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住商　在宅勤務に悩む上司、個人面談や雑談時間で工夫

https://jinjibank.jp/news/18530/

前回、「緊急宣言時は出社率2％　住友商事は在宅勤務を徹底」で住友商事が緊急事態宣言の解除後も積極的に在宅勤務に取り組んでいることを聞いた。その結果、見えてきた課題は何か、どう対策を実施しているのか、人事厚生部の杉本亮労務 […]

「仕事分けたら格差拡大」は誤解　任せて成長促す

https://jinjibank.jp/news/18531/

テレワークが成功するためのカギは仕事を「分ける」こと、すなわち一人ひとりの分担を明確にすることである。仕事を「分ける」と生産性は上がる。しかし、一方では「分ける」ことにともなうさまざまな弊害を懸念する声も根強い。そこで、 […]

うるさくないの？　オープンな会議室を作ったら、意外な効果　日本オラクルの革新的なオフィス

https://jinjibank.jp/news/18532/

もっぱら大企業を相手にビジネスを展開し、クラウド事業で他社に後れを取っていた日本オラクル。日本全国の中堅・中小企業のクラウド移行をサポートしようと、2017年に営業部門「Oracle Digital」を新設し、19年には […]

人事異動、肯定的に考えている人の割合は？　「考慮してほしいこと」の調査も

https://jinjibank.jp/news/18533/

人事異動について肯定的に考えている人はどのくらいいるのか。また、異動は自身のキャリア開発にどれだけ有効なのか――。リクルートマネジメントソリューションズが10月6日に公表した調査によると、キャリア実現に不安を感じる人ほど […]

残念な上司はもういらない、｢繊細な若手社員の力を引き出す6か条｣

https://jinjibank.jp/news/18534/

ここ数年、管理職や経営陣から｢最近の若者は繊細になった｣という嘆きを聞く機会が増えたーー。そう明かすのは、『あなたの職場の繊細くんと残念な上司』（渡部 卓 著、青春新書インテリジェンス）の著者。

「残業地獄」を抜け出すための最新テクノロジーとは

https://jinjibank.jp/news/18535/

「HRテクノロジー（HRテック）」とは、「HR（Human Resources）」と「Technology」を掛け合わせた造語を指す。AIやRPAなどの技術を融合させて、人事労務の効率化や採用強化などを行う手法として、「 […]

ウィズコロナ・アフターコロナの人材戦略に向けて、新たな雇い入れや雇用維持に活用できる厚労省の助成金について調べてみました。

https://jinjibank.jp/news/18536/

2020年8月に公表された総務省の「労働力調査」によると、国内で新型コロナの影響による緊急事態宣言が発令された2020年4-6月期は「勤め先や事業の都合」を理由に休業した人や、労働時間が週35時間未満に減少した人が急増し […]

営業職の女性53.4%「転職するなら違う職種がいい」

https://jinjibank.jp/news/18537/

キャリアデザインセンターは10月6日、「女性と仕事」に関するアンケート調査の結果を発表した。調査は8月4日〜17日、同社運営の転職サイト「女の転職type」を利用する会員女性1,145名を対象に、インターネットで行われた […]

親ブロックとは？反対される理由や対処法を紹介

https://jinjibank.jp/knowhow/18221/

厳しい採用市場の中、ようやく獲得できた内定者から「親が反対するので辞退します」と言われた経験はありませんか。  近年、親の意向によって内定辞退されてしまうケース（親ブロック）が増えており、多くの採用担当者を悩ま […]

副業を始める会社員が気を付けたい4つのポイント、あなたは大丈夫？

https://jinjibank.jp/news/18516/

企業の顧問社労士として、数多くの労務問題を解決してきたカタリーナ。新たに始めたオンラインのよろず労務相談には、経営者・労働者を問わず、さまざまな相談者が訪れる。

在宅勤務で私の存在感薄れた？　指名される人材への道

https://jinjibank.jp/news/18517/

コロナショックを契機に、新しい働き方が生まれていく可能性が高まっています。脱職場、脱通勤、脱対面、脱終身雇用、脱年功序列、脱男性中心社会などなど。それらは会社によらず自分自身を中心とした働き方ですが、準備すべきこともあり […]

オンライン打ち合わせには「段取り力」が必要に

https://jinjibank.jp/news/18518/

新型コロナウイルスの感染拡大により、ビジネスにおいても、これまでの常識が大きく変わり始めている。特に企業の在宅勤務や出張自粛などの影響によるオンラインでの営業活動や打ち合わせが多くなっているように感じる。

総務の仕事は「目立たない」「感謝されない」……戦後最大の「変わるチャンス」到来　36の業務から「求められる役割」を考える

https://jinjibank.jp/news/18519/

新型コロナが引き起こしているオフィス改革は、リーマンショック時と比較すると「コスト削減のための縮小」ではなく、働き方改革、DX（デジタルトランスフォーメーション）も含めた新たなチャレンジであり、その結果としてのオフィス縮 […]

「オフィス、もういらないかも？」　と思えるフルリモート企業の成功事例　カギは「ワイワイ・ガヤガヤ感」

https://jinjibank.jp/news/18520/

2020年9月16〜18日、幕張メッセで「第15回 東京 総務・人事・経理Week」が開催された。総務、人事、経理、法務の担当者や経営者が来場し、商談をするための展示会で、働き方改革や新型コロナウイルス感染対策、業務効率 […]

パワハラ行為者の「言い訳」に騙されるな！

https://jinjibank.jp/news/18521/

パワハラの行為者に話を聞くと、まるで申し合わせたかのように出てくる共通した「言い訳」がある。これらの言葉は、パワハラに対する理解が乏しい証拠でもあり、無意識のうちにパワハラが行われている場合が多い。問題は、人事労務担当者 […]

男性育休、義務化は「個人ではなく企業へ」。反発受け、推進派が7つの提言

https://jinjibank.jp/news/18522/

男性育休の取得推進策を検討する厚生労働省の審議会で、「義務化」をめぐって反対や疑問の声が相次いだことを受け、推進派の企業や団体が「義務化は個人ではなく企業に対する義務付け」だとして7つの提言を発表した。

エンジニア希望の就活生が「学びたい言語」、1位は?

https://jinjibank.jp/news/18523/

レバテックは10月5日、「プログラミング言語のトレンド調査」を発表した。調査は6月10日〜8月18日、レバテックルーキー登録者含む、2022年エンジニア職として同社へ新卒入社予定の学生256人を対象にインターネットで行わ […]

「能力」よりも、「努力」よりも大事なこと

https://jinjibank.jp/news/18524/

「アパマンショップ」創業者で三光ソフランホールディングスの高橋誠一会長と、日本最大級の美容室「EARTH（アース）」の取締役で、10万部突破の『年収1億円になる人の習慣』の著者、山下誠司さんの対談が実現しました。対談第1 […]

8月の転職求人倍率は1.65倍にとどまる、「副業可能」という言葉を見ると「応募意欲が上がる」6割超

https://jinjibank.jp/news/18525/

新型コロナが転職市場にも大きな影響を与える中、求人数が減少しており、転職希望者に厳しい環境がしばらく続きそうだ。

コロナ時代、「危機下で信頼される上司」6つのコミュニケーション術

https://jinjibank.jp/news/18503/

コロナ禍という非常事態における上司の言動は、部下からの評価に大きな影響を与えます。これまで頼りがいのあった上司が意外と信頼できないと思ったり、その逆だったり……と、危機的な状況でのコミュニケーションは平時と同じというわけ […]