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若手にとっての”働きがい”とは? サイボウズ・青野社長が考えるこれからの働き方改革

https://jinjibank.jp/news/17598/

新型コロナウイルスの感染拡大に伴い、急速に広まりつつあるリモートワーク。新たなコミュニケーション方法の導入や、評価制度・福利厚生の見直しなど、企業にはさまざまな変化が求められている。

こんなことでもパワハラ扱い!? 訴えられた人たちの叫び

https://jinjibank.jp/news/17599/

この6月より、大企業を対象に「労働施策総合推進法(パワハラ防止法)」が施行された(中小企業は2022年4月1日から)。同法では曖昧だったパワハラの定義が定められ、企業がパワハラ防止に努めることを義務付けている。これにより […]

テレワークで「仕事ができない人」に足りない考え方とは

https://jinjibank.jp/news/17579/

テレワーク下では、部下と対面で話すことができず、非言語メッセージが伝わりづらいため、マネジメントにも一工夫が必要です。パソコンなどの画面越しでの部下とのコミュニケーションでは、一体どのようなことに気を配ればよいのでしょう […]

今さら聞けない、部下への「ホウレンソウ」の求め方

https://jinjibank.jp/news/17580/

リーダーにとって、部下からのホウレンソウ（報告・連絡・相談）は非常に重要です。しかし多くの上司は忙しさのあまり、部下にしっかり徹底させることができていません。花王での26年間の経験をもとに、現在はコンサルタントとして経営 […]

リモートワークで声トラブル勃発。オンライン会議で差がつく効果的な「ビジネス発声法」

https://jinjibank.jp/news/17581/

リモートワークやオンライン会議でのやりとりが浸透してきました。便利な一方で、不安と不満を抱え、成果につながっていないビジネスパーソンが多くいます。対面では相手の空気感や表情、抑揚といった非言語情報を感じ取りながら会話がで […]

顔認証で非接触検温と勤怠管理、ＡＩシステムで効率化を測る

https://jinjibank.jp/news/17582/

ＪＭインターナショナル（前橋市、金泉社長、０２７・２２６・１９８５）は、勤怠管理機能を備えた人工知能（ＡＩ）顔認証検温システムを８月に発売する。マスクを付けたまま体温を非接触で測定し、音声で熱の有無などを知らせる。新型コ […]

テレワークやオンライン採用　中小の事業見直しに好機

https://jinjibank.jp/news/17583/

新型コロナウイルスの影響で経営体力に乏しい中小企業・個人事業主が苦境に立たされている。帝国データバンクの集計によると、新型コロナの影響で倒産した企業数は6月末時点で297件。このうち業種別では飲食店が46件と最も多く、ホ […]

就職内定率が4年ぶりに80％割れ　21年卒業予定学生、7月1日時点

https://jinjibank.jp/news/17584/

就職情報会社ディスコ（東京）は６日、２０２１年卒業予定の大学生らの就職内定率が、今年７月１日時点で７７．７％だったと発表した。前年同期の８４．０％から６．３ポイント低下。８０％を下回ったのは、就職活動が現行日程となった１ […]

【note・加藤貞顕】リモート勤務をずっとOKに。｢すばやく試す｣ために凝った資料禁止。カギは｢脱・忖度｣カルチャー

https://jinjibank.jp/news/17585/

コロナショックによる｢在宅シフト｣で働き方が大きく変わろうとしている。経営層に改めて気づいた課題を聞くシリーズ｢在宅シフト｣。10回目はメディアプラットフォーム｢note｣を運営するnote代表取締役CEOの加藤貞顕さん […]

「パワハラ防止法」始動！企業がとるべき対応とは？

https://jinjibank.jp/news/17586/

コロナ渦で厳しい経営を余儀なくされているただなかに、大企業に対しては2020年6月1日から、中小企業は2022年4月から「パワハラ防止法（改正労働施策総合推進法）」が施行されます（中小企業にも期日までの間、努力義務が課せ […]

富士通、テレワークを基本にした勤務制度、オフィスを現状の50％に

https://jinjibank.jp/news/17587/

富士通は7月6日、ニューノーマルにおける新たな働き方として「Work Life Shift」を推進すると発表した。「Work Life Shift」は、「働く」ということだけでなく、「仕事」と「生活」をトータルにシフトし […]

コロナ禍のテレワークで「失敗しない」3つのポイント

https://jinjibank.jp/news/17588/

コロナ禍で世間的にテレワークが導入されるも、実際には思うようにいかず戸惑っている方も多いのではないでしょうか。「東京オリンピックに備えてテレワークを進めよう」そう考えていた矢先にコロナウィルス蔓延という突然の出来事に&# […]

オフィス「縮小移転」ラッシュが渋谷から始まった、もう1LDKで十分！

https://jinjibank.jp/news/17566/

首都圏でも緊急事態宣言が解除された5月25日の翌日、AI（人工知能）開発スタートアップ企業のゼノデータ・ラボは東京・渋谷にある本社オフィスを縮小移転する契約にサインした。

テレワークをITリテラシーが低い会社でうまく浸透させる方法

https://jinjibank.jp/news/17567/

今回のコロナ禍において、多くの企業で導入されたテレワーク。緊急事態宣言が解除されてから通常勤務に戻った企業も少なくありませんが、新規感染者数が再び増加している中で第2波に備えて、改めてテレワークの導入を検討する必要があり […]

メンタルが弱い部下には「継続・改善・挑戦フレーズ」が効く

https://jinjibank.jp/news/17568/

自分の意識を変えるのでさえ難しいのですから、部下の意識を変えさせるのはもっと難しいもの。そこで、新刊『どう伝えればわかってもらえるのか？　部下に届く 言葉がけの正解』から、シーン別にNG行動・発言とOK行動・発言を対比さ […]

「たくさんの能力組み合わせてゴールへ」オンラインで育成する丸紅人財

https://jinjibank.jp/news/17569/

新型コロナウイルスの世界的な感染拡大により、グローバルの人材育成面でも対応が迫られている。丸紅は、多様なキャリアや個性を持った“人財”を集め、イノベーションを思考・議論する場「丸紅アカデミア」で、オンラインを使った研修を […]

完全リモートでの転職体験　歓迎飲み会もネット越し

https://jinjibank.jp/news/17570/

コロナ禍は転職のありようも様変わりさせた。最終面接まですべてリモートで完結するのは、もはや当たり前の手順。転職後もしばらくリモートワークで「新入社員」として働くケースが増えている。完全リモート環境で転職したばかりという、 […]

コロナ禍が社会変革を加速　働き方多様化など政府が成長戦略案

https://jinjibank.jp/news/17571/

新型コロナウイルスの感染拡大以前と以後で、人々の暮らしや経済活動は大きく変化した。ロボットや人工知能（ＡＩ）の活用が加速し、働き方が多様化していく流れは止まらない。政府が３日示した成長戦略案は「ポストコロナ」への適応を後 […]

KDDIの「社内副業」、社員側のメリットは本当にある？担当者に直撃

https://jinjibank.jp/news/17572/

KDDIは6月、「社内副業制度」を導入した。昨今多くの企業で進む一般的な副業解禁と違い、あくまで社内で所属部署とは違う業務に“副業的”に従事してもらい、社員の専門性などを高めるという。日本の大企業としてはユニークな取り組 […]

将来の事業継続に向けた承継計画づくりを支援する、東京都の「事業承継・再生支援事業」を紹介！

https://jinjibank.jp/news/17573/

少子高齢化による中小企業経営者の高齢化が進み、近年は売り上げの減少や後継者が見つからないことを理由に、廃業を選択する経営者の方も多くいらっしゃいます。