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サラリーマンの年収は441万円、業種別では？
https://jinjibank.jp/news/14916/
民間企業で働くサラリーマンは、どのくらいの給与を手にしているのだろうか。2018年の平均年収を調べたところ、441万円であることが、国税庁の調査で分かった。
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「40代ヒラ社員」は転職市場でどう見られているか？
https://jinjibank.jp/news/14917/
組織のフラット化で「役職」と「評価」の連動性が低下
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フリーランスは「フリー」ではない？：「自由な働き方」の中にある「不自由」!?
https://jinjibank.jp/news/14918/
フリーランスは「フリー」ではない？
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激務コンサル業界で午後5時退社で子育て。役員になった男性が実行した5つのこと
https://jinjibank.jp/news/14919/
戦略コンサルティングとベンチャー投資を行う｢ドリームインキュベータ｣執行役員（戦略コンサルティング部門）の野邊義博さん（38）の定時は、午前10時から午後5時15分までだ。
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通勤手当が満額支払われなくても違法ではない その理由は
https://jinjibank.jp/news/14920/
第1回【通勤手当】会社に従業員の通勤手当を払う義務はない
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会社と「つながらない権利」注目 国内導入も定義の明確化課題
https://jinjibank.jp/news/14922/
休日は会社の電話やメールからすっかり解放される－。通信手段が発達し、公私の境界線があいまいになる中、勤務時間外に会社からの連絡に応じなくてよいという「つながらない権利」が注目されつつある。
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デキる上司は「WILL・CAN・MUST」を駆使して最強チームを作る
https://jinjibank.jp/news/14923/
こんにちは、経営者JPの井上です。今やメジャーな「三つの輪」。「やりたいこと（WILL）」「できること（CAN）」「なすべきこと（MUST）」の3つの重なる部分に適職、天職がある、と。私がリクルート社に新卒入社し人事部門 […]
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アルゴリズムによるマネジメントの問題はどこにあるのか
https://jinjibank.jp/news/14924/
ウーバー運転手の調査でわかった3つの不満
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「入社までに不安を感じた」内定者は9割超～『キャリタス就活 学生モニター調査』：ディスコ
https://jinjibank.jp/news/14905/
株式会社ディスコ（本社：東京都文京区、代表取締役社長：新留正朗）は、今春入社者（調査当時は予定者）に、内定時の10月から入社までの半年間の入社までのフォローアップについての考えを尋ねました。（調査期間：2019年2月15 […]
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「外国人が働きたい国」で日本が33カ国中32位――この国の“真に深刻な問題”とは
https://jinjibank.jp/news/14906/
外国人が働きたい国ランキングで日本が最下位から2番目だったことが話題になっている。簡単に言ってしまうと、日本の賃金が大幅に下がっており、外国人にとって魅力がなくなったという話だが、もう少し掘り下げてみると、このランキング […]
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リーダーに必要なのは、「判断」ではなく「決断」
https://jinjibank.jp/news/14907/
「セルフ・アウェアネス（自己認識）」は今、「リーダーが伸ばすべき最大の能力」と言われている。実際に、リーダーシップだけでなく、就職や転職、キャリ ア構築においても、「セルフ・アウェアネス」という課題に向き合うことは、問題 […]
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定年後の転職は遅すぎる 仕事激変の未来に今から備え
https://jinjibank.jp/news/14908/
リクルートワークス研究所が8月に発表した『再雇用か、転職か、引退か「定年前後の働き方」を解析する』調査報告によると、50代正社員男性のうち、定年が「ある」と回答した人は85.5％で、そのうちの67.2％が60歳定年に集中 […]
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勤勉日本、自己研さんは最低水準 世界と働く意識比較
https://jinjibank.jp/news/14909/
人生100年時代のキャリアとワークスタイル
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「有意差あり」は組織を変えない！：あなたの調査結果のフィードバックは「相手本位」ですか？
https://jinjibank.jp/news/14910/
中原研や中原ゼミでは、いくつかの会社・組織の現状にかかわる組織調査を実施し、それらを組織にフィードバックして、組織変革に役立てるプロジェクトを実施しています。
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【新卒社員の本音を大公開！】不要に感じる社内制度には「指導」「評価」「給与」に関連したことが多い傾向にあることが判明。入社後半年の今だからわかる、満足していることと不満に感じることとは？
https://jinjibank.jp/news/14911/
「モチベーションを低下させる要因を教えてください」 1.「上司などの人間関係」(30.7%)/2.「やりたい仕事ではない」(21.2%)/3.「給与が上がらない」(20.5%)
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有害な職場文化を理解せず、知らぬ間に助長していないか
https://jinjibank.jp/news/14913/
ウォルマートでの失敗から得た教訓
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日本企業がイノベーションを創出するには 既存の仕組みから切り離した意思決定が必要だ
https://jinjibank.jp/news/14914/
アベノミクス以降、「稼ぐ力」を強化することに成功した日本企業だが、イノベーション創出に向けた、将来への投資には及び腰だ。
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新入社員の70％以上が「業務時間外は会社から関与されたくない」。働く価値観では「仕事環境の心地よさ」を重視～『イマドキ若手社員の仕事に対する意識調査2019』：日本能率協会マネジメントセンター
https://jinjibank.jp/news/14892/
株式会社日本能率協会マネジメントセンター(代表取締役社長：張士洛、東京都中央区、以下JMAM[ジェイマム])は、2018～2019年に入社した新入社員404名、新入社員の育成に関わる上司・先輩社員621名に対し、新入社員 […]
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上から目線、やたらとダメ出しする人ほど「考えない人」が多い理由
https://jinjibank.jp/news/14893/
ビジネスや営業では、考えることが重要だ。しかし、実際の職場では「考えない人」の方が周囲から「仕事ができる人」という誤解を生みやすい。
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大事な会議に遅刻した部下、人望の厚い上司はどう注意するのか？
https://jinjibank.jp/news/14894/
部下、後輩、同僚とうまくいかない…。職場の人間関係に悩みを抱えるビジネスパーソンは少なくない。しかしその課題は、コミュニケーションを工夫するだけ改善するかもしれない。