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パーソル総合研究所、オンライン研修に関する実態調査- 増やした企業が75%

https://jinjibank.jp/news/21412/

パーソル総合研究所は7月5日、企業におけるオンライン集合研修の実態に関する調査結果を発表した。

喉から手が出るほど欲しい…「チームプレー」に長けた人物の見抜き方

https://jinjibank.jp/news/21413/

《今回の社長を目指す法則・方程式：パトリック・レンシオーニ「理想のチームプレーヤー・モデル」》

ジョブ型人事制度である企業の割合は18％、導入検討は39.6％

https://jinjibank.jp/news/21414/

企業規模が大きくなるほどジョブ型を志向。海外拠点を持つ企業でも高い割合

「インサイドセールス」導入、コロナ収束後も8割以上が継続意向

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インサイドセールスクラウドサービスを提供するインターパーク（札幌市）は、営業職500人を対象にインサイドセールス（相手先を訪問しない内勤型の営業）に関する調査を実施した。コロナ禍で急速に普及したオンライン商談だが、1年を […]

60万部突破「入社1年目の教科書」著者に聞く「部下の成長を促進するマネジメント術」

https://jinjibank.jp/news/21416/

「部下の成長を促進するマネジメントとは？」と聞かれたときに、自分なりの答えが出せる人はいるだろうか。「マネジメントを正しく機能させるためには、精神論ではなく仕組み化が重要」と主張するのは、累計発行部数60万部を突破した『 […]

灯台下暗し？　「目指せDX」と息巻く総務が陥りがちな、大きな勘違い

https://jinjibank.jp/news/21417/

「何でもよいので、DXができるテクノロジー・ツールを教えてほしい」――筆者のもとに、こんな問い合わせが飛び込んできた。この質問に違和感を覚えたのは、筆者だけだろうか。

「同性に相談したい」　女性産業医、高まる存在感

https://jinjibank.jp/news/21418/

社員の健康を守る産業医で、女性医師の割合が高まっている。働く女性が増え、特有の悩みについて「同性に相談をしたい」という声があるためだ。企業側もそのニーズをくみ、女性産業医を選ぶ動きが広がっている。

｢1週間が8日に増えたら何をしますか｣変な採用試験の納得の出題意図

https://jinjibank.jp/news/21419/

仕事も勉強も「興味、好奇心が大事」と言われます。では、それはどうやって育んでいけばよいのでしょうか。

総合商社が頭抱える「若手の離職」「モチベーション低下」。新人事制度は閉塞感を打ち破るか

https://jinjibank.jp/news/21420/

総合商社が人事制度の改革を進めている。丸紅は「ミッション」の大きさに応じて管理職の処遇が変わる新人事制度を７月に本格導入した。

2021年度新入社員の会社生活調査の結果を発表

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産業能率大学 総合研究所（東京都世田谷区）は、今年入社した新入社員の就職活動、働く意欲や新社会人としての意識、将来の目標などに関するアンケートを実施し「2021年度新入社員の会社生活調査」としてまとめました。

20〜30代若手社員に人気、企業は戦々恐々　最近よく聞く「退職代行サービス」に潜む危険なワナとは

https://jinjibank.jp/news/21396/

「パワハラ」「セクハラ」にとどまらず、世の中には「●●ハラスメント」が数多く存在する。

コロナ禍等の不況下では、企業の不況耐性指数「無収入寿命」を正確に算出できている会社だけが生き残る

https://jinjibank.jp/news/21397/

これまでは、「売上最大化、利益最大化」が常識だった。

押しつけがましい「対話」は、対話でない理由

https://jinjibank.jp/news/21398/

リモートワークが長期化している今、わかりあえない上司と部下の「モヤモヤ」は最高潮に達している。

ワークマンでやっている失敗を心から歓迎する風土のつくり方

https://jinjibank.jp/news/21399/

今、最も注目を集める急成長企業ワークマン。「高機能・低価格」という4000億円の空白市場を開拓し、“頑張らない経営”で10期連続最高益。

アフターコロナのオフィス　創造性発揮へ見直し相次ぐ

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新型コロナウイルスの感染予防を目的に普及したテレワーク。アフターコロナでも継続を明らかにしている企業は少なくありません。

メルカリ「やさしい日本語」　多様な人材の力引き出す

https://jinjibank.jp/news/21401/

多様なメンバーと働く　職場の対話術（3）

コロナ禍の就活「厳しかった」47.3％　オンライン就活「社内の雰囲気が分からない」

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群馬銀行系のシンクタンク、群馬経済研究所（前橋市）がまとめた新入社員意識調査によると、令和２年の就職活動は「厳しかった」とする回答が前回（平成３１年）から９・８ポイント高い４７・３％に上った。

サントリーHDなど、障がい者が企業で活躍できる「共生社会」への一手

https://jinjibank.jp/news/21404/

企業での障がい者雇用のあり方が多様性を増している。３月に民間企業の障がい者の法定雇用率が２・２％から２・３％に引き上げられたこともあり、各社では障がい者雇用の促進に向けた取り組みが加速。

【Z世代のコロナ禍就活】2022年卒87.5％がセミナー後に選考参加をやめた経験あり。理由は「企業の雰囲気が合わないと思った」が最多。コロナ禍でWebセミナーが増加していることも選考に進まない要因に？

https://jinjibank.jp/news/21379/

「あさがくナビ2022（ダイレクトリクルーティングサイト会員数No.1）」で「企業選び」に関するアンケートを実施しました。

一般職業紹介状況（令和3年5月分）について

https://jinjibank.jp/news/21381/

厚生労働省では、公共職業安定所（ハローワーク）における求人、求職、就職の状況をとりまとめ、求人倍率などの指標を作成し、一般職業紹介状況として毎月公表しています。