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入社後のネガティブギャップ1位「任される仕事内容」、5割以上が転職を意識

https://jinjibank.jp/news/54835/

エッグフォワードは3月3日、新人若手の成長に関する実態調査の結果を発表した。調査は1月20日?25日、毎年5人以上新卒採用を実施しているホワイトカラーの企業に勤める成長意欲の高い新入社員101人を対象に行われたもの。

ネガティブを仕事で引きずらないために。ストレスがフッと軽くなる6つのこと

https://jinjibank.jp/news/54836/

人は、さまざまな原因で機嫌が悪くなりますが、その背景に共通するのがストレス反応です。

労働力調査（基本集計） 2023年（令和5年）1月分結果

https://jinjibank.jp/news/50316/

総務省は、労働力調査（基本集計）2023年（令和5年）1月分の結果を公表しました。

健康保険法の改正法案提出　政府

https://jinjibank.jp/news/50317/

政府は２月10日、健康保険法等の改正法案を閣議決定し、国会に提出した。

1月の完全失業率2.4％、正規雇用は前年同月比18万人増

https://jinjibank.jp/news/50318/

総務省が発表した労働力調査（速報）によると、1月の完全失業率（季節調整値）は前月から0.1ポイント減少して2.4％だった。

2023年の給与改定、「例年より高い賃上げを実施・検討する」企業の割合は?

https://jinjibank.jp/news/50319/

人事戦略研究所は2月22日、「2023年賃上げに関する緊急アンケート」の結果を発表した。同調査は1月31日〜2月10日、同社WEBサイトの利用者・メールマガジン購読者である経営者・人事担当者134社を対象にインターネット […]

指示待ち人間を脱却するには? 特徴や受け身になる原因、対策方法を紹介

https://jinjibank.jp/news/50320/

「指示待ち人間」とは、誰かから指示されないと行動できない、主体性のない人のことを指します。組織には多くの場合、指示待ち人間が少なからず存在します。

3000人に聞いた「派遣会社選び」調査

https://jinjibank.jp/news/50321/

派遣で働く上で、派遣会社を重視している方は83％。

｢結果より過程｣は科学的に正しい…部下のやる気を｢高める声かけ｣と｢殺す声かけ｣の脳科学的な違い

https://jinjibank.jp/news/50322/

部下のモチベーションを高めるにはどうすればいいか。

旭化成元社長・蛭田史郎氏が明かす「事業環境変化への対応」の極意

https://jinjibank.jp/news/50323/

企業の活動では、順調に進んでいたはずの事業が傾くことがある。

AI時代の課題特定スキルとは？　米国企業の事例も紹介

https://jinjibank.jp/news/50324/

これからのビジネスパーソンに求められる重要なスキルについて、NIKKEIリスキリングでは、連載「スキル超入門」で初歩から解説しています。

学び直しは会社員のキャリアにどう生きたのか　働きながら38歳でMBAを取得

https://jinjibank.jp/news/50325/

約1カ月前、岸田首相が発言した「育休中のリスキリング（学び直し）支援」がひんしゅくを買った

【3期連続増収ベンチャーの経営者向け調査 第2弾】管理職人材の育成に注力し始めた際に感じていた組織課題　最も多かったのは「経営の方針や意思が現場に伝わらない」

https://jinjibank.jp/news/50291/

〜育成に注力する一方で、約7割が今後「管理職育成の内製化」必要性を実感〜   　株式会社JAM（本社：東京都港区 代表取締役社長：水谷健彦）が運営する管理職育成の理想を実現するサービス「マネディク」（https […]

１月の有効求人倍率１・３５倍、２年５か月ぶり減少…失業率は２・４％でコロナ前水準に

https://jinjibank.jp/news/50293/

厚生労働省は３日午前、１月の有効求人倍率（季節調整値）は前月から０・０１ポイント下回り、１・３５倍だったと発表した。有効求人倍率が減少に転じたのは２年５か月ぶり。

特定技能人材へのアンケート調査結果

https://jinjibank.jp/news/50294/

特定技能の給与(手取り額)の最低希望額は18万円以上が74.2％、物価上昇による出費増加に困っていると5割以上が回答

人的資本の最大化のために必要な「人事エスノグラファー」とは？

https://jinjibank.jp/news/50295/

令和という新時代。かつてないほどに変化が求められる時代に、私たちはどこに向かって、いかに歩んでいけばいいのでしょうか。

「従業員エンゲージメント」向上のカギは”社外”にあった　調査から見えてきたこと

https://jinjibank.jp/news/50296/

顧客を大切にする企業であるほど「従業員エンゲージメント」（自社への愛着・信頼の度合い）が高い――。

35歳以上のビジネスパーソンが“転職を考えたきっかけ”　「給与」「仕事内容」を抑えた1位は？

https://jinjibank.jp/news/50297/

ミドル世代のための転職サイト「ミドルの転職」を運営するエン・ジャパンは、35歳以上のサイト利用者を対象に「転職のきっかけに関するアンケート調査」を実施した。

デザイナーに求められる、自己を変革し、拡張する力

https://jinjibank.jp/news/50298/

変貌するデザイン組織 ＃3　リコー総合デザインセンター

【リーダーの正解】「褒めない上司」が「褒める上司」よりも結果を出すワケ

https://jinjibank.jp/news/50299/

リーダーなどの役職に初めて就いた際、難しく感じることの一つが「評価」だ。