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会社員の7割以上が精算・領収書管理に課題を感じている – Sansanが調査

https://jinjibank.jp/news/95361/

Sansanは8月15日、インボイス管理サービス「Bill One」において全国の20〜50代の会社員1000人を対象に「経費精算業務に関する実態調査」を実施したことを明らかにした。

再雇用後の処遇と賃金問題、定年延長し働き続けるシニア世代の課題と取り組み

https://jinjibank.jp/news/95362/

日本の労働市場において、高年齢者の雇用は重要な課題となっており、60歳以降も働き続ける人々が増加している。

｢転職したい｣という邪念は上司に見破られている…人材のプロが指摘する重要な仕事を任されない人の特徴

https://jinjibank.jp/news/95363/

仕事がおもしろくないのは会社のせいではない

カゴメ、全階層で女性50%の達成に向けて「しないこと」

https://jinjibank.jp/news/93450/

カゴメ執行役員、D&I for イノベーション推進室長の曽根智子氏に聞く

こんな職場で働いてはいけない…｢机の上にあるゴミ｣が､10人中8人が辞表を出す大騒動に発展したワケ

https://jinjibank.jp/news/93451/

社員が辞めてしまう会社では何が起きているのか。

階層別研修は9割超の企業が実施、テーマ別研修では「ハラスメント研修」が最多

https://jinjibank.jp/news/93452/

「階層別研修」は96.6％と大多数の企業が実施していることが、労務行政研究所が実施した「人材育成・教育研修に関するアンケート」で明らかとなった。（文：日本人材ニュース編集部）

人手不足が深刻化「グラハン」盛り上げる…ANA、魅力発信へあの手・この手

https://jinjibank.jp/news/93453/

給油・荷物搬出、間近で見学

「生意気な部下」を“オトナ”に育てるたったひとつの方法【書籍オンライン編集部セレクション】

https://jinjibank.jp/news/93454/

現代は、「課長」受難の時代だ。メンバーの価値観の多様化、働き方改革への対応などに加え、リモートワークへの対応という難問まで加わった。

「死んでくださーい」　フワちゃん的パワハラ上司を“制御”する、効果的な方法

https://jinjibank.jp/news/93455/

「死んでくださーい」というSNSでの暴言で、タレントのフワちゃんが活動休止に追い込まれた。

若手の離職につながる？　シニアの雇用が拡大している

https://jinjibank.jp/news/93456/

企業がシニアの雇用を拡大する動きが広がっているが、若手社員は不満を募らせかねない。

勤務は正午から午後９時・完全歩合制の報酬…ＳＮＳ型投資詐欺、打ち子「営業している感覚だった」

https://jinjibank.jp/news/93457/

大阪市を拠点とするＳＮＳ型投資詐欺グループを巡る事件で、逮捕された９２人のうちの１人で、ＳＮＳで不特定多数にメッセージを送る「打ち子」だった２０歳代の男性が釈放後、取材に応じた。グループでは、インスタグラムで投資に関心が […]

【毎日書評】意外と知らない「バックオフィス」業務の重要性。忘れがちな本当のミッションは？

https://jinjibank.jp/news/93458/

タイトルからもわかるとおり、『バックオフィス業務のすべてがわかる本』（植西祐介 著、日本実業出版社）は経理・人事・総務などの「バックオフィス」をテーマに掲げ、それらの機能と業務内容を解説した書籍。

「ドムドムバーガー」社長・藤崎忍氏　「いいんじゃない」で社員鼓舞

https://jinjibank.jp/news/93459/

「ドムドムハンバーガー」　藤崎忍社長（上）

集団効力感とは？企業に与えるメリットや導入時のポイントを徹底解説！

https://jinjibank.jp/knowhow/93437/

  組織やチームが共通の目標を達成するには、各メンバーが自分たちの能力を信じる「集団効力感」が不可欠です。 集団効力感はパフォーマンスの向上や目標達成に大きな影響を与えます。 そのため、企業の成功に直結する重要 […]

リスキリングの現状や促進のヒントを探る「組織内の学習に関する調査」を実施

https://jinjibank.jp/news/93439/

スキルアップの意欲はIT業・金融業で高く、メーカーや小売業などで低い結果に   人材育成のトレノケート株式会社 (本社：東京都新宿区、代表取締役社長：早津 昌夫、以下、トレノケート) は、20代～50代のビジネ […]

人望のあるリーダーが実践している、ミスをした部下との接し方【書籍オンライン編集部セレクション】

https://jinjibank.jp/news/93440/

優れたリーダーはどのように考え、行動しているのか？

管理職はもはや罰ゲーム！「忙しすぎる雑用係」に仕立て上げられる恐怖の構造

https://jinjibank.jp/news/93441/

管理職になると市場価値が下がり転職に不利だとして、「管理職になりたくない」とこぼす若手が増えているという。

現状維持さえ難しい…いま求められているリーダーシップとは？

https://jinjibank.jp/news/93442/

「仕事が遅い部下がいてイライラする」「不本意な異動を命じられた」「かつての部下が上司になってしまった」――経営者、管理職、チームリーダー、アルバイトのバイトリーダーまで、組織を動かす立場の人間は、悩みが尽きない……。

「昇進したくない部下」にうんざりしている上司が見落としているたった1つの視点

https://jinjibank.jp/news/93443/

「圧倒的に面白い」「共感と刺激の連続」「仕組み化がすごい」と話題の『スタートアップ芸人 ── お笑い芸人からニートになった僕が「仲間力」で年商146億円の会社をつくった話』著者・森武司氏は、2005年の創業以来、18年連 […]

2択で会社を生きのびろ　「事務」で会社を養う銭ゲバになる

https://jinjibank.jp/news/93444/

新卒が会社で「生きのびる」事務　坂口恭平さんに聞く（下）