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タレントマネジメントの意味や方法とは？ 導入ステップや事例まで徹底解説
https://jinjibank.jp/news/23017/
昨今、戦略人事を実践するためのタレントマネジメントが注目されています。
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雇調金の特例段階的縮小へ 厚労省
https://jinjibank.jp/news/22996/
厚生労働省は雇用調整助成金の特例措置を、来年１月以降段階的に縮小していく方針を決めた。
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男性育休に関する意識調査 第1弾
https://jinjibank.jp/news/22997/
将来育休を取得したいと回答した男性は80.0%
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フリーランスとして働く人の意識・実態調査2021（連合調べ）
https://jinjibank.jp/news/22998/
「この1年間にフリーランスの仕事で トラブルを経験した」39.7%
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企業における「学歴主義」が時代遅れと言われる理由
https://jinjibank.jp/news/22999/
ビジネスにおいて、「出身大学という“学歴”で人を評価するのはいまやナンセンス」と言われながらも、まだまだそれで人材を判断する企業が多いのも事実だろう。
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なぜ、日本企業における従業員エンゲージメントは世界一低いのか？
https://jinjibank.jp/news/23000/
ニューノーマルの時代にはこれまでの勝ちパターンは通用しない。
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20代で管理職に、NTTが導入する新人事制度の全容
https://jinjibank.jp/news/23001/
ＮＴＴは主なグループ会社において、優秀な若手社員を早期に抜てきする人事制度を２０２３年度にも導入する。
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風通しのいい「人事」とは、なにか？
https://jinjibank.jp/news/23002/
ご自身のキャリアをベースに、企業のあるべき姿、形を提言しつづける八木洋介氏。
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で、結局、人材開発への投資は「儲かる」のか？という「香ばしい問い」への答えとは!?
https://jinjibank.jp/news/23003/
せんだって、大学院ゼミで、中原研ＯＢの関根さんが、下記の論文を報告してくれました（感謝）。
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リモートワークでも光る、優秀な社員の振る舞いとは…そして上司は何をすべきか
https://jinjibank.jp/news/23004/
仕事は減っているのに要望は増えているという社員のことを耳にするようになった。
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【2023年卒】インターンシップなどの企業選びでは、「検索」よりも「スカウトメール」を活用。スカウトメールに記載されていると嬉しいポイントは「スカウト送付の理由」が最多。
https://jinjibank.jp/news/22983/
「あさがくナビ2023（ダイレクトリクルーティングサイト会員数No.1）」で「スカウトメール」に関するアンケートを実施しました。 株式会社学情（本社：東京都千代田区・大阪市北区／代表取締役社長：中井清和）は、2023 […]
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行動インサイトで従業員の行動を“より良く”変える
https://jinjibank.jp/news/22984/
デジタルHR×行動インサイトによるパーソナライズド人事施策の例
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2021年3月卒「新規学卒者決定初任給調査結果」の概要
https://jinjibank.jp/news/22985/
一般社団法人 日本経済団体連合会は11月17日、『2021年3月卒「新規学卒者決定初任給調査結果」』を発表しました。
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失礼な面接官に反撃！ネットでバズったエンジニアが気づかない中途採用の現実
https://jinjibank.jp/news/22986/
中途採用の面接でのエピソードが話題
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問題は「意思決定力の圧倒的不足」！これからの管理職が生き残るための学びの形
https://jinjibank.jp/news/22987/
今、「前例のない判断」ができる管理職が減っている。大企業においては、部署間の連携が煩雑であったり、変化を起こさなくても社会的地位を守れたりするため、その傾向はより顕著だという。
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コロナ禍で社員の雇用を守り、会社も生き残る秘策とは？
https://jinjibank.jp/news/22988/
2020年、新型コロナウィルスの感染拡大によって、世界中の経済が打撃を受けた。
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あったら嬉しい福利厚生ランキング、2位「特別休暇」 – 1位は?
https://jinjibank.jp/news/22989/
ビズヒッツは11月25日、現在働いている人を対象とした「あったら嬉しい福利厚生に関する意識調査」の結果を発表した。調査期間は2021年10月2日〜11日、有効回答は501人。
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採用戦略の成功事例4選【100社取材した編集部が厳選】
https://jinjibank.jp/news/22990/
新型コロナウイルス感染症をはじめとした昨今の社会情勢により、人手不足の問題は深刻です。
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リーダーとして、従業員の「仕事の意義」をどう再構築すべきか
https://jinjibank.jp/news/22991/
個人のパーパスと組織のパーパスを結びつける
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第193回 岸畑聖月 助産師の視点を生かした新しい時代の”母性性経営手法”
https://jinjibank.jp/news/22992/
私たちは2019年に創業したばかりの、日本では珍しい助産師のみで運営する会社だ。もちろん代表である私も、助産師というバックグラウンドを持つ。