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信頼されるリーダーが口にする9つのフレーズ

https://jinjibank.jp/news/35400/

職場で心の知能指数（EQ）を発揮することは、これまで以上に重要になっています。

新卒面接でアバター活用　学歴や性別などの個人情報は不要「面白いネタは大事」

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インターネットのサーバー事業などを手掛けるビヨンド（大阪市）は2023年度の新卒採用で、希望者を対象にアバター（仮想世界での分身）を活用したオンライン面接を実施する。

若手人材が増加中！　IT人材市況動向レポート2022年1月版を公開

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ITフリーランスエンジニアの案件・求人サイト「テクフリ」（https://freelance.techcareer.jp/）を運営する株式会社アイデンティティー（東京都新宿区、代表取締役：今野 力、以下「当社」）は、テク […]

派遣経験者1400人に聞く「派遣で働くメリット」調査

https://jinjibank.jp/news/35377/

派遣で働き始めたきっかけ「パート・アルバイトより時給が高いから」がトップ。

社会人の「副業経験」について　副業経験がある人は32.7％と半数以下

https://jinjibank.jp/news/35378/

総合転職エージェントの株式会社ワークポート（所在地：東京都品川区、代表取締役社長 CEO:田村高広）は、全国のビジネスパーソン539人（20代〜40代・男女）の、「副業経験」についてアンケート調査を行いました。

「ぶらぶら総務」がポイント？　社員が行きたくなるオフィスの条件

https://jinjibank.jp/news/35379/

オミクロン株の猛威が止まらない。「ステルスオミクロン」といった言葉も出てきており、まだまだコロナ禍が終息するめどが立たない状況だ。

「転職は裏切り」と考えるザンネンな企業が、知るべき真実

https://jinjibank.jp/news/35380/

会社を出て行った人は、裏切り者なのか？　はたまた、未来の戦力なのか？

オンライン研修で成果を上げるために必要な“ひと工夫”とは？

https://jinjibank.jp/news/35381/

オンライン研修が急増しています。コロナ禍での対面研修の代替という域を超え、1ジャンルとして定着してきたといえるでしょう。

年功序列組織「誰もが一度は経験する」決定的な弱点

https://jinjibank.jp/news/35382/

「職場の雰囲気が悪い」「上下関係がうまくいかない」「チームの生産性が上がらない」。こうした組織の人間関係の問題を、心理学、脳科学、集団力学など世界最先端の研究で解き明かした本が『武器としての組織心理学』だ。

Point of view　第198回　北村祐三　会社は、社員のキャリア自律を組織力向上につなげられるか

https://jinjibank.jp/news/35384/

今のままでは、優秀な人から会社を去っていく

ジョブ型雇用で20年後、日本から「サラリーマン」は消滅する

https://jinjibank.jp/news/35385/

日本の昔ながらの雇用制度は崩壊し、アメリカ型のジョブ型雇用がついに日本でも始まる。弁護士で国際経営コンサルタントの植田統氏の新著『2040年「仕事とキャリア」年表』からの抜粋で、すでに限界を迎えた日本のメンバーシップ型雇 […]

従業員と企業の双方にメリットがある「働きやすさ」とは何か

https://jinjibank.jp/news/35386/

コロナ禍において、働き方の柔軟性が問い直されています。従業員だけでなく企業にとってもメリットのある「働きやすさ」とはどのようなものでしょうか。

「人的資本人事」に求められる、三つの方向性

https://jinjibank.jp/news/35358/

令和という新時代。かつてないほどに変化が求められる時代に、私たちはどこに向かって、いかに歩んでいけばいいのでしょうか。

2021年度 教育研修費用の実態調査

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2020年度教育研修費は1人当たり2万4,841円

新型コロナ下における人材確保に関する企業の現状

https://jinjibank.jp/news/35360/

コロナ病床などでは医療関係者の人手が不足

【組織・チームの在り方を5,000人に調査】10年間で一般社員に期待されることが大きく変わった

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累計13,000社320万人以上に人材育成サービスを提供する株式会社ラーニングエージェンシーは、ビジネスパーソン5,099人に「一般社員（非管理職）に期待されることの変化」についてアンケート調査を行いました。その結果を公 […]

アサヒグループHD勝木敦志社長「DXを通じて新たなビジネスモデルを作る」　製造工場のリモート操作化を促進

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コロナ禍が続いて、外食需要が激減したビール業界。新しい環境の中で高度成長期にもてはやされた大量消費、大量販売のビジネスモデルから決別する必要性に迫られている。

あなたの部下が「自ら問題を解決しようとしない」本当のワケ

https://jinjibank.jp/news/35363/

「職場の雰囲気が悪い」「上下関係がうまくいかない」「チームの生産性が上がらない」。こうした組織の人間関係の問題を、心理学、脳科学、集団力学など世界最先端の研究で解き明かした本が『武器としての組織心理学』だ。

あなたの行うネガティブフィードバックは「言いっぱなし・根拠レス」になっていませんか？

https://jinjibank.jp/news/35364/

ネガティブフィードバックって、結局、ダメなのか？

キャリア形成とは？ その考え方　年代別ポイントと今すぐできること

https://jinjibank.jp/news/35365/

働き方の多様化が求められている時代。たとえハイキャリアのビジネスパーソンであっても、キャリア形成は避けては通れません。