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みんなの理想「こんな制度が社内にできてほしい」会社員２００名に聞いてみた

https://jinjibank.jp/news/14411/

「充実していてほしい社内制度」の理想と現実

2020年卒 大学院生（修士・博士）・ポストドクターの就職活動の状況について 調査結果を発表致しました

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大学院生・研究者向け就職情報サイト「アカリクWEB」などを運営している株式会社アカリク（本社：東京都渋谷区、代表取締役：林信長）は、2019年8月2日、2020年度中に就業開始を希望する大学院生（修士・博士）・ポストドク […]

中小企業、テレワークを導入しない理由第1位は「適した業務がない」

https://jinjibank.jp/news/14413/

エン・ジャパンは8月1日、同社が運営する人事向け総合情報サイト「人事のミカタ」において、サイトを利用している従業員数300名未満の企業を対象に実施した「テレワーク」に関するアンケート調査の結果を発表した。回答した企業数は […]

チームのイノベーションを加速させるグループワーク

https://jinjibank.jp/news/14414/

経営者はみな、イノベーションを求めている。だが、それを実践するのは容易ではない。人材不足や資金不足、組織のサイロ化など、変革を阻む要因はいくつもある。

社内チャットで「了解」をやめるべき理由

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チャットツールを導入する会社が目立つようになった。便利な半面、集中を妨げられやすいという欠点もある。コンサルタントの清水久三子氏は「何も考えずに反応し続けると、本来の業務がはかどらない。チャットの用途に合わせて、使い方の […]

会話下手でも相手に好印象を残す「3つの言葉」とは

https://jinjibank.jp/news/14416/

昨今、LINEやSNSの普及により、コミュニケーションの速度と簡素化がより求められています。それによって多くの人とつながれる一方で、人間関係の希薄さも目立つようになりました。

働きがいがある会社が「企業カルチャーの共有」に熱心な理由

https://jinjibank.jp/news/14417/

「働きがいのある会社」に共通しているものは何なのか――。本連載では、その疑問に答えるべく、「働きがいのある会社」ランキング上位に選ばれた5社（コンカー、gCストーリー、freee、マルケト、ケンブリッジ・テクノロジー・パ […]

「1on1ミーティング」ブームも失敗例続出、成功へのカギは何か

https://jinjibank.jp/news/14398/

「1on1ミーティング」を導入する企業が増えているが、なかなか成果が上がらないことに悩むケースも散見される。そんな中、社外人材との1on1を提供するサービスに注目してみたい。

「前職と比べ賃金が1割以上増加した転職決定者数の割合」は29.0％。前年同期比1.1ポイント低下～『2019年4－6月期 転職時の賃金変動状況を発表』：リクルートキャリア

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株式会社リクルートキャリア（本社：東京都千代田区、代表取締役社長：小林 大三）が提供する転職支援サービス『リクルートエージェント』における2019年4－6月期の「転職時の賃金変動状況」を報告します。

令和時代の介護問題は若手にも広がる「全世代型」へ～『ビジネスパーソン2500人を対象とした仕事と介護の両立に関する分析レポート』を発表：リクシス

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株式会社リクシスは、国内の大手企業に導入されている仕事と介護の両立支援クラウド「LCAT（エルキャット、Lyxis Care Assistant Tools）」を利用した、企業に勤める2500人の回答をもとに、国内のビジ […]

これが会社？本社を移転する企業たち、「働く」の概念変える

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社内に新風を吹き込む―。働き方改革、業務効率化、イノベーション創出などさまざまな効果を狙い、各社が本社移転計画を進めている。

単発バイトマッチングアプリ提供企業が予測する働き方の未来

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モノや空間のシェアリングに続き、人のスキルや時間を共有するワークシェアリングが広がっている。従来はデザインやプログラムなどのインターネットでやりとりしやすい仕事が中心だったが、宅配や飲食店など、実社会の仕事にもシェアが浸 […]

組織変革のときに必ず生まれる「抵抗勢力」は「根回し」か「排除」か「ごちそう」か？

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組織変革において「変革への抵抗」はつきものです。組織にとって「大切なもの」を「変えよう」とするから「抵抗」が生まれる。組織にとって「大切ではないもの」を変えようとしても、誰一人として「抵抗」しません。

企業における若手の早期離職対策に関する調査

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管理職のハラスメント防止教育、マネジメント力向上施策がトップ 　若手社員個人へのフォローはまだ不十分との声

最低賃金引き上げ、中小身構え　人件費増加など懸念

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政府が最低賃金の引き上げに強い関心を示すのは、地方を中心に所得の底上げや個人消費の喚起につながるとみているためだ。

採用面接官が本当に知りたい3つのポイント

https://jinjibank.jp/news/14406/

採用面接でのパフォーマンスは、時にあなたの人生を左右する。短時間のやり取りで抜きん出た印象を与えるには、面接官が何を確かめようとしているかを理解して、準備をすることが不可欠だ。彼らが本当に聞きたい3つの質問と、その回答法 […]

≪雇用形態・世代別、転職活動の実態調査≫20代の転職活動期間は、雇用形態に関わらず「3ヶ月未満」が約8割

https://jinjibank.jp/news/14407/

ディップ株式会社（本社：東京都港区、代表取締役社長 兼 CEO：冨田英揮、以下当社）が運営する総合求人情報サイト「はたらこねっと」において、20代～50代の転職経験のある派遣社員と正社員を対象に、それぞれの転職理由や転職 […]

動画を用いた採用手法「採用動画」の特徴とは？

https://jinjibank.jp/knowhow/14395/

近年、スマホで就職活動を行う人が増加したこともあり、動画を活用した採用活動に注目が集まっています。  今回は動画を活用した新しい採用活動「採用動画」についてご紹介します。  この記事では、採用動画のメ […]

学生の入社意欲を最も高めるのは「面接」。面接担当者に求めているのは「一人ひとりに向き合ったコミュニケーション」～2020年卒「入社意欲の高まり」に関する分析・レポート：リクルートキャリア

https://jinjibank.jp/news/14380/

株式会社リクルートキャリア（本社：東京都千代田区、代表取締役社長：小林 大三）のよりよい就職・採用の在り方を追究するための研究機関・就職みらい研究所（所長：増本 全）は、大学生・大学院生を対象に調査を実施しております。本 […]

優秀な人が大量に辞めていく企業の共通点は？　「人材流出企業の覆面座談会」で明らかに

https://jinjibank.jp/news/14381/

初夏を迎えた都内某所に、年齢、性別、業界や職種もバラバラな5人が集まった。彼らの共通点は、優秀な人材がどんどん辞めていく「人材流出企業」で働いているということだ。