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【24卒】「テレワーク」に関する調査
https://jinjibank.jp/news/79648/
入社後の働き方は、「出社」を希望する新社会人が6割超。「仕事に慣れてきたら、テレワークも活用したい」の声
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「運動部は就活に有利」と考える学生は7割 なぜそう思うの？
https://jinjibank.jp/news/79649/
「運動部」は就職に有利に働くのか。
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若手を生かす再生エネのテスHD、27歳で女性管理職も
https://jinjibank.jp/news/79650/
太陽光発電など再生可能エネルギーや省エネルギー施設の建設や保守・運営を手掛けるテスホールディングス（TESS HD）。
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「フリーランスのプロ人材」を活用する最多の理由は?【経営者・役員1000人調査】
https://jinjibank.jp/news/79651/
ITプロパートナーズを運営するHajimariは1月9日、「フリーランスのプロ人材活用に関する実態調査」の結果を発表した。
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2023年度のサマーインターンシップは「形式を変更して実施」した企業が8割弱
https://jinjibank.jp/news/79652/
技術者・研究者のキャリア支援に特化したアカリク（東京・渋谷、山田諒社長）が実施した「大企業のインターンシップに関する実態調査」によると、2023年度に実施したサマーインターンシップなどの形式について、78.3％が新しい定 […]
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採用難易度がさらに上昇 企業は「選ばれる」時代に【主要人材コンサルティング会社アンケート「2024年 人材需要と採用の課題」】
https://jinjibank.jp/news/79653/
中途採用ニーズはコロナ禍前の水準超え
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変革が進まない真の要因を見つける3つの手法
https://jinjibank.jp/news/79654/
上っ面の問題に対処しても意味がない
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結局、習慣化ってどうするのが正解なの？研究の結果、シンプルな方法が一番効果的だった
https://jinjibank.jp/news/79655/
日常生活に新たな習慣を取り入れたいと思っているのであれば、現在の習慣をどのように選んできたのかを振り返り、ほかの習慣や日課に組み込むことができるかを考える時間を設けましょう。
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なぜ名経営者は｢マラソン､筋トレ､サウナ｣を欠かさないのか…｢最高のひらめき｣を得るためにやるべきこと
https://jinjibank.jp/news/79656/
自分と社会の間に余白をはさむ作業
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約6割の企業が「投資判断基準が明確になっていない」と回答。ESG・SDGsの価値を認識するも、過半数が「具体的な行動に移せていない」。「企業価値向上に向けた取り組みについてのアンケート調査」結果を発表
https://jinjibank.jp/news/79635/
日本の経営コンサルティングのパイオニアである株式会社タナベコンサルティング（本社：東京都千代田区・大阪市淀川区、代表取締役社長：若松 孝彦）は、上場企業を中心とする全国の企業経営者、役員、経営幹部、経営企画部責任者・担当 […]
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転職市場予測2024上半期
https://jinjibank.jp/news/79636/
2024年上半期の転職市場は求人数が増え、活発化の見込み
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「パーパス経営」の肝どころ――インボルブメントをいかに高めるか
https://jinjibank.jp/news/79637/
近年の企業経営の重要なキーワードとして「パーパス経営」が浮上している。
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デキるリーダーなら絶対やっている「たった1つのこと」とは？
https://jinjibank.jp/news/79638/
よきリーダーとは何か――こうした議論は、これまでたくさんなされてきました。
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経験学習において、人事担当者が行える“リフレクション”支援を考える
https://jinjibank.jp/news/79639/
人材育成の手法のひとつとして知られる「経験学習」で、ことさら重要なのが「内省的観察」のステップだろう。
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「完全出社」53％、約7割が?理想の働き方”と現実にギャップを感じている
https://jinjibank.jp/news/79640/
パーソルファシリティマネジメントは1月9日、オフィスワーカーに向けて実施した、働き方に対する本音についての調査結果を発表した。
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2024年の景気は、「悪化」とする企業は減少するも「踊り場」が4割超
https://jinjibank.jp/news/79641/
2024年の景気見通しについて、「悪化」局面を見込む企業は5ポイント減少して、「踊り場」局面とする企業が42.1％に上ることが、帝国データバンクの「2024年の景気見通しに対する企業の意識調査」で明らかとなった。
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経営学における「組織学習」の骨組みを理解しよう
https://jinjibank.jp/news/79642/
サマリー：今回から、イノベーションと組織学習に関する理論を学んでいく。
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なぜ日本人は｢アート思考｣｢デザイン思考｣が苦手なのか…｢おしゃれな見た目｣を取り入れられない本当の理由
https://jinjibank.jp/news/79643/
新しい価値観を受け入れる｢余白｣がない
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従業員リソースグループの取り組みを組織に広める方法
https://jinjibank.jp/news/79644/
まずその目的を明確にする
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デジタル給与についての実態調査
https://jinjibank.jp/news/79624/
?給与をデジタル払いで受けたいと回答した人は全体の41%?