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時間限定・機械化…　体力勝負の男性職場で女性活躍

https://jinjibank.jp/news/14558/

男性が中心だったサービス業の現場職として働く女性が増えてきた。企業は時間帯を限定した働き方や調理作業の自動化を取り入れるなど、長時間労働や体力勝負が前提となっていた職場の改革を急いでいる。

普及するテレワーク　生活との境界、線引きに課題

https://jinjibank.jp/news/14559/

ICT（情報通信技術）を活用してオフィス外で働くテレワークを普及させようと、政府や東京都は7月22日～9月6日に「テレワーク・デイズ2019」を実施しています。

4人に1人が副業経験あり – どのような形で副業してる?

https://jinjibank.jp/news/14560/

エアトリは8月19日、「副業」に関する調査結果を発表した。調査期間は2019年6月18～21日、有効回答は10～70代の個人959人。

リーダーは仕事の「喜び」増幅に最優先で取り組むべき

https://jinjibank.jp/news/14561/

調和・貢献・感謝が鍵を握る

ベテラン非正規と高校生の時給は同じでいいか

https://jinjibank.jp/news/14562/

スキルがないのは本人の責任なのか

転職に成功した人の平均年齢は何歳?

https://jinjibank.jp/news/14564/

「doda(デューダ)」(パーソルキャリア運営)は8月19日、転職成功者の年齢調査(2019年上半期)の結果を発表した。同調査は、2007年7月～2019年6月に、dodaエージェントサービスを利用して転職したビジネスパ […]

「人事考課」とは？人事評価との違いから手順や項目までを分かりやすく解説

https://jinjibank.jp/knowhow/14566/

企業に勤める人事の方であれば一度は自社の「人事考課」について考えたことがあると思います。  人事考課は何が正解なのか、人事評価とは何が違うのか。  今回は、人事評価との違いや、人事考課で失敗しない為に […]

新人が「俺についてこい」で伸びないのは当然、一流の教え方はここが違う

https://jinjibank.jp/news/14539/

この春以降、新卒社員の指導を受け持っているというビジネスマンも多いのでは。肝に銘じてほしいのは、新卒社員の今後の成長を決めるのは、ほかでもない教育者であるあなた自身ということだ。

内定辞退が相次ぐ企業と、優秀な人材が続々入社する企業の違い

https://jinjibank.jp/news/14540/

人材獲得競争に負ける企業は「社内規定」で給与を提示する

エントリーシートがお金になる。就活サイトの経済圏

https://jinjibank.jp/news/14541/

学生が企業に送ったエントリーシート（ES）に金銭的価値が生まれている。

やる気失った「中高年」をピカピカの戦力に変える法

https://jinjibank.jp/news/14542/

「年上の部下」はどうすれば活躍してくれるのか

低賃金から脱却　ＡＩ・ＲＰＡは日本の生産性向上の救世主か？

https://jinjibank.jp/news/14543/

政府、人材の高スキル化支援へ

派遣会社の福利厚生に関するアンケート調査20代の5割が店舗・施設割引がある派遣会社で働いてみたい割引になったら嬉しい店舗・施設1位は「映画館」（54.3%）

https://jinjibank.jp/news/14544/

ディップ株式会社（本社：東京都港区、代表取締役社長 兼CEO：冨田英揮、以下当社）のディップ総合研究所は、2019年4月29日（月）～2019年5月5日（日）に求人情報サイト「はたらこねっと」のメルマガ会員に対して、「派 […]

「20卒学生の約6割が6月中旬で就活終了 内定承諾の決め手は？」

https://jinjibank.jp/news/14545/

キャリア教育支援NPO エンカレッジの20卒学生483名に就職活動の動向をアンケート調査

上司を悩ます「できる・できない部下」の扱い方　誰に期待し何を任せるか

https://jinjibank.jp/news/14546/

こんにちは、経営者ＪＰの井上です。上司としては、部下たちに適切に仕事を割り振り、部や課の目標達成をしたいもの。その際、できる上司、やりくり上手な上司ほど、できる部下に重要な仕事を任せ、やる気のある部下に多くを任せる。逆に […]

副業の時間管理　多様な層に目配り必要だ

https://jinjibank.jp/news/14547/

政府が副業や兼業推進の旗を振る中、そのあり方が課題になっている。本業と合わせ労働時間をどう適切に管理し普及させるか、厚生労働省の有識者検討会は複数の選択肢を挙げた。

経団連が就活ルールの設定を諦めた本当の理由

https://jinjibank.jp/news/14548/

企業と大学の疑心暗鬼を解消したい

「学びたい」社会人は9割。認識や動機は多様～『社会人の「学び」に関する実態・意識調査』：日本能率協会マネジメントセンター

https://jinjibank.jp/news/14528/

株式会社日本能率協会マネジメントセンター(代表取締役社長：張士洛、東京都中央区、以下JMAM[ジェイマム])は、バブル期世代、就職氷河期世代、ミレニアル世代、ジェネレーションZ世代のビジネスパーソン1,604人を対象に、 […]

ホリエモン的“多動力”の逆張りで生きよう　えらいてんちょうの“ショボい”キャリア論

https://jinjibank.jp/news/14529/

少子高齢化が叫ばれて久しい我が国ですが、2030年には65歳以上の高齢者の割合が30％を突破するといわれています。一方、労働力の中心を担う人口（1～64歳の人口）は減り続けるばかりで、2010年代に60％オーバーだった割 […]

人事部長に求められる能力とは？

https://jinjibank.jp/news/14530/

「人事」という言葉は曖昧で、使う人の立場やその時々の状況でいろいろな使われ方がなされる。経営者が「人事」と言う場合は、組織を変えたり人の配置を変更したりする意味であることが多い。