「」の検索結果

なぜテレワークを導入する企業が増えているのか。その理由を徹底調査！

https://jinjibank.jp/knowhow/14992/

地震や台風などの災害が起きた時、「働ける時間が短くなり、社員も疲れ果てて生産性が落ちた」なんて経験はありませんか。  近年、働き方改革の推進によって、自宅やサテライトオフィスなどで仕事をする『テレワーク』導入企 […]

2018年度の教育研修費用、従業員1人当たりの実績額は34,607円。4割強の企業でキャリア開発研修を実施～『2019年度（第43回）教育研修費用の実態調査』：産労総合研究所

https://jinjibank.jp/news/15003/

人事労務分野の情報機関である産労総合研究所（代表・平盛之）は、このたび「2019年度（第43回）教育研修費用の実態調査」を実施しました。本調査は1976（昭和51）年より実施しており、今回で43回目となります。

退職金制度の導入率は82.9％。財形貯蓄制度の導入率は35.2％～「企業における退職金等の状況や財形貯蓄の活用状況に関する実態調査（企業調査）」および「勤労者の財産形成に関する調査（従業員調査）」：労働政策研究・研修機構

https://jinjibank.jp/news/15004/

労働政策研究・研修機構（JILPT）では従業員数10人以上の企業を対象に、退職金制度の状況や財形貯蓄制度の活用状況についての調査を実施しました。

「内定辞退」の特効薬？　内定者向け福利厚生サービスで未然に防止

https://jinjibank.jp/news/15005/

福利厚生のアウトソーシングサービスが、成長している。福利厚生分野の専門研究機関である労務研究所（東京都港区）の発行する『旬刊　福利厚生』の調査によると、同市場は、2016年度に契約団体が2万団体、契約者数が2000万人を […]

ウェブの人材採用はもう古い!?「社員紹介方式」の超リアルな就活とは

https://jinjibank.jp/news/15006/

今年10月に発表された有効求人倍率は1.59倍と、依然として高い水準が続く。多くの企業は人材の確保に頭を抱える一方で、もはや終身雇用への期待を持たない若手社員の引き留めにも苦慮している。

社員が個人事業主に　タニタの改革が合理化でない理由

https://jinjibank.jp/news/15007/

体脂肪計・体組成計の製造販売から「タニタ食堂」の運営まで、さまざまな健康サービスを手がけるタニタ（東京・板橋）。

職場になじんだはずが欠勤続き　退職代行選ぶ新人の謎

https://jinjibank.jp/news/15008/

あり得ないようなトラブルを巻き起こす「モンスター部下」が最近増えているという。相談をよく受ける社会保険労務士の石川弘子氏は、その実態と対処法を近著「モンスター部下」（日経プレミアシリーズ）にまとめた。石川氏が相談を受けた […]

アマゾンも止めたAI採用。リクナビ問題に潜むAI活用のリスク

https://jinjibank.jp/news/15009/

リクルートキャリアが運営する就活支援サービス｢リクナビ｣がAIを使って学生の内定辞退率を算出し、企業に販売していた問題が、政府や人事関係者に大きな波紋を広げている。

『第７回 介護人材の採用と活用に関する調査』・過去最多！事業所の約２５％が介護職員の数が「大変不足している」と回答・「外国人労働者」を受け入れている（予定含む）は年々上昇し４０.４％に

https://jinjibank.jp/news/15010/

福祉人材サービス及び育成を行う株式会社ニッソーネット（本社：大阪市北区、代表取締役会長兼社長：山下吾一）は2019年8～9月に介護事業所を対象に実施した『介護人材の採用と活用に関する調査』の結果を発表

若手ビジネスパーソン400人に聞く「令和時代に求められる上司との距離感」調査

https://jinjibank.jp/news/15011/

上司の点数、平均点は「68点」高得点上司の行動 第一位は「上司からも挨拶してくれる」「休日」と「SNS」での関わりは「遠慮したい」

リモートワークしてみて気づいた本当のメリット、意外なデメリット

https://jinjibank.jp/news/15012/

この夏、｢テレワーク・デイズ2019｣にあわせて、約1か月間リモートワーク（在宅勤務）を積極的に取り入れてみたライフハッカー［日本版］編集部。

インターンシップが定着し、学生はより効率的に就職活動へ臨む傾向に～『2019年度新卒採用・就職戦線総括』を発表：マイナビ

https://jinjibank.jp/news/14981/

株式会社マイナビ（本社：東京都千代田区、代表取締役社長：中川信行）は、2020年卒業予定の学生を対象とする、企業の採用活動と学生の就職活動および、今後の展望などをまとめた『2019年度（2020年卒）新卒採用・就職戦線総 […]

郵便配達員や窓口担当者を「IT人材」に――日本郵便が取り組む“現場が分かるIT担当”の育て方

https://jinjibank.jp/news/14982/

全国約2万4000カ所の郵便局を結び、雨の日も猛暑の日も、はがきに手紙に年賀状、さらには小包やゆうパックに至るまで、さまざまな郵便物や荷物を全国津々浦々に届けている日本郵便。

“高齢者版追い出し部屋”だけじゃない　70歳雇用義務化がもたらす「どの世代にも残酷な未来」

https://jinjibank.jp/news/14983/

政府を中心に「人生100年時代」が盛んに叫ばれている。言うまでもなくその背景には、生産年齢人口が減少し、社会保障制度の不安定化を防止するために高齢者雇用を拡大したいとの思惑がある。

日本企業を支えてきた「同期のつながり」が衰退する必然

https://jinjibank.jp/news/14984/

95期がいよいよトップに就任するね。あの期は個性派ぞろいで有名だし、しかもこぞって優秀だし、同期の絆も強いし、言うことなしだね――というのは、最近の宝塚歌劇についての話である。

組織のなかの「他者とのわかりあえなさ」をいかに克服するのか？：宇田川元一著「他者と働く」書評

https://jinjibank.jp/news/14985/

埼玉大学の宇田川元一先生の新刊「他者と働く──「わかりあえなさ」から始める組織論」を読みました。

優れた人材を確保したい！ ダイバーシティを求める米連邦準備制度が変えた、採用基準の中身とは

https://jinjibank.jp/news/14986/

ニューヨーク・タイムズは、女性やマイノリティーのリサーチ・アシスタントを増やすため、アメリカの連邦準備制度（Federal Reserve System）が採用方法をどう変えたかを報じた。

「失敗したくない」という感情に負けない成功者の特徴

https://jinjibank.jp/news/14987/

第7回　「不安＝カッコ悪い」　その前提を疑おう

最低賃金改定に伴い、飲食店に対し人件費に関するアンケート調査を実施。給与の賃上げを行う飲食店は45.4%

https://jinjibank.jp/news/14988/

飲食店決裁者に特化したリサーチサービス「飲食店リサーチ」（https://www.inshokuten.com/research/company/）を運営する株式会社シンクロ・フード（本社：東京都渋谷区、代表取締役：藤代 […]

＜20～30代のビジネスパーソン1,000人に聞いた＞「はたらく理由」ランキング発表！

https://jinjibank.jp/news/14989/

～8割以上が「お金のため」と回答。回答理由は、年代やライフスタイルの違いによりに差が～