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部下を成長させるマネジメントの鍵は「適切な質問」を投げかけることにあった！

https://jinjibank.jp/news/97638/

リーダーたちは、新たに出現するテクノロジーやサイバーセキュリティの課題、社会的・経済的激変、環境の持続可能性を理解し、対処しようと奮闘しています。

就活「オヤカク」で内定辞退3人に1人…自分の意見貫かないZ世代っぽい理由とは

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2025年4月入社の新入社員を対象とする内定式が、10月1日から各企業で始まりました。

管理職意識調査（部下育成編）

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【管理職意識調査（部下育成編）】部下育成の課題を感じる場面　新任「評価」、ベテラン「部下の意欲低下」、幹部候補「方針浸透」

転職求人倍率：2024年8月

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doda転職求人倍率

郵便局の「昼休み」、16局→1389局に拡大へ　過疎化地域など考慮

https://jinjibank.jp/news/97620/

日本郵便は9月30日、昼時間帯の窓口業務を休止する施策を拡大すると発表した。11月5日から順次導入する。

スーパーの平和堂、従業員の身だしなみ基準を改定　髪型・髪色が自由、ピアスや指輪の装着も可能に

https://jinjibank.jp/news/97621/

平和堂（滋賀県彦根市）は10月1日、従業員の身だしなみルールを改定した。

「相手に響く資料をつくって」はリーダー失格。では、どう指示すればいい？

https://jinjibank.jp/news/97622/

会社やチームのリーダーとして、いま、求められているリーダーシップとはなんでしょうか？

人が辞めていく「一体感のない職場」が社内のオンライン会議で「悪気なくやってしまっていること」・ワースト1

https://jinjibank.jp/news/97623/

「あなたの職場ではオンライン会議の際、“出社組”だけで議論が進んでいませんか？」

就活生の「今の活動実態」が判明 – 平均約20社にエントリー、67.1%が2社以上の内々定を獲得! マイナビが調査

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「マイナビ2025年卒学生就職モニター調査(8月の活動状況)」で、来春就職を予定している学生の現在までの就活状況がわかってきました。

部下に任せるマネジメントには限界がある。シリコンバレーで物議を醸す「新リーダー論」とは？

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Yコンビネーターの共同創設者ポール・グレアムによる新しいエッセイが、シリコンバレーのリーダーたちの間で、「経営者がどの程度まで仕事を従業員に委任すべきか、それとも経営者自らが従業員の仕事に携わるべきか」という議論を呼んで […]

上司にいつ言う?男性育休、円滑な取得&復帰のコツ

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厚生労働省の「雇用均等基本調査」によると、2023年度の男性の育休取得率は30.1%。

マネジメント約500名に聞いた「マネジメントが得意な業務」に関する調査結果発表 「ビジョン策定」など中長期、不確定要素が多い仕事を得意と回答するマネジメントは約１割にとどまる結果が明らかに

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得意な業務は「コミュニケーション」や「業務割り当て」など短期的な業務サポート   「フィードバックと対話で、すべての人と組織、社会をアップデートする」をミッションに掲げるHRサーベイクラウドサービスの株式会社シーベース（ […]

主要企業が内定式「いろいろ学んで活躍したい」　採用意欲高く「売り手市場」続く

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国内の主要企業は1日、2025年春に卒業予定の大学生らを対象とする内定式を開いた。

障害者雇用は人的資本経営の試金石　すべての人が働きやすい職場につながる

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2024年4月に障害者の法定雇用率が2.5％に引き上げられ、2026年7月からは2.7％になります。

副業OKなら「自分の会社」でアルバイトしても大丈夫？→社労士のアドバイスがなるほど納得だった！

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コロナ禍をきっかけに全社で業務改革を行い、社員の残業や休日出勤を減らして、公休や有給休暇がしっかり取れるようになった企業。

「“自分で考える部下”が欲しい」はリーダー失格。いま、リーダーに求められていることとは？

https://jinjibank.jp/news/97610/

会社やチームのリーダーとして、いま、求められているリーダーシップとはなんでしょうか？

人が辞めていく「助けを求めにくい職場」に共通する「ざんねんな特徴」・ワースト1

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「あなたの職場では、困ったときに声を上げられますか？」

【営業職の中途採用】出社やITリテラシーなどの企業ニーズと求職者の希望・スキルにギャップ

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営業職はコロナ禍を境に、企業のニーズと求職者の現状にギャップが生まれていると感じています。この要因としては、2つ考えられます。

今の時代にリーダーとなるあなたへ。部下に寄り添うために意識したい2つのこと

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チームの前に立ってメンバーを引っ張っていくリーダーから、部下の話に耳を傾けながら伴走するリーダーへ。

【担当者必見】5分で分かる「職場見学」の進め方基本的な流れ、面接との違いを解説

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派遣社員を受け入れる際、事前に職場見学を行うことが通例となっています。