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「オヤカク」とは?新卒採用をスムーズに進めるための対策
https://jinjibank.jp/knowhow/9527/
最近、「オヤカク」という言葉が新たな就活用語として話題を集めています。 内定者本人の意思ではなく、保護者からの反対を理由として内定を辞退する学生が増えてきたため、企業担当者の新たな取り組みとして定着しつつあ […]
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【24卒 採用動画の就活フェーズ別活用状況調査】学生が知りたいのは「社風とのマッチ度」。就活フェーズに合わせた動画が求められる
https://jinjibank.jp/news/75482/
働くに関する社会課題をビジネスで解決するキャムコムグループの株式会社インタツアー(本社:東京都港区浜松町、代表取締役:作馬 誠大、以下インタツアー)は、24卒学生を対象とした調査『採用動画の就活フェーズ別活 […]
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就職プロセス調査(2024年卒)「2023年10月1日時点 内定状況」
https://jinjibank.jp/news/75484/
就職内定率は92.0%で、9月1日時点に比べ0.5ポイント増加。
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第2回 生産性課題に関するビジネスパーソンの意識調査
https://jinjibank.jp/news/75485/
~デジタル技術に人手不足解消を期待、イノベーションには外部リソース活用も
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「昇進したくない」女性部下と会社の間で板挟み 上司としてどうすべき?
https://jinjibank.jp/news/75486/
マネジャーの仕事は、一筋縄ではいきません。「部下に指導しなくてはいけないが、ハラスメントにならないか怖い」「指示通りに動かない部下に、どう対応したら良いのか」など、Z世代をマネジメントする上司の尽きないお悩みに、リクルー […]
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「優秀な人ほど辞めていく会社」のざんねんな問題点とは?
https://jinjibank.jp/news/75487/
ここ数年、「企業理念」を新たにつくろうとする動きが強まっています。というのも、単なる利益の最大化だけでなく、「社会的意義がある活動をしているか」という評価基準が、消費者・パートナー企業・投資家・従業員にとって重要になって […]
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中堅・ベテラン社員が評価する企業ランキング【トップ30社・完全版】
https://jinjibank.jp/news/75488/
転職先の企業で「できるだけ長く働きたい」と考える人も多く、新卒の就職活動と違い転職活動ではその点が重視されている。
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新卒社員が評価する「チームワークに優れた日系大手企業」ランキング!3位中外製薬、2位日揮HD、1位は?
https://jinjibank.jp/news/75489/
学生の就職先として長らく人気を集め、日本産業の成長を支えてきた日系大手企業が岐路に立たされている。
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「地方への転職や起業」を希望する人はどんな働き方がしたい?
https://jinjibank.jp/news/75490/
カヤックはこのほど、「新しい働き方・暮らし方の展望に関する調査」の結果を発表した。
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未経験業界・職種へ就職するメリット、1位「新たなスキルを習得できる」 – デメリットは?
https://jinjibank.jp/news/75491/
ジェイックは、「未経験の業界や職種への就職・転職」に関するアンケート調査結果を10月11日に公開した。
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リスキリングで年収差「163万円」、就活生も学び続けることを意識すべきだ
https://jinjibank.jp/news/75492/
ビジネス環境の急激な変化に対応するために、必要とされる知識やスキルを働きながら習得し続けることが不可欠な時代。企業は人材の価値を引き出すために”リスキリング”に注力しています。
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【2024年度】対応必須! 人事が押さえておくべき労務関連重要テーマ③‐障がい者法定雇用率が2.3%から2.5%に引き上げへ 雇用率の算定ルールを再確認しよう
https://jinjibank.jp/news/75493/
2024年4月1日から、民間企業における障がい者法定雇用率が現行の2.3%から、2.5%へと引き上げられる予定です。
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マイナビ、「企業による多様な働き方実現に関するレポート(2023年)」を発表
https://jinjibank.jp/news/75469/
副業・兼業人材を受け入れている企業は65.2%で前年から+18.8ptと大幅に増加。企業の男性育休の取得率は「1割」が最多。制度浸透には課題が残る結果に 株式会社マイナビ(本社:東京都千代田区、代表取締役 […]
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精神障害者雇用にまつわる誤解を解く
https://jinjibank.jp/news/75472/
うつ病、統合失調症などの精神障害のある人が、「障害者雇用」の枠組みの中で合理的配慮を受けながら就業できるようになったのは、2006年からと最近のことだ※1。
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2024年卒大学生 活動実態調査(9月)
https://jinjibank.jp/news/75473/
約3割の学生が、就職活動中の挫折・失敗体験が「人生の中でも大きなショックだった」と回答。
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Well-being QOLの視点『本格的な人手不足社会到来で何をすべきか』
https://jinjibank.jp/news/75474/
コロナ後に顕著となった人手不足
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“メンバーの持ち味をとらえ、事業につなげる”リクルートの1on1活用法
https://jinjibank.jp/news/75475/
1on1によって、マネジャーとメンバーの関係性がよくなったり、コミュニケーションが活性化したという事例をしばしば耳にします。
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「職場で孤立するリーダー」がいつの間にか“忘れてしまっていたもの”
https://jinjibank.jp/news/75476/
企業による新卒社員の獲得競争が激しくなっている。
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日本生命の「年収5000万円」中途採用はやめた方がいい
https://jinjibank.jp/news/75477/
日本生命保険が高度人材を中途採用するに当たって「最大5000万円の年収」を提示するという。
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リスキリングって何をすればいいの?ありがちなこの発想がマズいワケ
https://jinjibank.jp/news/75478/
始めるならまず解放、日本の組織で働く人が陥りやすい「べき思想」