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業務特性に合わせた対面とオンラインの使い分け。社員のフォローはオフィス主体が6割以上、一人での知的創造業務はリモート主体

https://jinjibank.jp/news/43037/

業務に合わせ、対面とオンラインをどう使い分けているか

優秀人材の獲得に異変！　見捨てられる企業、選ばれる企業の深刻な二極化

https://jinjibank.jp/news/43038/

コロナ禍で働き方の選択肢が大きく広がった。在宅勤務から徐々に出社に切り替える企業も出ているが、コロナ禍で定着したリモートワーク、コアタイムなしのフレックスタイム、フリーアドレス制など自由度の高い働き方の流れは元に戻らない […]

ジョブ型雇用は「すぐクビにできる制度」？　仕事ができない社員はどうなるのか

https://jinjibank.jp/news/43039/

Q：　当社では昨年から管理職向けにジョブ型の人事制度を導入しました。各ポストごとに職務記述書を作成し、責務を全うできない場合は、降格、解雇もありえるとしています。

61歳以降も働きたい理由　3位「健康・体力維持のため」、2位「定期収入を得たい」、1位は？

https://jinjibank.jp/news/43040/

エン・ジャパン（東京都新宿区）は、自社で運営するミドル世代向け転職サイトの35歳以上のユーザーを対象に「定年延長」についてアンケート調査を行った。

性別不問の落とし穴　「男女格差」把握・是正に支障も

https://jinjibank.jp/news/43041/

履歴書や調査などで性別欄を廃止したり見直したりする動きが広がっている。だが男女格差という社会課題を解消するためには性別データ分析に基づく政策立案が欠かせない。

人材確保に苦戦、フジテックが導入したフィールドエンジニア向け新研修制度の中身

https://jinjibank.jp/news/43042/

フジテックは国内従業員を対象とする人材育成の新しい取り組みを始めた。

役員との対話、登用基準の見直し…女性活躍に効いた策は

https://jinjibank.jp/news/43043/

社長会【3】トップ層の巻き込みと社員の意識改革…先進企業8社の役員がダイバーシティ施策を語る

派遣で働くイメージ、トップ3は「高時給」「希望の仕事内容」、もう一つは?

https://jinjibank.jp/news/43044/

エン・ジャパンは11月25日、「派遣で働くきっかけと不安」調査の結果を発表した。調査は10月3日?11月1日、「エン派遣」を利用する3,629人を対象に行われたもの。

危機の時こそ、偉大なリーダーは「聞くこと」を重視する

https://jinjibank.jp/news/43045/

他者の視点を最大限に活用するための3つの質問

春闘とは？ 要求内容やスケジュール、昇給事例をご紹介

https://jinjibank.jp/knowhow/43001/

労使交渉のイベント、春闘をご存じでしょうか。   春闘とは、文字通り春に行われる労使交渉で、賃上げや労働環境の改善などが要求内容として挙げられます。   「言葉は聞いたことがあっても詳しくは知らない」 […]

本社機能の地方移転が広がる、在宅勤務の浸透で企業の意識にも変化

https://jinjibank.jp/news/43018/

ＮＴＴは１０月、社内業務が中心の総務や経営企画部門といった本社機能の一部を東京・大手町から、群馬県高崎市と京都市に移す試験を始めた。

エンゲージメントサーベイの人事制度設計への活用

https://jinjibank.jp/news/43019/

昨今、人的資本経営に注目が集まる中、企業文化と適合した人材の定着や個々人の生産性向上を目的にエンゲージメントサーベイを実施する企業が増えています。

給与のデジタル払い、23年4月に解禁　「メリットよりデメリットが大きい」は本当か

https://jinjibank.jp/news/43020/

2022年10月26日、厚生労働省の労働政策審議会（厚労相の諮問機関）分科会が、給与をデジタルマネーで支払う制度の導入を盛り込んだ労働基準法の省令改正案を了承しました。

ヤフーの「どこでも居住可能」制度はどうなった？　東京圏からの“脱出”を選択した社員の転居先

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ヤフーが2022年4月に導入した「どこでも居住」制度が大きく注目されました。ざっくり言えば、「従業員が日本のどこに住んでもいい」というものです。ヤフーの人事担当者の方に話を聞くと、さまざまな効果が出ているようです。

セクハラや不祥事「SNSで告発」　なぜ内部の相談窓口は信用されないのか

https://jinjibank.jp/news/43022/

ハラスメント被害や企業の不祥事が交流サイト（SNS）に投稿され、組織が大きなダメージを負うケースが相次いでいる。

業績に関係なく「冷めきった職場」が生まれる2パターン【書籍オンライン編集部セレクション】

https://jinjibank.jp/news/43023/

リモートワーク、残業規制、パワハラ、多様性…リーダーの悩みは尽きない。多くのマネジャーが「従来のリーダーシップでは、もうやっていけない…」と実感しているのではないだろうか。

理系学部生が就活に取り組む理由、1位は? – 3位「院に進学したい理由がない」

https://jinjibank.jp/news/43024/

カンビアは11月24日、「就職活動に関する意識調査」の結果を発表した。同調査は11月10日〜17日、今後就職活動に臨む理系学部大学生1〜3年生107名を対象に、インターネットで実施した。

人材派遣の実稼働者数は前年同期比105.9％、すべての地域で100％超

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人材派遣の実稼動者数（月平均）が前年同期比105.9％となっていることが、日本人材派遣協会の労働者派遣事業統計調査で分かった。

最高のマネジャーは優れたリーダーであり、最高のリーダーは優れたマネジャーでもある

https://jinjibank.jp/news/43026/

両者のスキルセットを併せ持ち、バランスを取る重要性

「認めて、任せる」…カルビー社長の経営哲学

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進捗見える化　現場で営業・育成