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新入社員こそ「会社で何を成し遂げたいのか」と目的意識を持つべき理由

https://jinjibank.jp/news/17236/

「利益を上げること」は、企業にとって極めて重要な意味を持つが、そのことを部下に適切に説明できる管理職はさほど多くない。

オンラインでインターンシップを成立させた「ピクシブ」2つの秘策

https://jinjibank.jp/news/17237/

2021年卒学生は6月1日の大手企業の面接開始を控えて就活真っただ中だが、早くも22年卒学生向けインターンシップのエントリー情報が公開され始めている。とはいえ、新型コロナウイルス感染防止の観点から、今年は例年のようにイン […]

新型コロナで広がるストレス　不安と戦う心理作戦は

https://jinjibank.jp/news/17238/

長期化する新型コロナ禍。今、私たちは、「情報を集めてずっと考えるストレス」、「日常生活の自由が制限される我慢のストレス」、「人間関係のストレス」「経済的なストレス」と、積み重なるストレスに直面している、と心理カウンセラー […]

勤め先休業で給料減　コロナ危機で社会保険料どうなる

https://jinjibank.jp/news/17239/

新型コロナウイルスの影響で、勤め先が休業、あるいは勤務時間が短縮され、給料が下がった……。そんな人もいるかもしれません。もし給料が下がった場合、社会保険料はどう変わり、どういった影響があるのでしょうか。コロナ禍における社 […]

「未来券」が経営者の「今」を救う　コロナ休業明け利用で支援

https://jinjibank.jp/news/17240/

新型コロナウイルスの感染拡大により各自治体から休業を要請され、苦境に立たされた映画館やライブハウス、飲食店などで、休業明け以降に使える「未来券」を販売し、当座の運転資金にまわす動きが広がっている。ぜいたくなランチやとって […]

コロナ後、テレワークは結局「無かったこと」になるのか

https://jinjibank.jp/news/17241/

緊急事態宣言が全国で解除された現在。生活や働き方が今後どこまで「コロナ前」に戻るのか、あるいは戻らないのか模索が続いている。特に働く人にとっての関心事と言えば「今回のテレワークはコロナ後、元通りになるのか」だろう。

中途採用の拡大に取り組む事業主に最大110万円の助成！厚労省の「中途採用等支援助成金（中途採用拡大コース）」を紹介！

https://jinjibank.jp/news/17242/

新型コロナウイルスの感染拡大を抑制するために発令された緊急事態宣言が、5月25日、全ての都道府県で解除されました。長く続いた営業自粛の影響から今年は多くの企業で新卒採用が見送られていることもあり、今後は経営回復に向けた人 […]

マイクロソフト、中堅中小企業のニューノーマルに向けた取り組みを説明

https://jinjibank.jp/news/17243/

日本マイクロソフトは5月27日、中堅中小企業およびスタートアップ企業の支援・連携に関する記者説明会を開催した。執行役員 コーポレートソリューション事業本部 事業本部長の三上智子氏は、「これまで日本企業はリモートワークに取 […]

在宅勤務の長期化で部下が悩む3つの問題、上司は何ができるか

https://jinjibank.jp/news/17222/

コロナ禍で急に在宅勤務に切り替えた企業も多い。緊急事態宣言は5月25日に解除されたが、感染リスクを考え、しばらくの間テレワークが続く職場もあるだろう。

オンラインでバレる！「ムダな会議」、参加者が不安・不満・不調を感じる理由

https://jinjibank.jp/news/17223/

新型コロナウイルスの影響でテレワークが続く中、オンライン会議をうまく活用できることが求められています。対面であれば見逃さないような参加者の発するサインも、オンラインだと、ついつい見逃してしまいがちです。ポイントを押さえる […]

密な職場は解消するのか　緊急事態後のオフィスの姿

https://jinjibank.jp/news/17224/

新型コロナウイルスの影響で閉鎖となった職場をどのように再開させるか、様々な議論がなされているが、これを機にオープンなオフィスレイアウトが時代遅れになるかもしれない。間仕切りのない空間に人がひしめき合うオープンオフィスでは […]

求む、失敗人財。「石の上に3年も待てない」時代の就活の形。

https://jinjibank.jp/news/17225/

「若者から未来をデザインする」をスローガンに掲げる電通若者研究部（電通ワカモン）は、若者を年齢や世代論で捉えるのではなく、「最初に新しくなる人」として定義しています。

見えないところでがんばる部下に　テレワークを支えるねぎらいの一言

https://jinjibank.jp/news/17226/

私は２０年ほど中小企業の労務管理を支援している。４月から、労務管理の現場でも新型コロナウイルス感染症予防の観点から「テレワーク」が一般的になった。テレワークは、育児や介護を担う者の社会参加を促進し、ワークライフバランスに […]

「社内失業者がいる」29％、どんな人？

https://jinjibank.jp/news/17227/

会社に正社員として在籍しながら、仕事を失っている状態のことを意味する「社内失業」。2011年の内閣府調査によると、全労働者の8.5％にあたる465万人が該当するという結果が出ているが、社内失業者がいる企業はどのくらい存在 […]

コロナでの急なテレワークは結局「失敗」だったのか――第一人者に直撃

https://jinjibank.jp/news/17228/

新型コロナ対策で急速に進んだ日本企業の在宅勤務。一方、全国で緊急事態宣言が解かれ、外出自粛が緩和されていることで、自分の職場のテレワークが今後どうなるか気になる人も多いのではないだろうか。

「70歳就業社会」に向けて企業は何をすべきか

https://jinjibank.jp/news/17230/

株式会社ライフワークスは2020年5月、日清食品ホールディングス株式会社、三井不動産株式会社、株式会社ゲオホールディングス、株式会社ジュピターテレコムとともに立ち上げた「シニア活躍推進ワーキンググループ」での活動を終え、 […]

モチベーションとは？ 従業員のモチベーションアップへの施策を解説

https://jinjibank.jp/news/17231/

企業が成長し業績を伸ばすには、従業員がモチベーションの高い状態で仕事に向き合うことが不可欠です。今回は、モチベーションとは何か、またそれが組織にもたらす効果や低下してしまう原因をまとめました。従業員のモチベーションアップ […]

「コロナで業績不振」が理由の解雇、許される4つの要件とは

https://jinjibank.jp/news/17211/

新型コロナの影響による従業員の解雇が大きな社会問題になりつつある。業績不振に陥った企業が社員を解雇するためには、4つの要件をクリアする必要がある。（社会保険労務士　木村政美）

あなたの会社のコロナ対応レベルが分かる「48チェックリスト」

https://jinjibank.jp/news/17212/

テレビのワイドショーやネットニュースは、毎日コロナの話題ばかり。情報過多な状況下で、企業の危機管理担当者は、日々経営陣からの朝令暮改ともいえる指示やプレッシャーに押しつぶされそうになりながら、刻々と変わる事態に右往左往し […]

新型コロナの収束後、社内会議を効率化する「6つの方法」

https://jinjibank.jp/news/17213/

新型コロナ感染症対策の在宅勤務を迫られる中、長時間のビデオ会議にへきえきとしているビジネスパーソンも少なくないだろう。ただでさえ、長時間の無駄な会議が多い日本企業。その理由のひとつに、議論の妨げとなる日本語の特質がある。 […]