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若手社員の「会社での非公式コミュニケーション」を調査
https://jinjibank.jp/news/83791/
「雑談や飲み会などの非公式コミュニケーション」は「必要」が8割超 (83.2%) 企業向けの教育研修事業と若年層向けの就職支援事業を展開する株式会社ジェイックは、当社の就職支援サービスを利用して就職・入社した20～3 […]
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採用ブランディングにおける取り組み実態調査
https://jinjibank.jp/news/83792/
企業の57.5％が採用ブランディングに取り組んでいるの対し、中堅企業は38.4%と少数派
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非正規雇用市場における採用・求職動向レポート（2024年1-2月）
https://jinjibank.jp/news/83793/
過半数を超える企業が2024年度に「5％以上」非正規雇用の賃上げを行う予定。
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職務を分担することで、求められるミッションを推進 管理職の成果を高める、日揮グループの「管理職分業」
https://jinjibank.jp/news/83794/
近年、多くの企業が、管理職の負担増加に頭を悩ませています。
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ダメなリーダーを見抜くために「見るべきポイント」ベスト1
https://jinjibank.jp/news/83795/
ダメなリーダーを見抜くために「見るべきポイント」があります。
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会社崩壊を食い止めるキーパーソンになれるか カギになる「自分の言葉」
https://jinjibank.jp/news/83796/
「経営中毒」著者・エッグフォーワード徳谷智史社長が語る vol.2
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社会人1年目･新入社員のあるある12選! 誰だって辛い時期があった
https://jinjibank.jp/news/83798/
今回は、社会人1年目･新入社員のあるある12選を紹介します。
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｢失業｣が死語になる時代に､生産性の低い”ゾンビ企業”を守る必要はない…人手不足時代の日本で起きる大転換
https://jinjibank.jp/news/83799/
重要なのは”1人あたり”より”1時間あたり”の生産量
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プロが教える海外での危機管理 想像して「自分ごと」化
https://jinjibank.jp/news/83800/
『海外に送り出した社員の命をどう守る？』（有坂?成 著、ディスカヴァー・トゥエンティワン）
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部門長にもジョブ型拡大、帝人が刷新する人事・評価制度の中身
https://jinjibank.jp/news/83801/
帝人は４月からジョブ型人事・評価制度を部門長級まで広げた。対象は約３０ポストとみられる。
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実質賃金の減少、過去最長に並ぶ２３か月連続…２月は１・３％減
https://jinjibank.jp/news/83778/
厚生労働省は８日午前、２月の毎月勤労統計調査（速報）を発表した。
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学び合う組織に関する定量調査
https://jinjibank.jp/news/83779/
就業者の学びの実態
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LINE上でAIが、自己PRや志望動機を作成 添削もしてくれる「就活Craft」が登場
https://jinjibank.jp/news/83780/
就活サポートサービスを運営するHajimari（東京都渋谷区）が、AIを用いたLINEアプリ「就活Craft」をリリースした。
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経営者の視点を持つことがマネジャークラスのリスキリングに最適な理由
https://jinjibank.jp/news/83781/
「経営中毒」著者・エッグフォーワード徳谷智史社長が語る vol.1
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パワハラとネガティブフィードバックの「境界線」を専門家が解説
https://jinjibank.jp/news/83782/
部下の成長を促すには、耳の痛い話を正しく伝える「ネガティブフィードバック」が不可欠です。しかし、一歩間違うと「パワハラ」扱いされてしまいます。
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【中小企業】社長にアップデートしてほしいこと、2位「社長自身の言動」、1位は?
https://jinjibank.jp/news/83783/
あしたのチームは4月4日、「中小企業社員300人に聞いた“ウチの社長”調査」の結果を発表した。
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ITインフラへの投資は優先度は高い – IDCが調査
https://jinjibank.jp/news/83784/
IDC Japanは4月8日、国内ITインフラ支出動向調査の分析結果を発表した。
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【2024年度 新入社員】特徴とは？ 接し方や早期退職を防ぐポイントを解説
https://jinjibank.jp/news/83785/
2024年4月1日、多くの企業で2024年度新入社員の入社式が開かれた。
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｢僕の仕事ではありません｣と自己正当化に終始する…｢指示待ち｣の新入社員が腹の底に隠しているホンネ
https://jinjibank.jp/news/83786/
簡単な作業を振られると｢僕の能力の無駄遣い｣と断る
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生産性向上のための振り返りメソッド「アフター・アクション・レビュー」とは？
https://jinjibank.jp/news/83787/
行動計画を建てることは生産性を高めるうえでとても重要です。