「」の検索結果

三大都市圏の9月度平均時給は前年同月より27円増加の1,063円～『2019年9月度アルバイト・パート募集時平均時給調査』：リクルートジョブズ

https://jinjibank.jp/news/15072/

株式会社リクルートジョブズ（本社：東京都中央区、代表取締役社長：葛原孝司）の調査研究機関「ジョブズリサーチセンター」が、2019年9月度の「アルバイト・パート募集時平均時給調査」をまとめましたので、ご報告いたします。

大企業役員の約90%が働き方改革に取り組んでいると回答した一方、現場社員の約70%は業務の生産性向上を感じていないと回答～『大企業における働き方改革の意識調査』：ドリーム・アーツ

https://jinjibank.jp/news/15073/

株式会社ドリーム・アーツ（本社：東京都渋谷区、代表取締役社長：山本孝昭、以下ドリーム・アーツ）はこのたび、従業員規模が1,000人を超える企業の経営層と現場社員に対して、「大企業における働き方改革の意識調査」を実施し、そ […]

「茹でガエル状態の企業」に多く見られる社員の思考の問題点とは

https://jinjibank.jp/news/15074/

ビジネスの現場では、何か問題が発生した場合、情報を整理してまとめることは原因や背景を探り、解決する上でとても重要だ。

リーダーは数字と期日で指示する　チーム動かす伝達力

https://jinjibank.jp/news/15075/

架空の企業アニマル商事に入社して3年がたつ営業女子リス子。彼女と同じ部署で入社10年目、チームリーダーに就任したばかりのアリス先輩の目下の悩みは、チームのメンバーが自ら動いてくれないこと。

ブリヂストンが就業中禁煙　来年４月から全拠点で

https://jinjibank.jp/news/15076/

ブリヂストンは１５日までに、東京都内の本社や横浜市の技術センターなど、国内のグループ会社を含めた全拠点を対象に、令和２年４月から就業時間内を禁煙にすると発表した。

「人づくり・組織づくりのプロフェッショナルを養成する大学院」リーダーシップ開発コース：11月30日・今年度最後の大学院説明会開催！

https://jinjibank.jp/news/15077/

2020年4月より、立教大学大学院 経営学研究科が「再編」され、「日本初」の新コース「リーダーシップ開発コース」が生まれます。

キャリアに正解なし、大切なのは自分で決めること。令和時代の｢日本的人材流動化｣とは？

https://jinjibank.jp/news/15078/

9月29日に秋葉原で開催され、1000人を超える大企業の若手・中堅社員が集まった｢ONE JAPAN CONFERENCE 2019｣。

｢わたし、定時で帰ります。｣にモヤっとする上の世代に伝えたいこと

https://jinjibank.jp/news/15079/

｢わたし、定時で帰ります。｣現在放送中のこのドラマでは、有給を消化し、定時で帰ることがモットーのヒロインを吉高由里子さんが演じている。

副業には何がある? 始める前に確認したい4つのポイント

https://jinjibank.jp/news/15060/

10月から始まった消費増税。飲食料品の軽減税率やキャッシュレス決済のポイント還元などはあるものの、やはり家計への負担が気になるところです。

退職代行会社から突然の電話！姿を見せずに辞める社員は「違法」か

https://jinjibank.jp/news/15061/

あるIT企業の総務部長は、突然かかってきた電話をとって耳を疑った。

35歳からの転職で「やりたいこと探し」をしてはいけない理由

https://jinjibank.jp/news/15062/

新卒時の就職活動では、自己分析を行い、それに基づいてやりたいことを定めたり、応募先を決め志望動機を作成したりするといったアプローチがよく取られます。

自分らしく働くために、「いつでも転職できる状態」をつくるには

https://jinjibank.jp/news/15063/

本書『「いつでも転職できる」を武器にする 市場価値に左右されない「自分軸」の作り方』のテーマは、ビジネスパーソンなら誰でも一度は意識したことがあるだろう「転職」だ。

「会社の顔」が個人事業主に　タニタ改革の満足度

https://jinjibank.jp/news/15064/

体脂肪計や体組成計で国内シェアトップのタニタ（東京・板橋）は、会社が社員の独立を支援し、個人事業主として新たに業務委託契約を結ぶ、独自の「働き方改革」を進める。

「えー」「あー」「えーっと」は“負の螺旋階段”のスタートライン

https://jinjibank.jp/news/15065/

「えー」「あー」「えーっと」……。こうした無意味なつなぎ言葉を「フィラー」という。

能力が低いひとほど、セルフアウェアネス（自己認識）が狂ってしまうのはなぜか？：ダニング＝クルーガー効果について考える

https://jinjibank.jp/news/15066/

これは「ダニング＝クルーガー効果」としてよく知られているものだそうです。ミシガン大学のダニングと、イリノイ大学のクルーガーは、「ある論文」の著者の名前です。

｢部長、休日にランチの写真載せないで｣オフに上司や職場と｢つながらない権利｣を

https://jinjibank.jp/news/15067/

｢休日でも名指しでグループチャットに質問が来るから気が休まらない｣｢勤務時間を過ぎても携帯電話が鳴り続ける｣

テレワークは「魔法の杖」ではない　失敗の根本原因、第一人者に聞く

https://jinjibank.jp/news/15068/

働き方改革の旗印のもと、推進が叫ばれているテレワーク。ただ、実際に企業に勤めるビジネスマンの中には「導入や現場での普及が遅い」と感じたり、管理職や経営層からも「効果が感じられられない」などと感じたりする人が少なくないので […]

気づけばコミュ力が上がっている？ 表情から相手の感情を読みとる力を鍛える方法

https://jinjibank.jp/news/15069/

表情を見て相手の感情をイメージする能力は、社会生活のさまざまなシーンで求められるもの。

共有フォルダが迷宮化していませんか?

https://jinjibank.jp/news/15044/

本連載の第17回では「パソコンのデスクトップ、散らかっていませんか」と題し、業務効率を上げるフォルダとファイルの整理方法をお伝えしました。本稿では個人のフォルダから社内や部署内での共有フォルダに視野を広げ、効率的なデータ […]

上手な怒り方とダメな怒り方

https://jinjibank.jp/news/15045/

今回は、上手な怒り方とダメな怒り方についてお話をしたいと思います。そもそも、私たちはなぜ怒りを伝える必要があるのでしょうか? 怒りの正体はこれまでお伝えしてきているように、自分の理想や欲求である「こうあるべき」です。つま […]