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最新調査で判明！ 男性管理職の60%が、女性と1対1のミーティングをするのが怖いと回答

https://jinjibank.jp/news/13639/

｢#MeToo｣のムーブメントは、職場における男女の力関係やセクハラに光を当てた?? だが、予想外の結果も生んだ。

2019年4月の転職求人倍率は前月比+0.02ポイントの2.19倍。新年度の募集が開始し、求人数は最高値を更新。転職マーケットは引き続き活況～「doda 転職求人倍率レポート」：パーソルキャリア

https://jinjibank.jp/news/13641/

総合人材サービス、パーソルグループのパーソルキャリア株式会社（本社：東京都千代田区、代表取締役社長：峯尾 太郎）が運営する転職サービス「doda（デューダ）」は、2019年4月の転職求人倍率をまとめた「doda 転職求人 […]

なぜリーダーはメンバーのやる気を阻む言動をしてしまうのか

https://jinjibank.jp/news/13619/

人を育てることは時間も労力もかかる大変な作業だと思っていませんか？

エンジニアの36％が他職種からの“転職組”　「専門性・やりがい・高年収」などが決め手に

https://jinjibank.jp/news/13620/

IT・機械・電気系のエンジニアとして働いている人のうち、他の職種からキャリアチェンジしてきた人は36％――。

マイナビ「主婦のアルバイト調査を初めて実施」

https://jinjibank.jp/news/13621/

株式会社マイナビ（本社：東京都千代田区、代表取締役社長：中川信行）は、現在アルバイトとして働く20代～50代の既婚女性を対象とした、「主婦のアルバイト調査」を発表しました。

職場が殺伐とし過ぎ問題、スキル向上より「場」づくりを

https://jinjibank.jp/news/13622/

「忙し過ぎる上司に話しかけるのは至難の業」「職場がシーン…」など、殺伐とした職場の空気感にいたたまれない気持ちになっている人は、案外多いはず。

初対面の会議でも｢デキる人間｣だと印象づけるテクニック

https://jinjibank.jp/news/13623/

はじめての人たちとミーティングをする時、仕事のミーティングの場合は特に、できるだけいい印象を与えたいものです。

女性役員は増えて当たり前　30％達成企業の経験

https://jinjibank.jp/news/13624/

企業の女性役員比率の3割達成を目指す「30％クラブ」が日本で始動した。

Spring就活エージェント、内定者および新入社員向け研修サービスを開始

https://jinjibank.jp/news/13627/

人財サービスのグローバルリーダーであるアデコグループの日本法人で、総合人事・人財サービスを展開するアデコ株式会社（本社：東京都千代田区、代表取締役社長：川崎 健一郎）の新卒紹介事業ブランドであるSpring就活エージェン […]

長時間労働が企業に与える影響とその対策

https://jinjibank.jp/knowhow/13521/

「残業削減」「ノー残業デイ」「フレックス勤務」など、働く時間にまつわる様々な取り組みを行う会社は多いのではないでしょうか。  こういった言葉自体も、長時間労働によるうつ病、過労自殺などの事件が取沙汰された近年に […]

管理職育成のヒントと課題解決のためのソリューション16選

https://jinjibank.jp/news/13608/

組織の多様化が進む現在、管理職の育成は企業の重要課題の一つとなっています。競争力を持つ組織をつくるには、現在のビジネス環境にマッチした能力開発を行う必要があります。

受入拡大迫る！外国人雇用よくあるトラブルと対応

https://jinjibank.jp/news/13609/

2019年4月から施行される新在留資格「特定技能」の話題が、連日のようにニュースや新聞報道等で取り上げられています。

上の意向が絶対、根回しばかり…「同調性」が高い職場の生存リスク

https://jinjibank.jp/news/13610/

人と違ったことをしたり、正論を述べることができなかったりする職場がある。実は恥ずかしながら、30歳を超えるころまでそんな職場があるなんて思いもしなかった。

メルカリやサイバーエージェントも導入、リファラル採用は縁故採用とどう違う？

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『知らない人を採ってはいけない 新しい世界基準「リファラル採用」の教科書』

「退職予定者をいじめる」会社には重いツケが回ってくる、意外な理由

https://jinjibank.jp/news/13612/

転職や退職で人生の新たなステップに向かう人にとって、元の職場ともめずに気持ちよくお別れしたいのが人情というもの。ただ、実際は必ずしもうまくいかないようだ。

高卒就職「１人１社制」見直しで変わること、懸念すること

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秋田、沖縄除く４５都道府県で慣例、規制改革会議が検討

大手家電メーカー出身の技術者がアイリスオーヤマに集まる理由

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「これまでは新商品のアイデアはあっても、それを実現する技術力がありませんでした。ここに来てようやく両方がマッチするようになってきたんです」――アイリスオーヤマの家電事業部 統括事業部長の石垣達也氏は、こう話す。（村上万純 […]

パルスサーベイ（高頻度の組織調査）が「形骸化」していく、たったひとつの「理由」!?

https://jinjibank.jp/news/13615/

昨今注目されている組織調査に、いわゆる「パルスサーベイ」がございます。

なぜ指示が伝わらない？ 相手が瞬時に理解するコツ4つ

https://jinjibank.jp/news/13617/

仕事力の基本「伝え方」をマスターする

ＡＩ人材確保へ、ドコモが新設した人事制度の全貌

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ＮＴＴドコモは人工知能（ＡＩ）などで高い専門性を持つ技術者や、金融・決済などの成長領域を先導する人材を市場価値に応じた報酬で採用する人事制度を新設した。