「」の検索結果

部下には敬語かタメ口か　従業員との信頼関係、どう築く？

https://jinjibank.jp/news/14723/

「橋本さんはさ、社員全員に対して敬語なの？」

新卒に年収1000万円を保証するくら寿司の焦り

https://jinjibank.jp/news/14724/

回転ずしを運営するくら寿司が、「入社1年目から年収1000万円」という幹部候補生を募集し、話題を集めている。採用人数は最大10人ほどだが、すでに東大や慶應、早稲田のほか、海外の有名大学の出身者など約300人から応募があっ […]

従業員に「働く場所の自由化」を認めるべきか

https://jinjibank.jp/news/14725/

WFH（在宅勤務）からWFAへ

営業売上は商談回数を増やせば改善される？　上司の指示こそ「なぜ」を考える

https://jinjibank.jp/news/14726/

第9回　「なぜ？」で根本解決へ〈応用演習〉

採用ブランディングとは？その目的やメリットをわかりやすく解説！

https://jinjibank.jp/knowhow/14708/

求人募集を出しても「なかなか人が集まらなくて困っている」という企業は多いのではないでしょうか。  売り手市場で厳しい採用状況が続いている現在、採用ブランディングが採用活動成功のカギを握っているといっても過言では […]

「世界一真面目な労働者は日本人」と触れ回っては、いけない理由

https://jinjibank.jp/news/14696/

またしても日本の「働き方」のクレイジーさを物語る残念なデータが出てきてしまった。

LOVOTを生んだGROOVE Xの“中の人”に聞く――イノベーションを起こす組織の法則とは

https://jinjibank.jp/news/14697/

あたたかくて、人なつこくて、個性があって、かわいくて――。一目見た人を虜にするロボット、「LOVOT（らぼっと）」が今、話題になっている。この、“人の「愛する力」を引き出すロボット”という、まったく新しい領域を切り開こう […]

夏のインターンで先輩が学んだこと　現場体験してみた

https://jinjibank.jp/news/14698/

大学の夏休みも終盤になり、主に大学3年生が参加するサマーインターンが佳境を迎えている。今年の分はほぼ締め切っているが、1、2年生は来年に備え、先輩たちが学んだことを先取りしておこう。今回は学生人気の高い「現場体験型」。

念押しこそ逆効果　部下に反発される上司の悪手

https://jinjibank.jp/news/14699/

不正会計、私的流用、情報漏えい、偽装、ハラスメント……企業の不祥事は後を断ちません。その度に、「ルールの徹底」「指導管理の強化」「違反者の厳罰化」が声高に叫ばれます。

あなたの会社の「HRテック系サーベイ」が現場を1ミリも変えない理由!? : データによる組織開発が「コケる」5つの理由!?

https://jinjibank.jp/news/14700/

組織や職場の「現状」を、組織調査などの手段をもちいて、何らかのかたちで「見える化」すること

2019年卒の新入社員がすでに31%も辞めている!?

https://jinjibank.jp/news/14701/

ビジネスメディアManegy(https://www.manegy.com/)編集部がManegyユーザーに対して「2019年卒の新卒入社社員で退職者は発生したか」についてのアンケート調査を実施！

時短勤務は何時から何時まで? 5時間・7時間勤務は可能??

https://jinjibank.jp/news/14702/

育休から復職した際に利用できる、育児短時間勤務(時短勤務)制度。「利用するための条件は?」「利用できるとしたら何時間労働になるのか」など、制度内容について疑問を持っている方は少なくありません。そこで法的な観点から、時短勤 […]

4割が第4次産業革命で失業の不安あり – 年収別・業種別の傾向は?

https://jinjibank.jp/news/14703/

エン・ジャパンはこのほど、35歳以上を対象とした「第4次産業革命」に関する調査結果を発表した。調査期間は2019年7月1～31日、調査対象は「ミドルの転職」を利用する35歳以上のユーザーで、有効回答は2,294人。

「辞めた」「辞めたい」入社3年目以内の若者はどのくらいいる?

https://jinjibank.jp/news/14704/

ツナグ働き方研究所はこのほど、17～29歳の正社員・契約社員・公務員、男女150名を対象に「就業意向に関する調査」を実施。入社3年以内の若者の4月末時点においての退職意向と、その理由について発表した。

マネジャーが変わらなければワーク・ライフ・バランスは実現しない

https://jinjibank.jp/news/14706/

遠隔勤務やフレックスタイムがなぜ機能しないのか

社員より能力低いのに呑み込み早い社長の技

https://jinjibank.jp/news/14707/

“やらないこと”を明確に決めている

「採用選考直結」目的でインターンシップに参加する学生は少ない～『インターンシップに関するアンケート調査』：レバレジーズ

https://jinjibank.jp/news/14684/

レバレジーズ株式会社が運営する新卒向け就職エージェント「Career Ticket （キャリアチケット）」は、キャリアチケットに登録している就職活動生を対象に「インターンシップに関するアンケート調査」を実施いたしました。

仕事との両立が難しいライフイベント、第1位は「介護」～「仕事とライフイベントの両立」実態調査（『エンウィメンズワーク』ユーザーアンケート）：エン・ジャパン

https://jinjibank.jp/news/14685/

人材採用・入社後活躍のエン・ジャパン株式会社（本社：東京都新宿区、代表取締役社長：鈴木孝二）が運営する、正社員勤務を希望する女性向け求人情報サイト『エンウィメンズワーク』上で、「仕事とライフイベントの両立」をテーマにアン […]

リクナビ内定辞退率予測は有益、学生と企業の「化かし合い」に終止符を

https://jinjibank.jp/news/14686/

リクルートキャリアが内定辞退率予測データを発売するも、一転してサービスを廃止した。個人情報保護の観点から深刻な問題があることは間違いないが、このサービスは、採用における悪しき温床を解決する橋頭保であると思えてならない。

中高年が突然やる気をなくす「心のモヤモヤ」の正体とは

https://jinjibank.jp/news/14687/

これまで頼りにしていたベテラン社員が突然やる気をなくしてしまい、困惑する経営者も少なくない。そのような人の心の中では、いったい、何が起こっているのかについて考えてみたい。（心理学博士　ＭＰ人間科学研究所代表　榎本博明）