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元鳥取県知事の片山氏が変えた 男女格差の「からくり」
https://jinjibank.jp/news/95406/
女性管理職の割合20%超 8年連続で全都道府県トップ
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「ドムドムバーガー」社長・藤崎忍氏 共感力、ギャルから学ぶ
https://jinjibank.jp/news/95407/
「ドムドムハンバーガー」 藤崎忍社長（下）
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人材ポートフォリオとは？ メリットや具体的な作成方法、ポイントについて
https://jinjibank.jp/knowhow/95396/
人材ポートフォリオは、経営戦略や事業計画と連動した中長期的な人事マネジメントに役立ちます。 そのため、働き方が多様化し、ビジネス環境が目まぐるしく変化する昨今、人材ポートフォリオを作成する企業が増えています […]
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マイクロブレイク 40秒の休憩が生む仕事への意欲
https://jinjibank.jp/news/95385/
ビジネスリサーチラボ代表 伊達洋駆
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人事/総務業務担当者のDX推進状況に関する実態調査
https://jinjibank.jp/news/95386/
管理職と一般職で「DXができていない理由」に意識の差が明確に
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中途採用・転職活動の定点調査（2024年4月-6月）
https://jinjibank.jp/news/95387/
約3人に1人は「過去やめた会社に戻りたいと思ったことがある」。理由は「ライフステージの変化」や「退職後に会社の良い面に気づいた」
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人材データの可視化と発信が会社を変革する双日に学ぶ、人的資本の情報開示
https://jinjibank.jp/news/95388/
人的資本開示が義務化され、人事も社外への発信力を求められるようになりました。
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「お盆休み」などの長期休暇明けに「職場へのお土産」を求める組織が崩壊していく納得の理由
https://jinjibank.jp/news/95389/
「時代遅れな慣習を見直していくことで、“組織の体質”を現場から変えていくことができます」
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地方でメーカーに就職したらセクハラ地獄だった…新卒女子社員に40代男性上司が言い放ったゲス過ぎる一言
https://jinjibank.jp/news/95390/
適応しないといけないと思っていた異常な状況〜真理さんの場合
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2025年卒学生の7月末時点の内々定率は85.5％ マイナビ調べ
https://jinjibank.jp/news/95391/
2025年卒学生の7月末時点の内々定率は85.5％に上っていることが、マイナビ（東京・千代田、土屋芳明社長）が実施した「マイナビ 2025年卒 大学生活動実態調査（7月）」で明らかとなった。（文：日本人材ニュース編集部）
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【著者が語る】人材マテリアリティ 選択と集中による人的資本経営
https://jinjibank.jp/news/95392/
日本が「失われた30年」を取り戻すためには、競争力の強化だけでなく持続可能な事業をスピーディーな意思決定と世界規模のスケールで拡大させる価値創造経営が必要です。
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この目標設定とフィードバックで｢努力｣が一気に楽しくなる…仕事のデキる人が実践する”仕組み化の魔法”
https://jinjibank.jp/news/95393/
見えない敵と戦い続けるのは､誰にとっても難しい
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「スキルはあってもやる気がない」「周りの人と衝突しすぎ」職場の問題児たちに欠けている能力とは？
https://jinjibank.jp/news/95394/
「この先、今ある仕事の多くがAIに取って代わられる」とよく言われるが、そうなると今後人々に求められるのは「絶えざる仕事力の向上」である。
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経営者の約8割が、中途採用に関心を持っている
https://jinjibank.jp/news/95375/
「とても関心が高い」「どちらかというと関心が高い」がそれぞれ約4割
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従業員エンゲージメントと社内コミュニケーション
https://jinjibank.jp/news/95376/
コーポレートガバナンスの強化、ステークホルダーとの対話、そして人的資本開示。
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上場企業の平均年収、過去20年で最高に 最も高かった企業や業界は？
https://jinjibank.jp/news/95377/
賃上げのニュースを目にすることが多い昨今、上場企業の平均年間給与はどの程度なのか。
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企業の“D&I”観、学生の6割「志望度アップ」の要因に 注目しているポイントは？
https://jinjibank.jp/news/95378/
「ダイバーシティ＆インクルージョン（以下、D＆I）」に関する企業の考え方を知ると、「志望度が上がる」学生が6割以上――就活情報サイトを運営する学情（東京都中央区）が、そんな調査結果を発表した。
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部下は帰宅、管理職はサービス残業…部下より「時給」が安くなる罰ゲーム管理職の悲哀
https://jinjibank.jp/news/95379/
残業禁止やパソコンの電源オフで従業員の労働時間を削減するーー表面的な問題解決のためにこのような「上から蓋」の改革を行ったとて、管理職へのしわ寄せが増えてしまい、真の解決にはならないだろう。
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二流のリーダーは「なぜミスしたんだ？」と個人を責める。では超一流は？
https://jinjibank.jp/news/95380/
二流のリーダーは「なぜミスしたんだ？」と個人を責める。では超一流はどうする？
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中小企業と大企業、「在宅勤務の許可」はどの程度異なる? 調査結果が明かされる
https://jinjibank.jp/news/95381/
東京商工リサーチ(TSR)は8月19日、「在宅勤務」に関する調査結果を発表した。