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自分らしく働くために、「いつでも転職できる状態」をつくるには

https://jinjibank.jp/news/15063/

本書『「いつでも転職できる」を武器にする 市場価値に左右されない「自分軸」の作り方』のテーマは、ビジネスパーソンなら誰でも一度は意識したことがあるだろう「転職」だ。

「会社の顔」が個人事業主に　タニタ改革の満足度

https://jinjibank.jp/news/15064/

体脂肪計や体組成計で国内シェアトップのタニタ（東京・板橋）は、会社が社員の独立を支援し、個人事業主として新たに業務委託契約を結ぶ、独自の「働き方改革」を進める。

「えー」「あー」「えーっと」は“負の螺旋階段”のスタートライン

https://jinjibank.jp/news/15065/

「えー」「あー」「えーっと」……。こうした無意味なつなぎ言葉を「フィラー」という。

能力が低いひとほど、セルフアウェアネス（自己認識）が狂ってしまうのはなぜか？：ダニング＝クルーガー効果について考える

https://jinjibank.jp/news/15066/

これは「ダニング＝クルーガー効果」としてよく知られているものだそうです。ミシガン大学のダニングと、イリノイ大学のクルーガーは、「ある論文」の著者の名前です。

｢部長、休日にランチの写真載せないで｣オフに上司や職場と｢つながらない権利｣を

https://jinjibank.jp/news/15067/

｢休日でも名指しでグループチャットに質問が来るから気が休まらない｣｢勤務時間を過ぎても携帯電話が鳴り続ける｣

テレワークは「魔法の杖」ではない　失敗の根本原因、第一人者に聞く

https://jinjibank.jp/news/15068/

働き方改革の旗印のもと、推進が叫ばれているテレワーク。ただ、実際に企業に勤めるビジネスマンの中には「導入や現場での普及が遅い」と感じたり、管理職や経営層からも「効果が感じられられない」などと感じたりする人が少なくないので […]

気づけばコミュ力が上がっている？ 表情から相手の感情を読みとる力を鍛える方法

https://jinjibank.jp/news/15069/

表情を見て相手の感情をイメージする能力は、社会生活のさまざまなシーンで求められるもの。

共有フォルダが迷宮化していませんか?

https://jinjibank.jp/news/15044/

本連載の第17回では「パソコンのデスクトップ、散らかっていませんか」と題し、業務効率を上げるフォルダとファイルの整理方法をお伝えしました。本稿では個人のフォルダから社内や部署内での共有フォルダに視野を広げ、効率的なデータ […]

上手な怒り方とダメな怒り方

https://jinjibank.jp/news/15045/

今回は、上手な怒り方とダメな怒り方についてお話をしたいと思います。そもそも、私たちはなぜ怒りを伝える必要があるのでしょうか? 怒りの正体はこれまでお伝えしてきているように、自分の理想や欲求である「こうあるべき」です。つま […]

74％の企業が「障がい者雇用促進法」改正を認知。障がい者雇用率2.2%、従業員数45.5名以上の企業の達成率は40％～『障がい者雇用実態調査2019』（『人事のミカタ』アンケート）：エン・ジャパン

https://jinjibank.jp/news/15047/

人材採用・入社後活躍のエン・ジャパン株式会社（本社：東京都新宿区、代表取締役社長：鈴木孝二）が運営する人事向け総合情報サイト『人事のミカタ』上でサイトを利用している障がい者雇用義務のある従業員数44.5名以上の企業を対象 […]

転職のきっかけ、第1位は「キャリアアップ」、第2位は「給与・報酬アップ」。日系企業社員のほうが、転職時に年齢を不安視する傾向が強い～年収800万円以上の外資系・日系企業社員における「転職のきっかけ」実態調査：エンワールド・ジャパン

https://jinjibank.jp/news/15048/

日本最大級のグローバル人材紹介会社・人材派遣会社であるエンワールド・ジャパン株式会社（本社：東京都中央区、代表取締役社長：ヴィジェイ・ディオール）は、エンワールド・ジャパンのサービス登録者で、現在正社員で働いている年収8 […]

学生の4割「通年採用望まない」　採用の自由化に不安

https://jinjibank.jp/news/15050/

就職活動をする学生の間では、就職情報サイトの信頼性に加えて、もう一つの不安が広がっている。

人や組織は「危機」で変わるのか「希望」で変わるのかという「二分法」を疑え！

https://jinjibank.jp/news/15051/

組織変革論には２つの流れがあるとよく言われます。

年収800万円以上の人に聞く、転職を始めたきっかけは？

https://jinjibank.jp/news/15053/

転職を始めたきっかけは？　年収800万円以上のビジネスパーソンに聞いたところ、外資系・日系企業社員ともに「キャリアアップ」（外資系51％、日系54％）であることが、エンワールド・ジャパンの調査で分かった。

【人事部が会社をダメにする】経験与えず“時代遅れ”の社内研修…　ＡＩ利用にも「負の側面」検討した？

https://jinjibank.jp/news/15054/

日本企業の人事部が行う社内研修は、全く時代の要請に応えていない。多くが「３年先」まで研修スケジュールを決めていて、緊急の研修や講義を行っていないのだ。

転職すべきか迷ったら。迷いを決断に変える2つのステップ

https://jinjibank.jp/news/15055/

あなたはほかの企業から転職の誘いを受けています。とはいえ状況はそれほど単純ではありません。

チームビルディングってなに？事例や具体例を交えて解説

https://jinjibank.jp/knowhow/14995/

一致団結して目標に取り組む『チームビルディング』は、個人の能力を超えた成果を生み出すことから、組織力を強化するための方法として、さまざまな企業で取り入れられています。  「チームビルディングって、よく聞くけど何 […]

約半数の企業が「通年採用」の導入に前向きな姿勢。“早期からの働きかけ”“多彩な人材の採用”を期待するも、“採用担当者の業務負荷増大”“内定承諾後辞退”に大きな懸念～「通年採用」に関する企業アンケート調査：ヒューマネージ

https://jinjibank.jp/news/15024/

人的資本経営（Human Capital Management）の哲学に基づく人材サービス事業を展開する株式会社ヒューマネージ（本社：東京都千代田区、代表取締役社長：齋藤 亮三、以下ヒューマネージ）は、2021年3月卒予 […]

効率化しすぎてギスギスした職場に「ザッソウ」が効く理由

https://jinjibank.jp/news/15025/

効率化を進めて情報共有もしっかりしているのに、チームの雰囲気は重く、思ったように成果が上がっていないとしたら、チームワークを支える雑談と相談が足りていないのかもしれません。

育休中女性へのキャリア支援サービスがママたちに好評な理由

https://jinjibank.jp/news/15026/

育児休暇中、「元の仕事に戻れるのか？」と悩む女性は少なくない。そんななか、育休中の女性が週5～10時間ほど他社の事業支援を行い、それを通じて自身のキャリアを見つめ直すというプログラムが好評を博している。