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結局､｢新卒入社の男性｣にしかチャンスをわたさない…日本の大手企業が海外市場で勝ちきれない根本原因

https://jinjibank.jp/news/41600/

慣れ親しんできた仕事の進め方をいまだに変えられない

2022年春闘、賃上げ率2.07% – 3年ぶり2％台回復

https://jinjibank.jp/news/41601/

日本労働組合総連合会(以下、連合)は7月5日、2022年春季生活闘争の第7回(最終)回答集計結果(2022年7月1日10:00時点)を発表した。

効果的な人材派遣の活用方法とは？ 条件設定の仕方からオーダー時に伝えるべきことまで、徹底解説【チェックリスト付】

https://jinjibank.jp/news/41602/

ビジネス環境が急速に変化する中、必要なタイミングで必要な人材を採用できるかどうかは、これまで以上に企業の成長を大きく左右するポイントとなっています。

中小企業のSDGs、地域で見つけた「勝ちパターン」

https://jinjibank.jp/news/41603/

職場のSDGs研究所　白井旬代表（下）

約9割が「リスキリング」の必要性を感じているが、実際に取り組んでいる企業は3割未満

https://jinjibank.jp/news/41581/

〜実施企業でも教育プログラムを用意できているのは約3割、8割以上が進捗「個人任せ」〜   日本で唯一の総務専門誌『月刊総務』を発行する株式会社月刊総務(所在地：東京都千代田区、代表取締役：豊田健一)は、全国の総 […]

【20代中途採用（取り組みの状況）についての調査】

https://jinjibank.jp/news/41584/

採用活動で「Z世代」ならではの価値観や特徴を感じると回答した企業が半数を超える

「全員70歳まで雇用は難しい」──改正高齢法から1年、明らかになる企業のホンネ

https://jinjibank.jp/news/41585/

70歳までの就業機会の確保を努力義務とする改正高年齢者雇用安定法（高齢法）が2021年4月に施行されて1年が経過した。

“正直過ぎる営業”でトップ成績、「大人の発達障害」の良さを引き出す上司のコツ

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近年、メディアなどで取り上げられ、目にする機会が増えている「大人の発達障害」。

不妊治療、伝えやすい職場に　メンター指名や専門窓口

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4月から人工授精や体外受精など不妊治療の保険適用範囲が拡大した。働きながら治療する人の悩みとなるのが、上司などとの情報共有だ。

総合労働相談は14年連続100万件超の高止まり、「いじめ･嫌がらせ」の最多傾向続くも、「解雇」は減少

https://jinjibank.jp/news/41588/

個々の労働者と事業主との間の民事上の個別労働紛争の相談件数、助言・指導の申出件数、あっせんの申請件数のすべてで、「いじめ・嫌がらせ」が引き続きトップとなっていることが、厚生労働省の「令和3年度個別労働紛争解決制度の施行状 […]

仕事に不満を抱える従業員のエンゲージメントを高める方法

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賃金の引き上げは根本的な解決にならない

2022年夏民間企業のボーナスはどうなる? 平均支給金額および昨年との違いについて解説

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民間企業にお勤めの方にとって、今の関心事はおそらくボーナスではないでしょうか。

コロナ破たんが増加傾向 ? 7月は既に37件、累計3,818件発生

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東京商工リサーチは7月4日、「新型コロナウイルス」関連破たん状況(7月4日16時現在)を発表した。

【志望業界についての学生調査】過半数の学生は大学入学前に「業界」を意識し始め、認知の高い業界は「メーカー」「広告・出版・マスコミ」「ＩＴ」。最初に意識した業界を「受ける」学生は9割にのぼる。

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『23・24・25・26卒生対象 大学生の志望業界決定プロセス調査』2022年4月18日実施【株式会社インタツアー】

24年度卒エンジニア就活意識調査　約7割の学生が、2022年7月までに就職活動を開始

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レバテック株式会社が運営する、ITエンジニア専門新卒向け就職支援エージェント、レバテックルーキーは、2024年入社予定のエンジニア就活生248名を対象に、就職活動に関する意識調査を実施いたしました。

業務委託とは? 会社員、派遣社員との違いやメリット、デメリットを解説

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働き方の多様化により、最近ではフリーランスや副業、複業などを選択する人が増えてきました。また、「業務委託」という契約形態も注目を集めています。

社長が360度評価をやってみたら――評価が散々!?　社員からサジを投げられていた企業が、それでも変われた理由

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組織の課題が浮き彫りになったとき、経営者の多くは現場の社員たちに「変わること」を求めるのではないだろうか。

職場でマイクロアグレッションを目撃した時、どのように介入すべきか

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インクルーシブな組織文化を育む方法

こうして社員はやる気を失う…いつまでも部下の信頼を得られない上司に共通する｢最悪の口癖｣

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重要なのは｢推論のはしご｣を共有すること

テレワークで行き場失う承認欲求　偉さ誇る時代の終わり

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新型コロナウイルス禍を受けて、半ば強制的にテレワークが導入されてからおよそ２年が経過した。コロナ禍が落ち着きを見せるとともに大都市圏では通勤ラッシュが復活し、オフィスにもにぎわいが戻ってきた。