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話題の「社員間ボーナス」 立役者は25歳の演劇部OG
https://jinjibank.jp/news/18567/
従業員同士が感謝の言葉とともに報酬アップにつながるポイント「ピアボーナス」をネットで送り合える仕組み「Uinpos（ユニポス）。すでにメリカルなど410社超が導入したFringe81（フリンジハチイチ、東京・港）のサービ […]
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リモート時代の会議進行術 あれこれ欲張らず目的ごとに実施
https://jinjibank.jp/news/18568/
対話や会議で確実に合意形成するための手法をその場で身に付ける演習プログラムを、対面やリモートで実施している。企業の各層の人たちに会議の状況を聞いてみると、「一定時間内で合意形成できない」と答える人が多い。理由として、「途 […]
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従業員が「共感しているか」分析 日立のモニタリングサービス
https://jinjibank.jp/news/18569/
日立製作所は10月8日、企業理念や施策などへの共感度合いを分析する「共感モニタリングサービス」の提供を始めた。コロナ禍で従業員が集まる機会が少なくなっている中、企業理念などのメッセージが共感されているかを調査・分析し、改 […]
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｢上司に身につけて欲しい対人スキル｣トップ5。1位は？
https://jinjibank.jp/news/18570/
｢人は仕事が嫌で退職するわけではない。上司が嫌いで辞めるのだ｣と言われています。多くの場合、リーダーの対人スキルが弱いことがこの問題の原因です。
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「理想の学生」はそのインターンで入社しますか？
https://jinjibank.jp/news/18572/
変わる「就活ルール」、企業が優位性を保つために考えるべきこと
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カルビーはどうNewWorkstyleに移行したか？
https://jinjibank.jp/news/18573/
新型コロナウィルスの影響により、2020年の年初から各社の経営者や人事担当者は、リモートワークへの対応を迫られるなどさまざまな対応に追われていると思います。当社では、その過程を経て6月25日にリリースを発表し、7月から「 […]
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テレワークで社内の結束が高まる企業と摩擦が生じる企業の違い
https://jinjibank.jp/news/18542/
新型コロナウイルスの影響で、テレワークに切り替えた方は多いだろう。出社する必要がなく、自由に仕事ができる。そう思われがちだが、テレワークに今、問題が発生しているのだ。
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経産省がサイバー対策を加速、産業界全体で中小企業を守るコンソーシアム立ち上げ
https://jinjibank.jp/news/18544/
経済産業省は２０２０年末までにサイバーセキュリティー対策を推進するためのコンソーシアムを立ち上げる。増加傾向にある中小企業を標的にしたサイバー攻撃やサプライチェーン（供給網）を脅かすリスクなどに対し、産業界全体で対策を進 […]
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きっかけは他部署、サントリースピリッツがRPA導入で書類作成時間を年間120時間削減
https://jinjibank.jp/news/18545/
サントリースピリッツは２０１９年４月に大阪工場（大阪市港区）の品質管理部門でＲＰＡ（ソフトウエアロボットによる業務自動化）を導入した。製品の出荷判定書や、製造した原料酒を他工場へ送るための移出出荷判定書の作成で活用してい […]
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テレワーク７割のあおぞら銀、課題は「情報共有の難しさ」
https://jinjibank.jp/news/18546/
あおぞら銀行の働き方改革が人事制度の整備から実践段階に移ってきた。２０１７年の東京・麹町への本社移転を契機に、テレワークなど人事制度を整えてきた。新型コロナウイルス感染症対策でテレワークの利用が一気に進んだのは、制度の下 […]
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「ちゃんと考えろ」ハラスメント
https://jinjibank.jp/news/18555/
「自分で考える力」が、より一層大事になったな、と感じます。長期的な視点では、技術の向上により様々なものの「速度」が変わりました。たとえばハンコ文化が当たり前だった時代は、ハンコをもらうために上司の出張帰りを待つことが当た […]
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「責任は僕が取る。やって」 現場の即断が社員育てる
https://jinjibank.jp/news/18559/
アース製薬は2019年12月期の連結売上高が約1895億円の虫ケア商品・日用品大手だ。筆頭株主である大塚グループ出身の社長が率いて伸びてきた同社を、川端克宜社長は初のアース生え抜きのトップとして14年に引き継いだ。現場の […]
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コロナ禍の「新しい世界」を生きる新入社員へ 悩みを抱え込むな
https://jinjibank.jp/news/18560/
新入社員時代の話をしよう。それは地獄の日々だった。研修期間は毎日、極度の緊張感でピリピリしていた。アポとり電話研修、飛び込み営業研修、営業ロールプレイングなどは、心身ともに疲弊するものだった。飛び込み営業研修では、気乗り […]
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「見た目でふるい落とされる」履歴書から写真欄の削除求め、アルビノ当事者などが国に要望へ
https://jinjibank.jp/news/18561/
「全ての人が、外見ではなく能力で公正に選考されるように」と訴える署名運動が広がり、賛同者は1万人を超えた。海外では、写真の提出を法律で禁じる国もある。
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「ジョブ型」人材をあえて雇用する意味はあるのか？
https://jinjibank.jp/news/18562/
「ジョブ型雇用」という言葉をよく聞くようになりました。しかし、この言葉を聞くたびに私はいつも「ジョブ型の人材をあえて雇用する意味は何だろう？」と考えてしまいます。
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リモートワーク中の部下、4人に1人「さぼっていると思われないか不安」
https://jinjibank.jp/news/18563/
カオナビHRテクノロジー総研は10月6日、「リモートワーク」についての調査結果を発表した。テレワーク、在宅勤務、リモートワーク等の「出社をしない」働き方をする「リモートワーカーの不安」に焦点に当て、考察と現状をまとめてい […]
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新入社員をフルリモートで一人前に育てるコツ、アスクル・ZOZOテクの実例
https://jinjibank.jp/news/18528/
今年は新型コロナウイルスの感染拡大を受けて、入社初日から即テレワークになった新入社員が少なくなかった。こうした状況下でも、新入社員を育成し戦力にするために、人事担当者や現場の教育担当者はどのような工夫を凝らしてきたのか。 […]
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就活費用４万円減、ウェブ面接増で交通費浮く
https://jinjibank.jp/news/18529/
リクルートキャリアの研究機関「就職みらい研究所」がまとめた、２０２１年卒業予定の大学生と大学院生が就職活動に使用した金額（６月１２日時点）は平均８万８９２３円だった。２０年卒の１２万８８９０円より約４万円少なかった。地域 […]
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住商 在宅勤務に悩む上司、個人面談や雑談時間で工夫
https://jinjibank.jp/news/18530/
前回、「緊急宣言時は出社率2％ 住友商事は在宅勤務を徹底」で住友商事が緊急事態宣言の解除後も積極的に在宅勤務に取り組んでいることを聞いた。その結果、見えてきた課題は何か、どう対策を実施しているのか、人事厚生部の杉本亮労務 […]
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「仕事分けたら格差拡大」は誤解 任せて成長促す
https://jinjibank.jp/news/18531/
テレワークが成功するためのカギは仕事を「分ける」こと、すなわち一人ひとりの分担を明確にすることである。仕事を「分ける」と生産性は上がる。しかし、一方では「分ける」ことにともなうさまざまな弊害を懸念する声も根強い。そこで、 […]