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2025年度の正社員採用予定、コロナ禍以来の60%割れ – 理由は?

https://jinjibank.jp/news/107287/

帝国データバンクは3月25日、「2025年度の雇用動向(採用)」に関するアンケート調査の結果を発表した。

2025 年 企業風土の実態調査

https://jinjibank.jp/news/107268/

社風に不満7割 善悪は賛否割れ “不易流行”求める声

その相談、タイミングは大丈夫？　「報連相」の正しい使い方

https://jinjibank.jp/news/107269/

仕事は報連相に始まり、報連相で終わると言ってもいいくらい、「報告」「連絡」「相談」は重要です。

転職「35歳限界説」は完全に過去のものに、企業が求めていることは？

https://jinjibank.jp/news/107270/

リクルートは25日、昨年のミドル世代（40〜59歳）の転職者について、2014年からの10年間で6倍に増加したと発表した。

「就職先、こんなんでいいのかな…」26卒の4割が内定済みでも、後悔する学生がいる理由

https://jinjibank.jp/news/107271/

就職・採用に関する調査、分析を行う、リクルート就職みらい研究所所長の栗田貴祥氏が、就活の最前線を語る連載の第28回。

約7割、同僚の退職で”転職意欲”上昇

https://jinjibank.jp/news/107272/

Job総研は、「2025年 退職に関する意識調査」の結果を3月24日に発表した。

会社の心理的安全性が「低い」とみなされる要因、調査で明かされる

https://jinjibank.jp/news/107273/

パーソルHDは3月18日、パーソルファシリティマネジメントがワーカーに向けて実施した「職場における心理的安全性の実態調査」の結果を発表した。

職場の交流会、26・27卒の約半数が「業務外でも参加したい」「飲酒なし希望」?dodaキャンパス調べ

https://jinjibank.jp/news/107274/

ベネッセ i-キャリアが運営するdodaキャンパスは、大学2、3年生（27卒、26卒）を対象に、「現役大学生が理想とする『こんな会社で働きたい！』ホンネ調査」を実施した。

「小1の壁」を感じたことがある女性は約65％　課題は「柔軟な働き方が選択できないこと」?OKAN調べ

https://jinjibank.jp/news/107275/

OKANは、小学校低学年の子どもを持つ働く女性を対象に、「小1の壁」に関する調査を行った。

ダメなリーダーは「1on1で進捗確認」をする。優秀なリーダーは何をする？

https://jinjibank.jp/news/107276/

会社やチームのリーダーとして、いま、求められているリーダーとはなんだろうか？ 責任をとること？ 部下やメンバーの話をよく聞いて、仲を深めること？

【人材育成】三流リーダーは部下を「変えよう」とし、二流は「教育」しようとする。では、一流はどうする？

https://jinjibank.jp/news/107277/

どうやって部下とチームを育てればいいのか？ 多くのリーダー・管理職が悩んでいます。

26年卒、エンジニア職を志望する学生の理想の初任給は「28～30万円未満」が最多

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26卒の就活実態・意識調査   レバテック株式会社が運営する、ITエンジニア専門新卒向け就職支援エージェント、レバテックルーキー（ https://rookie.levtech.jp/ )は、2026年3月卒業予定の大学 […]

すべての異動が公募により決定　従業員のキャリア自律を支援する、ファイザーの「ジグザグ成長キャリアパス」とは

https://jinjibank.jp/news/107255/

キャリア開発の重要性が叫ばれる一方で、従業員が目指すキャリアを実現するため、どのように支援していけばいいのかに悩む企業は少なくありません。

「退職代行」に関する意識調査

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Beatrust株式会社（本社：東京都、代表取締役CEO：原 邦雄、以下「Beatrust」）は、会社員1,000人を対象に「退職代行」に関する意識調査を実施し、そのランキングデータを公開しました。

実質賃金はボーナス増で上振れも、先行きには懸念 (24年12月毎月勤労統計)

https://jinjibank.jp/news/107257/

〜実質賃金は25年１月以降に再び減少か〜

若手に嫌われる「メタボな話し方」、3つの特徴　心を打つ話法のコツとは？

https://jinjibank.jp/news/107258/

https://www.itmedia.co.jp/business/articles/2503/24/news079.html

障害者雇用は他人事か？　法定雇用率よりも会社が気にすべきこと

https://jinjibank.jp/news/107259/

障害に関係なく、誰もが希望や能力に応じて働ける社会を実現するため、会社には法定雇用率以上の割合で障害者を雇用する義務があります。

「あの人、絶対に仕事できないよね？」と噂されるリーダーができていないこと・ワースト1

https://jinjibank.jp/news/107260/

「自分の仕事に足りないことを全部言語化してくれる本」「会社員人生が180度、変わった！」

従業員が“お金の不安”を抱えている？ ― 福利厚生としての金融教育のすすめ ―

https://jinjibank.jp/news/107261/

「給与は悪くないはずなのに、なぜか満足していない」「離職理由の一つに“将来の不安”があった」

｢配属先ガチャ｣で腐る若手がバリバリの仕事人間に…優秀な上司が｢まずは下働きを｣と言わずにかける言葉

https://jinjibank.jp/news/107262/

失望は｢仕事への期待｣の裏返しでもある