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採用にかかる費用・コストはどのくらい?採用単価の平均から削減方法まで解説
https://jinjibank.jp/knowhow/11657/
自社が採用にかけている費用・コストをちゃんと把握していますか。 「採用には費用がかかって当然だ」という考えで、自社の採用費用を把握できていないと、余分なコストがかかっていても気づけません。 とはい […]
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営業マンは20年で100万人消滅!「営業不要」で生き残る企業の条件
https://jinjibank.jp/news/16368/
「10年後には営業という概念がなくなっていると確信している」。こう話すのは、これまでベンチャーキャピタリストとして、さまざまなベンチャー投資や株式上場支援を行ってきた日本創生投資で代表取締役社長を務める三戸政和さんだ。そ […]
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会社から秘書がいなくなる!?雑用を自らこなすトップが増えた理由
https://jinjibank.jp/news/16369/
会社から秘書がいなくなる――。そんな時代が遠からぬ先に来るかもしれない。AIにとって代わられるという話ではない。従来、秘書が行っていた業務を自ら行う社長や役員が増えてきているのだ。(モチベーションファクター代表取締役 山 […]
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午後6時以降メール禁止 ローソン、女性が働きやすく
https://jinjibank.jp/news/16370/
白河桃子さん(以下敬称略) 前回にお聞きした「ハッピーローソン保育園」の運営などは、やはり柳田さんご自身がワーキングマザーとして感じてきた課題意識を、全社の取り組みに生かしている点が大きいのでしょうね。ちなみに、転勤につ […]
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セクハラ・介護… 「移民」も直面する日本の社会問題
https://jinjibank.jp/news/16371/
文筆家・川端裕人氏がナショナル ジオグラフィック日本版サイトで連載中の「『研究室』に行ってみた」は、知の最先端をゆく人物を通して、世界の不思議や課題にふれる人気コラム。今回転載するシリーズのテーマは日本の「移民」。U22 […]
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日本が圧倒的に「低賃金の暮らしにくい国」に堕ちた真相 訪れる“最悪の未来”とは
https://jinjibank.jp/news/16372/
このところ日本と諸外国の賃金の違いがよく話題になる。日本人の賃金は過去20年以上に渡って基本的に下がる一方だったが、諸外国の賃金は上昇を続けている。一部からは、賃金が高くても、物価が高いので日本の方が暮らしやすいという意 […]
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人手不足でも「人数より質」の企業は増加 インターン参加者を優遇する企業は7割超 21卒の採用動向 (1/2)
https://jinjibank.jp/news/16373/
就職情報大手のディスコは2月17日、「2021年卒・新卒採用に関する企業調査-採用方針調査(2020年2月調査)」の結果を発表した。21卒の採用活動では、これまで経団連が採用活動時期などを定めていたいわゆる「就活ルール」 […]
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20年度「賃上げする」企業は5割超 最も賃金改善が進みそうな業界は……
https://jinjibank.jp/news/16374/
帝国データバンクが2月17日に発表した「2020年度の賃金動向に関する企業の意識調査」によると、ベースアップや賞与の引き上げといった賃金改善を実施する見込みの企業は5割を超えた。一方、賃上げの見込みがない企業は3年ぶりに […]
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採用は奪い合いだ!優秀な人材を獲得するための秘訣
https://jinjibank.jp/news/16375/
「2020年こそ採用活動を成功させたい!」と意気込んでいる採用担当の方も多いのではないでしょうか。昨年は採用市場の活況を背景に、欲しい人材が有名企業にもっていかれてしまった……という苦い思いをされた方もいたかと思います。 […]
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「キミだけ特別扱いは難しいなあ」なぜ働き方改革は進まないのか
https://jinjibank.jp/news/16376/
賃労働をする私たちにとって、“働く”ということは生活の中でとても大きなウェイトを占めることになります。1日のほとんどの時間を労働に割いていると言っても過言ではありません。だからこそ、心も身体も安心して働けるシステムを作る […]
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事業名も、コピーだ。-TOKIMEKU JAPANの場合-
https://jinjibank.jp/news/16377/
コピーライター/CMプランナーの諸橋秀明です。当たり前ですが、スタートアップがスケールしていくためには社会の欲望(ニーズ)を受け入れていく必要があります。どんな種類、サイズの欲望を事業として受け入れていくのか。
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工場の現場改善したら賞与アップ、富士電機が新人事制度
https://jinjibank.jp/news/16358/
富士電機は技能系社員向けに、工場での現場改善活動にインセンティブを付与する人事評価制度を2020年度から導入する。従来は職種ごとの習熟度を報酬の評価基準にしており、現場改善や合理化の成果を適正に認める仕組みがなかった。国 […]
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非正規向けの賃上げ助成事業が低迷 適用数人も検証不十分なまま予算増額
https://jinjibank.jp/news/16359/
非正規社員の基本給を引き上げた企業に政府が人数に応じて助成金を支給する事業をめぐり、2019年度の適用が数人にとどまり、7000人の想定を大幅に下回っている。政府は利用が低迷しているにもかかわらず、20年度予算案では事業 […]
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今春の賃上げどうなる? 個人の成果反映の動きが加速
https://jinjibank.jp/news/16360/
今春の賃上げ交渉が始まったと聞いたわ。景気の先行きが不透明な感じがするけど、賃金が上がらないと消費も増えないし経済も良くならないはず。見通しはどうなのかしら? 今春の賃上げ交渉の特徴などについて、大友由美さんと藤里美さん […]
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本人だけでは済まない! 就活セクハラという企業リスク
https://jinjibank.jp/news/16361/
3月からの就活本格化を前に、すでに21就活(21年4月入社の新卒学生の採用)は始まっています。「就活セクハラ」と呼ばれる、就活する学生へのセクハラではついに逮捕者まで出ています。単に愚か者個人の所業では済まない、ハラスメ […]
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テレワークは従業員を自律させ企業を成長させる妙手
https://jinjibank.jp/news/16362/
働き方改革の必要性を理解していない経営者はいない。それなのになぜ、実際の取り組みは生産性向上を中心とする経営課題の解決になかなか実を結ばないのか。慶應義塾大学大学院商学研究科の鶴光太郎教授は、日本企業のかつての強みに問題 […]
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苦手な部下との営業同行で「絶対やってはいけないこと」とは?
https://jinjibank.jp/news/16363/
【悩み】苦手な部下がいます。個人的な好き嫌いがあり、それをなくすことはできないと感じています。「苦手な人の長所」を見つける方法を教えてください。
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「会社のためにがんばれない」は「上司のためにがんばれない」と同じ
https://jinjibank.jp/news/16364/
【悩み】部下や仲間のためにできるだけのことをしたいと思っていますが、「会社のために」という気持ちにはなれません。私はおかしいのでしょうか?
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年金改革の恩恵最大限に 働き方と引退年齢見極めよう
https://jinjibank.jp/news/16365/
5四半期ぶりのマイナス成長に転落した昨年10~12月期の国内総生産(GDP)は、消費費増税などによる国内需要の落ち込みが大きかった。
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「材料開発AI」普及加速へ、NECがツール外販
https://jinjibank.jp/news/16366/
NECは、人工知能(AI)技術などを材料開発に応用する「マテリアルズ・インフォマティクス(MI)」の外販を始める。これまで中央研究所で熱電材料の開発にMIを適用しながら技術を蓄えてきた。この研究ノウハウとデータインフラを […]