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「組織活性化」を実現する人事戦略とは ～すべての社員が成長し協働すれば組織はもっと強くなる～

https://jinjibank.jp/news/14337/

人材が多様化する現代において、企業の組織活性化が課題となっている。組織活性化の主体は社員であり、変革にはそれぞれの当事者意識と改善点に気付く能力が求められる。人事責任者として、さまざまな企業・組織に関わってきた味の素・髙 […]

【働きやすい環境づくりのために】若手社員が働く上で重要だと思うこと第1位は「コミュニケーション力」！コミュニケーションを取りやすいオフィスの特徴とは…？

https://jinjibank.jp/news/14338/

壁紙ブランド「WhO(フー)」を展開している野原ホールディングス株式会社(本社：東京都新宿区、代表取締役社長：野原弘輔)は、働きやすい環境づくりをサポートするため全国20代～30代のオフィスで働く男女を対象に「若手社員が […]

副業容認が会社を強くする理由　解禁は本当にリスクなのか

https://jinjibank.jp/news/14339/

最近は働き方改革の一環として副業をめぐる話題も多いですね。メディアでは「闇営業」というワードが取り上げられ、ネガティブなニュースも耳にします。闇営業をめぐる是非についてはいろんな見方や考え方があると思いますが、広く括ると […]

仕事の自動化は女性の働き方を向上させるのか

https://jinjibank.jp/news/14340/

「スキル」「動きやすさ」「テクノロジー」の3つが重要

ミーティングは事前に意見を書かせ披露し合うことで驚くほど変わる

https://jinjibank.jp/news/14342/

「みんな黙ってしまい意見が出ない」「時間ばかりかかって何も決まらない」──。どの企業でも行われる会議をめぐって、こうした話をよく聞く。

人材開発・組織開発は「みんなのスキル」である!? : 現場でも役立つ「パーマネントスキル」の世界にようこそ！

https://jinjibank.jp/news/14343/

「わたし、最近、人材開発や組織開発の世界に、異動してきたばかりなんです。ちょっと前まで、事業部で、ぜんぜん、違う仕事をしていたものですから、どうやって、やってよいか、わからないんですよね。自信がありません」

リモートワーク、産業医の79%が「メリットの方が大きい」 – 理由は?

https://jinjibank.jp/news/14344/

産業保健支援サービス「first call」はこのほど、近年導入する企業が増えている「リモートワーク」に関する調査結果を明らかにした。同調査は6月4日～7日、産業医500人を対象にインターネットで実施したもの。

データを使った新しい人事戦略「HRテック」の活用方法

https://jinjibank.jp/knowhow/14283/

近年、Finテック（金融）やEdテック（教育）など、最先端テクノロジーを利用したサービスが普及しています。  そんな中、人材の採用・育成・評価・労務管理など、多忙な人事担当者の負担を軽減できる『HRテック』が注 […]

インターンシップに参加した学生は昨対比9.5ポイント増の78.3％～『2020年卒学生就職活動意識調査レポート』：学情

https://jinjibank.jp/news/14304/

株式会社学情（本社：大阪市北区・東京都中央区／代表取締役社長：中井清和）は、2019年6月19日～6月30日の期間で、2020年卒学生向け就職情報サイト「あさがくナビ2020」登録会員を対象に、就職活動に関するWEBアン […]

6割が終身雇用制減少を予想。新卒採用は通年が主流に～『人事担当者アンケート』：日経ＨＲ

https://jinjibank.jp/news/14305/

外国人社員雇用、共働きの増加、転勤の合理性に対する指摘が急増するなど、終身雇用を前提とした働き方への考え方が大きく変わろうとしています。また新卒採用では大手メーカーなどが優秀な研究者やAIなど先端技術に強い人材に年収10 […]

部下を「指示待ち人間」に仕立て上げるリーダーの特徴とは？

https://jinjibank.jp/news/14306/

どのように部下をまとめ、導けばよいのか、「リーダーとしての仕事のやり方」を教えてくれる会社はほとんどない。そのため、多くの会社で「上司はいるがリーダーがいない」という奇妙な状態が起こっている。

アート感覚が強みに　AIに仕事を奪われない人材とは

https://jinjibank.jp/news/14307/

人工知能（AI）に関する本には脅迫めいた説が少なくない。とりわけ目立つのは「仕事が奪われる」というものだ。しかし、『AIに勝つ！ 強いアタマの作り方・使い方』（日本経済新聞出版社）を書いた野村直之氏は「AIは人間を助ける […]

自動運転関連求人数の最新調査（2019年6月版）を公表　転職サイトのリクナビNEXT、3カ月連続2ケタ増　全体では前月比10.7％減の1万4748件 – 自動運転ラボ

https://jinjibank.jp/news/14308/

商用車向けの自動運転技術に関する求人も

子連れテレワークの実証実験、参加した親の本音は?

https://jinjibank.jp/news/14309/

通勤などによる都心の交通混雑を緩和しようと、首都圏にオフィスを構える23社が参加しているテレワーク実施の取り組み「TDMテレワーク」(7月22日～9月6日)。7月23日には、子連れ社員が都内のカフェに集まり仕事をする「子 […]

東京五輪の混雑解消に期待も、テレワークがいまいち普及しない真相

https://jinjibank.jp/news/14310/

東京オリンピック・パラリンピックの開幕まで1年となった。大会期間中には都内を中心に混雑が予想されるが、その解決策として期待されているのが「テレワーク」だ。柔軟な働き方として注目度も高いが、日本企業には浸透するのだろうか。 […]

ダイバーシティ研修は狙い通りの効果を上げているか

https://jinjibank.jp/news/14311/

人種や性別に対するバイアスを乗り越える

なぜ日本にはカネカ的企業がはびこるのか

https://jinjibank.jp/news/14312/

育休をとった男性社員が復帰直後に転勤を命じられた「カネカ問題」。男性の育休取得が叫ばれてはいても、現実にはまだまだこうした事例が続きそう。

ミーティングによって職場も人も大きく変わる「極秘テクニック」

https://jinjibank.jp/news/14313/

「みんな黙ってしまい意見が出ない」「時間ばかりかかって何も決まらない」──。どの企業でも行われる会議をめぐって、こうした話をよく聞く。それも当然の話。

現金給与総額は前年同月比0.5%減の275,193円。所定外労働時間は2.9％減の10.4時間～毎月勤労統計調査令和元年5月分結果確報（厚生労働省）

https://jinjibank.jp/news/14289/

厚生労働省は、毎月勤労統計調査の令和元年5月分結果確報を発表しました。

メンタルヘルス休職　スムーズな復職のカギは？

https://jinjibank.jp/news/14290/

メンタルヘルス不調により休職した労働者は、復職後、短期間で再度の休職に追い込まれてしまうことも多い。