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羨望がもたらす悪影響から組織文化を守る3つの方法

https://jinjibank.jp/news/15177/

団結と信頼と寛容の文化をつくる

大仕事を果たす｢不良社員｣を殺す上司の声かけ

https://jinjibank.jp/news/15178/

“どこに反対しようか”から考える

優秀な人材・会社に必要な人材の特徴とは？見分け方や定着させるコツまで解説

https://jinjibank.jp/knowhow/15135/

優秀な人材・会社に必要な人材の特徴とは。  優秀な人材の見分け方まで解説します。  採用難で応募者が集まりにくい中、数少ない応募者の中から優秀な人材を確保するのは非常に難しい状況です。  し […]

年収800万円以上の外資系・日系企業社員における「転職による年収・キャリアの変化」実態調査

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日本最大級のグローバル人材紹介会社・人材派遣会社であるエンワールド・ジャパン株式会社（本社：東京都中央区、代表取締役社長：ヴィジェイ・ディオール）は、エンワールド・ジャパンのサービス登録者で、現在正社員で働いている年収8 […]

冬のボーナス、増えそうな業種と減りそうな業種

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2018年の冬のボーナスと比べ、今年の支給額に変動はありそうですか？　冬のボーナスを支給する予定がある企業（1631社）に聞いたところ「変わらない予定」（49％）が最も多いことが、エン・ジャパンの調査で分かった。「増額予 […]

「仕事は楽しい」は幻想か？　「発想・アイデア」が経営資源になるこれからの企業に必要なもの

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こんにちは。スコラ・コンサルトのプロセスデザイナーの塩見康史です。私は組織開発コンサルティングに携わるとともに、それとは別にクラッシック音楽の作曲家としても活動をしています。

「モンスター中途採用社員」事例集、とことんサボる、機密情報をブログにアップ…

https://jinjibank.jp/news/15159/

中途採用社員には期待がかかる。「即戦力」として活躍してくれるはずだ――周りはそんな思いを持つ。しかし、全員が全員、優秀だとは限らない。

コンサル就活の登竜門？　「選抜コミュニティ」って何

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就活生の間で人気が急上昇しているコンサルティング業界。かつては一部の高学歴な学生が受けていたイメージでしたが、最近は人気の裾野が広がっています。過剰とも言えるコンサル人気の背景と実情に迫ります。

経営陣を社員がチェックする中小企業が得た効果

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ベルテクネ「社員主体経営」掲げる

不満足度60％！？人事総務担当者のITツールに対する本音とその解決策とは

https://jinjibank.jp/news/15163/

人事総務担当者にアンケート。現在直面している課題と、本当に必要としているITツールを探りました

部下やメンバーの稼働状況は把握できていますか?

https://jinjibank.jp/news/15164/

本連載の第19回では「その仕事、いつ終わるか5秒以内に答えられますか?」と題し、仕事の効果的な進捗管理のコツについてお伝えしました。本稿では仕事をうまく回すためのリソース管理について説明します。

シニアの仕事探しの情報源は「紙媒体」「ネット」のどちらが多い?

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ツナググループ・ホールディングスの調査研究機関「ツナグ働き方研究所」はこのほど、「アルバイト探しに利用した情報源に関する調査・シニア編」の結果を明らかにした。

「働き方改革」がもたらした「副作用」との向き合い方

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2016年9月に始動した政府の働き方改革は、18年の改正労働基準法の成立を経て、その流れを本格化させつつある。

ANA社員が「女子高生バレーチーム」の監督に！？　謎の人材育成プログラム「文武両道場」に潜入

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8月、東京・代々木にある国立オリンピック記念青少年総合センターの体育館で、バレーボールの試合が行われていた。参加しているのは高校生と大学生、いずれも女子の選手たちだ。

新卒入社してよかった企業ランキング！2位コスモスイニシア、1位は？

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超売り手市場が続く昨今、新卒入社する企業選びに慎重になる学生も増えています。そんななかで参考にしたいのが、先輩たちがおすすめする「新卒入社してよかった企業」ではないでしょうか。

「育て上手のマネジャー」と「平均的マネジャー」はどこが違うか？

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いま人材育成の現場で最もよく使われているキーワードが「経験学習」だ。なぜ、マネジャーは部下の「経験から学ぶ力」を高めることが必要なのか。

社員をワクワクさせるのが仕事　「失敗しても見守る」

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「ココイチ」の愛称で知られる「カレーハウスCoCo壱番屋」は2020年、カレーの本場インドに進出する。

第10回　平成25～27年（2013～2015年）――働く人々のこころ・からだ・キャリアに関わる不安を解消する

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1．心身の健康を守るための体制整備

トップ営業マンがやっている「お客様のタイプ別接客法」に挑戦すべき理由

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多くの営業マンは「行きあたりばったりの接客」を行っているのはないだろうか。これを、わずか2種類でもいいから、お客様をタイプ別に分類して接客方法を工夫するだけで、成約率は格段に向上するはずだ。

ミドルの75％がリファラル(社員紹介)転職に意欲的 – その理由は?

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エン・ジャパンはこのほど、「リファラル(社員紹介)転職」に関する調査結果を明らかにした。同調査は8月30日～9月30日、同社運営の転職サイト「ミドルの転職」を利用する35歳以上のユーザー2,123名を対象にインターネット […]