ＆A形式でまとめた最新刊 […]

あなたの職場メンバーは「同じ風景」を見て、仕事に取り組めていますか？ : コロナ禍の2020年を総括する!?

https://jinjibank.jp/news/19448/

2020年を一言でいうと「同じ風景を見ることが難しくなった年」と言えるのではないか

社員の9割「テレワーク継続」の企業が実感した、リモート化の絶大な効果

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調査会社のJ.D.パワージャパンが9月、約4700社を対象に実施した調査によると、テレワークの導入企業は、従業員数1000人以上の大企業で78％だったのに対し、300〜999人の中堅企業では45％、100〜299人の準中 […]

3000人規模の納会をオンラインで　DMM.comが考える新しい社内交流

https://jinjibank.jp/news/19450/

2020年も残りわずか。今年は新型コロナウイルス感染拡大の影響で、忘年会や納会を実施しなかったという企業も多いのではないか。そんな中DMM.comは、約3000人の従業員を対象とした納会と忘年会をオンラインで開催した（関 […]

オンライン会議でキャラを立てる3つの方法

https://jinjibank.jp/news/19451/

オンライン会議で、初めて会う人やクライアントに自分の印象を残したり親しみを持ってもらうため、あるいは、オンライン会議そのものを円滑に進めたり、より楽しい職場環境の構築のために、リアルのコミュニケーション時と同様、キャラを […]

人事のデジタル化の進展度合いを測る「デジタルHR簡易診断サービス」の無料提供を開始

https://jinjibank.jp/news/19434/

三菱UFJリサーチ&コンサルティング株式会社（本社：東京都港区、代表取締役社長：村林 聡 以下、MURC）は、「人事業務の自動化」、「データ活用」、「タレントマネジメントシステム（TMS）の活用」の3つの観点から […]

テレワークで顕在化、コロナ禍で上司が悩む「部下の操縦法」

https://jinjibank.jp/news/19435/

このコロナ禍でテレワークを導入した企業は多い。そんな中、ただでさえも悩ましい部下のマネジメントに、一層難しさが増した感をお持ちの方もいるのではないだろうか。しかしそれも、「人の心と行動の原理」を生かせば、困難なことではな […]

新型コロナウイルス感染症拡大で激変する採用市場（2）

https://jinjibank.jp/news/19436/

“コロナショック”で世界中が大混乱・大激変の一年となった2020年――その2020年度（2021年卒）の就活戦線は、一部を除いてほぼ終わりを迎えたが、2022年卒の就活市場はどうなるのか？　本稿では、コロナ禍が21卒生の […]

厚労省の「ジョブ・カード」がデジタル化。キャリア・プランニングの手段として活用促進

https://jinjibank.jp/news/19437/

厚生労働省は求職者らが職業訓練や職務履歴、所有資格などを記録する「ジョブ・カード」をデジタル化する。個人が今後の働き方を考えるために必要な情報を作成して登録、更新を支援するサイトを立ち上げる。利便性を高め、生涯を通じたキ […]

フィードバックと感情　相手を無視して伝えると取り返しのできない事態に

https://jinjibank.jp/news/19439/

仕事でも日常生活においても、私たちは常に人とのやりとりを行っている。最近職場でよく使われるようになった言葉にフィードバックというものがある。相手の成長のために「反応・意見・評価」を伝えることを言う。（小林久美）