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「働く時間の25.5%はムダ」で「年間約8,300億円」の経済損失!令和時代の営業はどうなる?日本の営業に関する意識・実態調査結果をHubSpotが発表
https://jinjibank.jp/news/15608/
マーケティング、営業、カスタマーサービスのための統合ソフトウェアを提供するHubSpot Japan株式会社(日本法人所在地:東京都千代田区、共同事業責任者:伊田聡輔、伊佐裕也、以下 「HubSpot」)はこのたび、日本 […]
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男性育休の制度化を目指す 自民の検討チームが初会合
https://jinjibank.jp/news/15609/
男性に育児休業取得を促す制度の創設を目指し、自民党の「育休のあり方検討プロジェクトチーム(PT)」が11月28日、党本部で初会合を開いた。本人の申請がなくても企業側が主体的に育休を付与できるようにするため、育児・介護休業 […]
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プレゼンに自信がなくても自信たっぷりに見せる方法
https://jinjibank.jp/news/15610/
伝わる話し方の6つの原則
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理想の仕事に就けなかった失望を乗り越える4つの戦略
https://jinjibank.jp/news/15611/
完璧なキャリアを歩み続けることはできない
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ワタミは本当に「ホワイト化」したのか? 「ブラック企業批判」を否定し続けてきた“黒歴史”を振り返る
https://jinjibank.jp/news/15591/
ワタミの創業者、渡邉美樹氏が10月1日付で同社の代表取締役に復帰した。同社は従業員が自殺するなど、「ブラック企業」として批判され続けてきた。
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自身を破壊し続けること――さくらインターネットの田中社長が語る「変化に強い開発組織」の条件
https://jinjibank.jp/news/15592/
AI活用やDX(デジタル・トランスフォーメーション)、アズ・ア・サービス化によるサブスクリプション・モデルの導入など、テクノロジーを駆使した新たなビジネスがさまざまな業界を席巻している。
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6割の学生が「就活ルール廃止に賛成」 なるほど、と思えるその理由とは?
https://jinjibank.jp/news/15593/
これから就職活動を行う学生の多くが、日本経済団体連合会(経団連)の策定していた「採用選考に関する指針」(いわゆる就活ルール)の廃止に賛成していることが調査で分かった。
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転職先の年収、前職並みはなぜ難しい まず手取り確認
https://jinjibank.jp/news/15594/
東京商工リサーチの調査によると、2019年1~9月に希望退職や早期退職者を募集した上場企業は27社で、対象人員は1万342人となり、6年ぶりに1万人を超えました。
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辞めた会社にカムバック 元社員の再雇用が広がる理由
https://jinjibank.jp/news/15595/
人生100年時代のキャリアとワークスタイル
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「むごい1on1」は「うんうんうんと相手の話を聞く会議」と「何を話していいかわからないので適当に雑談する時間」のあいだに生まれる!?
https://jinjibank.jp/news/15596/
ヒアリングの結果、1on1は、ひとによって、全く異なるものをイメージされていることがわかりました。とりわけ、部下側がそこで何を目指すかが、見えません。
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「転職迷子」の20代。30万円で買う“キャリアのライザップ”が売れる理由
https://jinjibank.jp/news/15597/
人材サービス業界で、カウンセリングやコーチングのような、キャリアに悩む個人向けサービスが増えている。ユーザー中心層は20?30代と従来よりも若いことも特徴だ。
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5,000人に聞く!“年末年始”期間限定で働きたい人は約4割!そのうち8割が「クリスマス」「バレンタイン」でも働きたい仕事探しは約4割が2週間以上前から、1週間以内も3割以上
https://jinjibank.jp/news/15598/
ディップ株式会社(本社:東京都港区、代表取締役社長 兼CEO:冨田英揮、以下当社)のディップ総合研究所は、「“年末年始”期間限定アルバイト」に関するアンケート調査を実施しました。
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企業の50.1%が正社員不足 ― 人手不足に対する企業の動向調査(2019年10月)
https://jinjibank.jp/news/15599/
製造業の不足感は大幅減少の一方、非製造業は高水準続く
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自分よりも目立つ部下を上手に扱う5つのステップ
https://jinjibank.jp/news/15600/
野心を潰さず、しっかりと管理する
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OJTの効果と効率を上げるコツは「分けて教えること」
https://jinjibank.jp/news/15581/
新人のOJTは順調に進んでいるでしょうか? OJTとは、On the Job Training(実務を通じたトレーニング)のことです。新入社員を育成する育成担当者のことをOJT指導員と呼んだり、OJTトレーナーと呼んだり […]
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サイボウズは「SaaSシフト」をどのように成功させたのか
https://jinjibank.jp/news/15582/
AI活用やDX(デジタル・トランスフォーメーション)、アズ・ア・サービス化によるサブスクリプションモデルの導入など、テクノロジーを駆使した新たなビジネスがさまざまな業界を席巻している。
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半数以上の企業が達成していない「障害者雇用」 意識すべきは「当たり前」のこと
https://jinjibank.jp/news/15583/
2018年4月、企業における障害者の法定雇用率が「2.2%」に引き上げられるとともに、精神障害者の雇用義務化がなされた。法定雇用率は段階的に引き上げられてきており、20年度末には2.3%に引き上げられる予定だ。
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企業文化を進化させる法則 決め手は「少数」の行動に
https://jinjibank.jp/news/15585/
『最高の企業文化を育む「少数」の法則』監訳者に聞く
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「仕事がつまらない」は解消できる。生産性高く成果を出すスキル「自律思考」を鍛えれば、もっと自由に働ける
https://jinjibank.jp/news/15586/
誰かから指示された「やらされ仕事」より、「裁量ある仕事」のほうがやる気は出るもの。しかもそれで結果を出せれば成長につながり、なにより楽しい。
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パソナ総合研究所 これから就職活動に臨む大学生400名を対象に実施『就職活動と会社・大学に求めるものに関する学生意識調査』
https://jinjibank.jp/news/15587/
株式会社パソナグループ(本社:東京都千代田区、代表取締役グループ代表 南部靖之)で、社内外の専門家と共に様々な社会課題の解決に向けたフォーラムの開催や提言を行う「パソナ総合研究所」(所長:竹中平蔵)はこの度、これから就職 […]