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「女性リーダーが育たない・離職する」中小企業をどう変える？ 企業×従業員の「双方支援」で組織を強める東京都の無料支援

https://jinjibank.jp/news/129921/

多くの中小企業が「せっかく採用した優秀な女性従業員が離職してしまう」「女性従業員のモチベーションやキャリア意識を高めたいが、自社に育成ノウハウがない」といった悩みを抱えている。

採用担当に必要なスキルとは？向いている人の特徴や身につけ方を解説

https://jinjibank.jp/knowhow/6244/

採用担当に必要なスキルを7つ紹介。コミュニケーション力や調整力、分析力などのほか、採用担当に向いている人の特徴や未経験からスキルを身につける方法も解説します。

デル・テクノロジーズ、企業のAI・生成AI活用とセキュリティ リスクに関する調査結果を発表

https://jinjibank.jp/news/129899/

    企業のAI・生成AI活用が進む一方、多くがセキュリティ リスク増大を懸念 AI・生成AI活用の拡大に伴いOS未満の領域を含むエンドポイント防御の重要性が鮮明に デル・テクノロジーズ株式会社は、 […]

だから働きやすい職場なのに若者が去っていく…人材のプロが見た”優しい上司”が隠す｢裏の本音｣の正体

https://jinjibank.jp/news/129900/

「優しい上司」の下から部下が去るケースが増えているのはなぜか。

｢予定が合わず参加できません｣はもう許されない…東大教授が指摘する｢日本人から自由時間を奪った犯人｣

https://jinjibank.jp/news/129901/

コロナ禍以降、オンライン会議が一般的になった。

だから微妙な麺の茹で加減を新人も完コピできる…ラーメンチェーン店が使うマニュアルを凌ぐ”最強ツール”

https://jinjibank.jp/news/129902/

マニュアルだと引き継げないカンやコツ頼りの仕事はどう共有すればよいのか。

スキマバイトで企業側が前日ドタキャン…賃金はもらえる？もらえない？

https://jinjibank.jp/news/129903/

「明日の仕事がなくなった」「求人と違う仕事を頼まれた」–。

「丸投げした瞬間、思考は止まる」オムロンのAI推進役が明かす、AI活用を「ITベンダー任せにしない」理由

https://jinjibank.jp/news/129904/

AIを導入すれば、業務は勝手に楽になる–そう思っていないだろうか。

「何回言ったらわかるんだ」部下にイライラする人が決定的に見落としている視点

https://jinjibank.jp/news/129905/

知識量では劣る人の方が、結果として多くを伝えられることがあるという。

毎月勤労統計調査 令和8年7月分結果確報

https://jinjibank.jp/news/129906/

厚生労働省は、毎月勤労統計調査 2026（令和8）年7月分結果確報を発表しました。

『微経験人材』の転職・採用実態調査

https://jinjibank.jp/news/129907/

転職活動者の53.0％が「微経験」を活かした転職を志向。

読書の穏やかな効果を信じ、自律的な学びの環境を整えて見守る人事のあり方

https://jinjibank.jp/news/129908/

リスキリングや自律型人材の育成が推進される中、社員の知的な基盤を築く「読書」を再評価する動きが企業に広がっているようです。

熱心に教えたのに「うざい」…「もっと教えて」と言われる人との決定的な違い

https://jinjibank.jp/news/129888/

相手のために熱心にアドバイスしたつもりでも、相手が欲しがっていなければ「いらないお土産」と同じである。

「家族を犠牲にして働く人」の短すぎる”賞味期限”

https://jinjibank.jp/news/129889/

仕事で成果を上げるためには、家庭を後回しにしても仕方ないと考え、不眠不休で働き続けてきたビジネスパーソンは少なくありません。

部下を「モンスター社員」に変える上司の”危険な話し方”

https://jinjibank.jp/news/129890/

「最近の部下は扱いにくい」と感じている管理職もいるでしょう。

企業年金の見える化で何が起きるか

https://jinjibank.jp/news/129891/

現在、厚生労働省により企業年金の「見える化」に向けた準備が進められており、従業員が自社の企業年金の運営状況や給付実績等を確認し、他社と比較出来る環境が整備されつつある。

約7割が戦略人事に必要な能力・スキルが備わっていない【人事白書2026 調査結果】

https://jinjibank.jp/news/129892/

戦略人事を実現するために必要な能力・スキルが現在の人事部員にどの程度備わっているかを聞いたところ、「備わっている」（2.9％）、「ある程度備わっている」（24.2％）、「あまり備わっていない」（51.1％）、「備わってい […]

AIエージェント組織実装の最適解：「○○さんに聞けば分かる」をAIに 日立建機がベテランの知恵を共有したワケ

https://jinjibank.jp/news/129893/

生成AIの活用というと、全社を巻き込んだ大規模な業務改革をイメージしがちです。

建設業界の「見て覚えろ」が限界に 若手を育てる「仕組み」とデジタル

https://jinjibank.jp/news/129894/

建設業界の人手不足が深刻化する中で、若手の人材育成の方法が変わり始めた。

「働き続けたい」新入社員の4割が2年目に調子を崩す 何が変わった？

https://jinjibank.jp/news/129895/

エン（東京都新宿区）は、「入社1年目社員・入社2年目社員のコンディション変化」に関するアンケート調査を実施した。